# 基幹業務システムと社内インフラの整備｜博展（2173）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「本社（東京都中央区）　コミュニケーションデザイン　基幹業務システム改修　210,000　149,527　リース　平成25年４月　平成28年４月」 — 本社の基幹業務システム改修を投資総額210百万円、平成28年4月完了予定で進めている。 (https://komori.app/company/2173/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「ソフトウエア　本社　新基幹システム導入　取得　51,916千円。リース資産(無形固定資産)　本社　新基幹システム導入　取得　139,967千円。」 — 新基幹システムの導入を実施し、ソフトウエア51,916千円、無形リース資産139,967千円を計上している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「ソフトウエア　本社　新基幹システム導入　取得　18,900千円」 — 本社の新基幹システム導入について当期のソフトウエア取得額18,900千円を計上しており、システム整備を具体的に進めている。 (https://komori.app/company/2173/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「③　業務効率化、生産性向上に資するシステム開発への投資」 — 基幹業務や全社オペレーションの効率化に資するシステム開発を、次の成長に向けた経営基盤投資として継続している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「③
業務効率化、生産性向上に資するシステム開発への投資」 — 業務効率化・生産性向上に資するシステム開発を重点投資分野として継続している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「②　業務プロセス改善と戦略的IT活用によるオペレーション改革の推進」 — 重点投資分野として、業務プロセス改善と戦略的IT活用によるオペレーション改革を掲げている。 (https://komori.app/company/2173/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「新基幹システムの開発等に伴う無形固定資産の取得に39百万円使用したこと、製作スタジオの改修、システム部材・大型機材の購入及び社内ネットワーク環境の増強等に伴い有形固定資産の取得に24百万円使用したこと等によります。」 — 新基幹システムの開発、製作スタジオの改修、システム部材・大型機材の購入、社内ネットワーク環境の増強を実施し、システム・社内インフラ整備を具体的に進めている。 (https://komori.app/company/2173/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「また、将来の事業成長に向けた経営基盤の構築を推進すべく、人的リソース・プロモーション活動・IT活用等、以下の重点分野にフォーカスした投資を行っております。」 — IT活用を含む重点投資を通じて、将来の事業成長に向けた経営基盤の構築を継続している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「ソフトウエア仮勘定　本社　　　　　新経営管理システム導入費用　取得　64,360千円」 — 新経営管理システム導入費用64,360千円を計上し、製作スタジオの移転・新設となるHAKUTEN T-BASEも2020年7月完成予定として具体化した。 (https://komori.app/company/2173/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 前進 「新たな価値を生み出す共創拠点をコンセプトとした製作スタジオの統合・移転に伴い賃借した新スタジオの設備工事等の有形固定資産取得に54百万円使用し、また旧製作スタジオを売却したことにより１億37百万円の収入があったこと等によります。」 — 新たな価値を生み出す共創拠点をコンセプトとする新スタジオの統合・移転に伴い、設備工事等を実施した。 (https://komori.app/company/2173/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「グループ会社のスプラシアと連携を図り、配信プラットフォームの整備と本社内にスタジオを開設する等のサービス提供体制を整えたことで、顧客のニーズを取り込み売上高が増加しました。」 — オンラインイベント向けの配信プラットフォームと本社内スタジオを整備し、サービス提供のための社内インフラを具体的に整えた。 (https://komori.app/company/2173/filing/2020-q3)
- FY2021 削除 「当社が所有する事業用資産について、当連結会計年度において自社利用ソフトウエアの開発中止を決定したことに伴い、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失60,552千円として特別損失に計上しております。」 — 自社利用ソフトウエアの開発中止を決定し、ソフトウエア仮勘定86,760千円を減少させ、減損損失60,552千円を計上した。 (https://komori.app/company/2173/filing/2020-fy)
- FY2023 再定義 「ITインフラを最適化するプロジェクトもスタートいたしました。」 — FY2021に開発中止とした自社利用ソフトウエアの流れから、BPRとITインフラ最適化プロジェクトによる業務基盤再構築へ説明が移っている。 (https://komori.app/company/2173/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「当連結会計年度において実施いたしました設備投資等の総額は480,321千円であります。」「ソフトウエア　本社　取得　基幹システム　66,110千円」 — 本社移転等に伴う設備投資を実施し、当期設備投資総額は480,321千円となった。主な内訳として基幹システム66,110千円を含むソフトウエア投資も計上している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当連結会計年度において実施いたしました設備投資等の総額は137,129千円であります。その主な内訳は工具、器具及び備品48,826千円、機械装置40,800千円、ソフトウエア40,617千円となっております。」 — 設備投資137,129千円を実施し、辰巳拠点へのレーザーカッター導入や本社パソコン等、製作・社内基盤の整備を進めた。 (https://komori.app/company/2173/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「有形固定資産の取得による支出
△
27,349
無形固定資産の取得による支出
－
△
730」 — 当中間連結会計期間に有形固定資産2,734万9千円、無形固定資産73万円の取得支出を計上し、製作・社内基盤に関する設備投資を継続している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2025-h1)
- 2026-03-17 引き上げ 「AIやBIツールの活用により、全社及び各部署のKPIを可視化することで意思決定の精度とスピードを高め、データドリブンな経営判断を行う。」 — 基幹システム・ITインフラ整備を、AI・BIツールによる全社KPI可視化と経営判断の高速化へ拡張している。 (https://komori.app/company/2173/disclosure/20260317583178)
- FY2025 前進 「当連結会計年度において実施いたしました設備投資等の総額は53,922千円であります。その主な内訳は工具、器具及び備品43,622千円、機械装置5,770千円となっております。」 — 当連結会計年度の設備投資等は53,922千円となり、工具・器具・備品43,622千円、機械装置5,770千円を計上して、製作・社内インフラの整備を継続している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 前進 「有形固定資産の取得による支出
△
41,055
無形固定資産の取得による支出
△
730」 — 有形固定資産の取得支出41,055千円、無形固定資産の取得支出730千円を計上し、製作・社内基盤に関する設備投資を継続している。有形固定資産への投資額は前年同期の27,349千円から増加した。 (https://komori.app/company/2173/filing/2026-h1)
- 2026-08-14 前進 「有形固定資産の取得による支出41,055」 — 有形固定資産への投資を継続している。 (https://komori.app/company/2173/disclosure/20260814521017)