# 高付加価値サービスに向けたノウハウ・スキルの獲得｜博展（2173）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「社内研修・社外研修を実施し社員のノウハウ・スキルを高め、ナレッジ化を進めるとともに、優良なパートナー企業の選定や、必要な領域における高い能力を持った人材の採用、当社グループに必要な新たなノウハウを持つ企業に対するＭ＆Ａ等にも力を入れてまいります。」 — 研修、ナレッジ化、パートナー選定、人材採用、M&Aによって高水準のサービス提供に必要なノウハウ・スキルを蓄積する方針。 (https://komori.app/company/2173/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「多様化するクライアントの課題に対し、最適な企画実現のために必要な専門スキルを有する人材獲得費用」 — 多様化する顧客課題への対応に必要な専門スキル人材の獲得を継続している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2016-q2)
- FY2017 再掲 「そのようなニーズに対してより高水準なサービスを提供するために、社内研修・社外研修を実施し社員のノウハウ・スキルを高め、ナレッジ化を進めるとともに、優良なパートナー企業の選定や、必要な領域における高い能力を持った人材の採用、当社グループに必要な新たなノウハウを持つ企業に対するＭ＆Ａ等にも力を入れてまいります。」 — 専門スキル人材の獲得・育成を含む、より高水準のサービス提供に必要なノウハウ・スキルの蓄積を継続している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「これまでの経験やノウハウをナレッジ化し活用する事で、高度な専門性を有する人材を育てる仕組みを構築してまいります。」 — 顧客課題の解決に向けた高度なマーケティングサービスを提供するため、人材の獲得・定着化、経験・ノウハウのナレッジ化、高度な専門人材を育成する仕組みの構築を課題としている。 (https://komori.app/company/2173/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「その上で、次の成長に向けた経営基盤の構築を推進すべく、以下の重点分野にフォーカスした投資を行ってまいります。
① Experience Marketingに関する専門性の高い人材の採用・育成への投資」 — 次の成長に向けた重点投資分野の一つとして、Experience Marketingに関する専門性の高い人材の採用・育成を継続している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「①
Experience Marketingに関する専門性の高い人材の採用・育成への投資」 — 重点投資分野として、Experience Marketingの専門人材の採用・育成を継続している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「①　Experience Marketingに関する専門性の高い人材の採用・育成への投資」 — 次の成長に向けた重点投資分野として、Experience Marketingに関する専門性の高い人材の採用・育成を継続している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「③　Experience Marketingを実現する高度な人材の獲得・育成」 — 将来の事業成長に向けた重点投資分野として、Experience Marketingを実現する高度な人材の獲得・育成を継続している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「③ Experience Marketingを実現する高度な人材の獲得・育成」 — Experience Marketingを実現する高度な人材の獲得・育成を重点投資分野として継続している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「将来の事業拡大への布石である人材採用や教育研修を強化し、インバウンド受注にも繋がるブランディング活動など広告宣伝活動を当期の重点投資として積極的に実施したためであります。」 — 将来の事業拡大への投資として、人材採用や教育研修の強化を継続している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「将来の事業拡大への布石である人材採用や教育研修を一層強化し、またインバウンド受注にも繋がるブランディング活動などの広告宣伝活動を当期の重点投資として積極的に実施したためであります。」 — 将来の事業成長に向け、人材採用や教育研修を一層強化しており、高付加価値サービスを支える人材投資方針を継続している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「人材育成に関する専門部署を設立し、中長期的な事業戦略に即したキャリアデザインを策定し、育成のための各種取り組みを実施してまいります。具体的には、コミュニケーション・デザインに携わる社員として必要な基礎知識や、専門スキルを自社内で学ぶことができる研修プログラムの開発と、そのためのプラットフォームを開設いたしました。」 — 人材育成の専門部署を設立し、社内研修プログラムとその運用プラットフォームを開設するなど、人材育成施策を具体化した。 (https://komori.app/company/2173/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「具体的には、ユニット型組織運営による市場ニーズ毎の営業戦略強化及び顧客への提供価値向上を図るための人材育成強化を社内独自の研修制度を通じて行っております。」 — 市場ニーズ別の営業戦略強化と顧客への提供価値向上を目的に、社内独自の研修制度を通じた人材育成を実施している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような状況においても当社グループは顧客への継続的な価値提供と受注獲得に向け、ユニット型組織運営による市場ニーズごとの営業戦略強化を行うとともに、当社独自の研修制度を構築し、人材育成強化に取り組んでまいりました。」 — 市場ニーズごとの営業戦略強化と顧客への提供価値向上を目的に、独自の研修制度による人材育成強化を継続している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2021-q2)
- FY2022 前進 「当社では、戦略的に採用計画を策定し人材の確保を推進していくと共に、その重要な経営資源を更に発展させていくため、中長期的な事業戦略に則した研修制度や育成プログラムに加え、先進的な人事制度の構築により社員のエンゲージメント強化を図ってまいります。」 — 戦略的採用、研修制度・育成プログラム、先進的な人事制度を組み合わせ、人材の確保・育成とエンゲージメント強化を具体的な重点課題としている。 (https://komori.app/company/2173/filing/2021-fy)
- FY2023 引き上げ 「新卒、中途採用にさらに注力していくと共に、中長期で人材を成長させるための研修制度や育成プログラムを充実させてまいります。事業の成長、拡大に合わせ、先進的な人事制度の導入や従業員の報酬増額を含む労務環境の改善を進め、社員のエンゲージメント強化を図ります。」 — 従来の採用・研修・人事制度に加え、新卒・中途採用の強化、報酬増額を含む労務環境改善、エンゲージメント強化まで人材施策の範囲を広げている。 (https://komori.app/company/2173/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「前事業年度末に比べ、従業員数が52名増加しております。主な理由は、積極的な新卒採用と中途採用によるものであります。」 — 積極的な採用により連結従業員数が前事業年度末比52名増加した。若手育成、ミドルレンジ層のマネジメント能力強化、次世代経営者候補の育成、多様な人材が活躍できる人事制度など、施策の範囲も具体化している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「前事業年度末に比べ、従業員数が67名増加しております。主な理由は、積極的な新卒採用と中途採用によるものであります。」 — 人材育成・多様性・エンゲージメントに関する具体的な管理指標を設定し、従業員数も前事業年度末比67名増加した。 (https://komori.app/company/2173/filing/2024-fy)
- 2026-03-07 前進 「社員一人ひとりの基礎力強化、教育体制の整備を推進し、人材育成に努めてまいります。」 — 組織機能の関連性強化、人材の確保・育成を継続課題として掲げ、連結従業員数が前期末の545名から586名へ41名増加している。 (https://komori.app/company/2173/disclosure/20260304575953)
- 2026-03-17 引き上げ 「人的投資を将来キャッシュフローの源泉と位置づけ、中核層の質的充実と次世代の活躍支援、データに基づく経営判断の高度化を通じて、労働投入量に依存しない収益構造へ転換する。」 — 従来の採用・育成・エンゲージメント施策から、中核層の質的充実、次世代支援、労働投入量と収益のデカップリングへ重点を拡張している。 (https://komori.app/company/2173/disclosure/20260317583178)
- FY2025 前進 「前事業年度末に比べ、従業員数が41名増加しております。主な理由は、積極的な新卒採用と中途採用によるものであります。」 — 連結従業員数が前事業年度末比41名増加し、マネジメント強化プログラム受講率91.0％、女性の育児休業取得率90.0％、男性100％など、人材確保・育成施策と指標を具体化している。 (https://komori.app/company/2173/filing/2025-fy)
- 2026-05-15 前進 「体験価値を探究する150名超のクリエイター集団は、企画・デザイン・デジタル等 多彩なスキルを完備」 — 高付加価値サービスを支える人材・スキルについて、150名超のクリエイター集団と企画・デザイン・デジタル等の保有スキルを具体的に示している。 (https://komori.app/company/2173/disclosure/20260515536588)