# クリエイティブとメディアバイイングを分離した提案体制｜博展（2173）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2173/threads/594b95dbf947
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## 経過

- FY2017 初出 「また、「クリエイティブ」と「メディアバイイング」を切り離したことで、メディアバイイングに影響を受けない、顧客側に立った提案を可能にしております。」 — クリエイティブとメディアバイイングを分離し、メディアバイイングの影響を受けない顧客本位の提案体制を採用している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2016-fy)
- FY2022 前進 「当社では、これらの課題に対応するため、マーケティング部を新たに発足し、新規顧客との接点開発を推進してまいります。」 — マーケティング部の新設、デジタル部門の統合、イベントの未来の形を研究・開発する部門の新設により、新規開拓・提案体制を具体化した。 (https://komori.app/company/2173/filing/2021-fy)
- FY2023 削除 「主要な課題を以下のように整理し、その対応を推進しております。」 — クリエイティブとメディアバイイングを分離した提案体制を独立テーマとして記載していない。 (https://komori.app/company/2173/filing/2022-fy)