# 多様性・対話・エンゲージメントによる人と組織の共成長｜博展（2173）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社では、「ビジネスを創造する人材育成」、「個の多様性を高め、活かす」、「対話する組織文化の醸成」に積極的に取り組んでおります。」「社員の体験の状態を定量的にモニタリングできるサーベイを実施しています。」 — 専門性の獲得だけでなく、多様な知・経験・価値観に触れる機会、階層や境界を越えた対話の場、従業員体験を定量的に把握するサーベイを通じて、エンゲージメントと組織の共成長を目指している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「当社では、「ビジネスを創造する人材育成」、「個の多様性を高め、活かす」、「対話する組織文化の醸成」に積極的に取り組んでおります。」「社員の体験の状態を定量的にモニタリングできるサーベイを実施しています。」 — 人材育成、多様性、対話する組織文化を具体的な方針として整理し、従業員体験を定量的にモニタリングするサーベイを実施して改善につなげる運用を示した。 (https://komori.app/company/2173/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「これらの取り組みにより、社員にとって魅力的な成長環境を提供し、組織活動を通じて新たな価値創造、パーパス実現を図っていけるよう、社員のエンゲージメントの状態を定量的にモニタリングできるサーベイを実施しています。」 — 人材育成、多様性、対話する組織文化について、研修受講率・育児休業取得率・ハラスメント教育受講率・エンゲージメントスコアを管理指標として運用している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2024-fy)
- 2026-03-17 引き上げ 「役割の明確化と経験知の型化」 — 多様性・対話・エンゲージメントの取り組みを、独自メソッドの形式知化、案件レビューの標準化、中核層育成と結び付けている。 (https://komori.app/company/2173/disclosure/20260317583178)
- 2026-03-27 前進 「多様な人材の採用促進および就労定着を支援するための組織としてインクルーシブ雇用開発部を新設する。」 — 多様な人材の採用促進および就労定着を担う専門組織の新設を、具体的な組織施策として示している。 (https://komori.app/company/2173/disclosure/20260327590869)
- FY2025 前進 「マネジメント強化プログラム受講率
80.0
％
(注)
91.0
％
育児休業取得率
各100％
女性：90.0％
男性： 100％
ハラスメント教育の受講率
100
％
90.0
％
エンゲージメントスコア
各55
ワーク
エンゲージメント：
54.8
エンプロイー
エンゲージメント：51.2」 — 人材育成・多様性・対話する組織文化の施策を、マネジメント強化プログラム受講率91.0％、女性の育児休業取得率90.0％、男性100％、エンゲージメントスコア等の指標で運用している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2025-fy)
- 2026-05-15 前進 「06 「個」を支える人事基盤の刷新」 — 人的資本・組織施策を、FY2026-FY2028の重点施策として人事基盤の刷新と一人当たり付加価値の向上に結び付けている。 (https://komori.app/company/2173/disclosure/20260515536588)