# サステナビリティ委員会による統治・監督体制｜博展（2173）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループは、サステナビリティに係る対応を経営上の重要課題と認識し、代表取締役の諮問機関として設置したサステナビリティ委員会での審議を中心とするガバナンス体制を構築するとともに、取締役会による監督体制を構築しました。」 — サステナビリティに関する方針・戦略・目標設定・モニタリング・開示を担うサステナビリティ委員会を設置し、取締役会による年1回の監督体制を構築している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「当連結会計年度は、サステナビリティ委員会を３回開催し、サステナビリティ基本方針の策定、マテリアリティ（重要課題）の特定と方針について議論を行いました。」 — サステナビリティ委員会を当連結会計年度に3回開催し、基本方針の策定、5つのマテリアリティの特定、方針の議論を行った。 (https://komori.app/company/2173/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当連結会計年度は、サステナビリティ委員会を４回開催し、特定されたマテリアリティ（重要課題）の中期目標に関する議論と各項目の進捗に関する確認を行いました。」 — サステナビリティ委員会を4回開催し、特定したマテリアリティの中期目標と各項目の進捗を議論・確認した。 (https://komori.app/company/2173/filing/2024-fy)
- FY2025 再掲 「当連結会計年度は、サステナビリティ委員会を４回開催し、特定されたマテリアリティ（重要課題）の中期目標に関する議論と各項目の進捗に関する確認を行いました。」 — サステナビリティ委員会を4回開催し、マテリアリティの中期目標と各項目の進捗を議論・確認する運用を継続している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2025-fy)