# 博展（2173） 組織変更、役員の管掌・担当・委嘱の変更及び人事異動に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2173/disclosure/20241121527120
種別: 役員の異動
開示日: 2024-11-21
Komoriの読み（0-100）: 34
企業ページ: https://komori.app/company/2173

## 何が変わったか

2025年1月1日付で、事業ユニットの再編と商環境事業に特化した組織の新設を行う。併せて、代表取締役を含む役員の管掌・担当・委嘱と、ユニット長以上の人事を変更するが、社長・CEOの交代はない。

## 会社が挙げた理由

中期経営計画の実現に向けて重点事業領域の基盤を強化し、成長戦略をさらに推進する組織体制とするため。エキシビジョンマーケティング事業の更なる事業拡大・収益性強化、商環境事業の知見集約・品質向上・事業基盤確立を目指す。

## 開示の要点

- 決議日: 2024年11月21日
- 就任予定日: 2025年1月1日
- 退任日: not_disclosed
- 新任者の氏名: 倉沢 健一、坂井 貴史
- 新任者の新役職: ｴｷｼﾋﾞｼﾞｮﾝﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ事業ﾕﾆｯﾄ ﾕﾆｯﾄ長 兼 企画課 課長、ｴｸｽﾍﾟﾘｴﾝｽﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ事業ﾕﾆｯﾄ１ ﾕﾆｯﾄ長
- 新任者の前職: ｴｷｼﾋﾞｼﾞｮﾝﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ事業部 部長 兼 企画課 課長、ｴｸｽﾍﾟﾘｴﾝｽﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ事業ﾕﾆｯﾄ１ ﾌﾟﾛﾃﾞｭｰｽ１部 部長 兼 営業推進部 部長
- 新任者の生年月日: not_disclosed
- 新任者の入社年: not_disclosed
- 新任者の所有株式数: not_disclosed
- 退任者の氏名: not_disclosed
- 退任者の旧役職: not_disclosed
- 退任者の新役職: not_disclosed
- 退任理由: not_disclosed
- 続投の有無: not_disclosed
- 異動の理由: 中期経営計画の実現に向けて重点事業領域の基盤を強化し、成長戦略をさらに推進する組織体制とする。
- 選任の理由: not_disclosed
- 異動後の取締役の人数: 7名（うち社外取締役3名）
- 独立役員としての届出: not_disclosed
- 組織変更の内容: エキシビジョンマーケティング事業を担う組織をユニットとして改編。商環境事業に専門特化した組織を新設。
- 機関設計の変更: not_disclosed
- 株主総会の承認を要するか: not_disclosed

## 評価の根拠

- この書類が扱う異動のうち、最も上位の役職はどれか。: 社長・CEO（原文: 「田口 徳久　代表取締役　会長執行役員 CEO／原田 淳　代表取締役　社長執行役員 COO」）
- 社長（CEO）が交代すると書かれているか。: なし（原文: 「2025年1月1日付体制一覧：田口 徳久　代表取締役　会長執行役員 CEO」）
- 異動の対象人数はどの規模か。: 役員体制の全面（原文: 「別紙「2025年1月1日付 取締役および執行役員体制一覧」」）
- 取締役の人数はどう変わるか。: 人数は不変（原文: 「体制一覧に取締役として田口徳久、原田淳、藤井由康、田中雅樹、山田毅志、石塚陽子、金森浩之を記載」）
- 本部・事業部・部の統廃合など、組織変更を伴うか。: あり（原文: 「「エキシビジョンマーケティング事業を担う組織をユニットとして改編」「商環境事業に専門特化した組織を新設」」）
- 開示日から効力発生日（就任予定日）までの間隔はどれか。: 31〜90日後（原文: 「2024年11月21日／2025年1月1日付」）
- この異動はどの時期区分に当たるか。: 総会・期初の定例（原文: 「「2025年1月1日付で下記の通り組織変更、役員の管掌・担当・委嘱等の変更及び人事異動を行う」」）
- 任期途中での退任・辞任が含まれるか。: なし（原文: 「本文は「役員の管掌・担当・委嘱の変更」および「ユニット長以上の人事異動」を記載」）
- 株主総会または取締役会の承認を経て正式決定する予定（内定段階）と書かれているか。: なし（原文: 「「当社は、2025年1月1日付で…行うことを決定いたしました」」）
- 異動の理由はどの水準で説明されているか。: 経営方針に紐づけ（原文: 「「中期経営計画の実現に向けて重点事業領域の基盤を強化し、成長戦略をさらに推進する組織体制とする」」）
- 逝去、健康上の理由、一身上の都合、引責など、本人側の事情や不利な事由によるものか。: なし（原文: 「該当する理由の記載なし」）
- 不祥事・調査・行政処分との関連が示されているか。: なし（原文: 「本文に不祥事・調査・行政処分に関する記載なし」）
- 業績、企業価値、中期経営計画の達成に結びつけて説明されているか。: あり（原文: 「「中期経営計画の実現に向けて」「成長戦略をさらに推進する」」）
- 後任はどう扱われているか。: 退任者なし（原文: 「表題「役員の管掌・担当・委嘱の変更及び人事異動」」）
- 新任者はどこから来たか。: 社内昇格（原文: 「倉沢健一の現役職「エキシビジョンマーケティング事業部 部長」／坂井貴史の現役職「エクスペリエンスマーケティング事業ユニット1 プロデュース1部 部長」」）
- 退任者はこの後どこに残るか。: 退任者なし（原文: 「退任者の氏名・退任後役職の記載なし」）
- 新任者の社内在籍の長さはどれか。: 在籍年数は不明（原文: 「倉沢健一、坂井貴史の入社年・略歴の記載なし」）
- 新任者の生年月日または年齢が示されているか。: なし（原文: 「生年月日・年齢の記載なし」）
- 新任者の所有株式数が示されているか。: なし（原文: 「所有株式数の記載なし」）
- 社外取締役・社外監査役の選任または退任を含むか。: なし（原文: 「山田毅志、石塚陽子、金森浩之は「取締役（社外）監査等委員」と記載」）
- 異動後の社外取締役の比率はどの水準か。: 社外が三分の一以上（原文: 「体制一覧に取締役7名、うち「取締役（社外）監査等委員」3名を記載」）
- 女性、外国籍、多様性に明示的に言及しているか。: なし（原文: 「本文に女性、外国籍、多様性に関する記載なし」）
- 監査等委員会設置会社への移行など、機関設計の変更を伴うか。: なし（原文: 「機関設計の変更に関する記載なし」）
- 異動の理由はどの水準で説明されているか。: 経営方針に紐づけ（原文: 「「中期経営計画の実現に向けて重点事業領域の基盤を強化し、成長戦略をさらに推進する」」）