# 博展（2173） 組織変更、役員管掌・担当・委嘱等の変更および人事異動に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2173/disclosure/20231211501306
種別: 役員の異動
開示日: 2023-12-12
Komoriの読み（0-100）: 37
企業ページ: https://komori.app/company/2173

## 何が変わったか

2024年1月1日付で、事業基盤強化とBPR推進のため組織を新設・改編・統合し、執行役員3名の担当・委嘱と社員2名の役職を変更する。取締役の選任・退任や社長交代は記載されていない。

## 会社が挙げた理由

中長期的な成長を実現するために事業基盤を強化し、成長戦略をさらに推進する組織体制とするため。また、組織経営課題への改革・改善を牽引する組織の新設・改編と、業務プロセスや仕組みを抜本的に見直し、生産性と価値向上を推進するためにBPR・業務推進関連組織を統合する。

## 開示の要点

- 決議日: 2023年12月12日
- 就任予定日: 2024年1月1日
- 退任日: not_disclosed
- 新任者の氏名: 齋藤 祐太、木島 大介
- 新任者の新役職: エクスペリエンスマーケティング事業ユニット１ ユニット長 兼 プロデュース４部 部長、エクスペリエンスマーケティング事業ユニット２ ユニット長
- 新任者の前職: エクスペリエンスマーケティング事業ユニット１ ユニット長 兼 プロデュース３部 部長、エクスペリエンスマーケティング事業ユニット２ プロデュース部 部長
- 新任者の生年月日: not_disclosed
- 新任者の入社年: not_disclosed
- 新任者の所有株式数: not_disclosed
- 退任者の氏名: not_disclosed
- 退任者の旧役職: not_disclosed
- 退任者の新役職: not_disclosed
- 退任理由: not_disclosed
- 続投の有無: not_disclosed
- 異動の理由: 中長期的な成長を実現するために事業基盤の強化を図り、成長戦略をさらに推進する組織体制とするため。
- 選任の理由: not_disclosed
- 異動後の取締役の人数: 8名（うち社外取締役4名）
- 独立役員としての届出: not_disclosed
- 組織変更の内容: エクスペリエンスマーケティング事業基盤の強化のため、組織経営課題に対して改革・改善を牽引する組織をユニット内に新設および改編。BPRおよび業務推進に関連する組織を統合。
- 機関設計の変更: not_disclosed
- 株主総会の承認を要するか: not_disclosed

## 評価の根拠

- この書類が扱う異動のうち、最も上位の役職はどれか。: 社長・CEO（原文: 「「田口 徳久　代表取締役　会長執行役員 CEO」「原田 淳　代表取締役　社長執行役員 COO」」）
- 社長（CEO）が交代すると書かれているか。: なし（原文: 「「田口 徳久　代表取締役　会長執行役員 CEO」」）
- 異動の対象人数はどの規模か。: 役員体制の全面（原文: 「「2024年１月１日付 取締役および執行役員体制一覧」」）
- 本部・事業部・部の統廃合など、組織変更を伴うか。: あり（原文: 「「組織をユニット内に新設および改編する」「BPRおよび業務推進に関連する組織を統合する」」）
- 開示日から効力発生日（就任予定日）までの間隔はどれか。: 30日以内（原文: 「「2023年12月12日」「2024年１月１日付」」）
- この異動はどの時期区分に当たるか。: 総会・期初の定例（原文: 「「2024年１月１日付で下記の通り組織変更、役員の管掌・担当・委嘱等の変更および人事異動を行う」」）
- 任期途中での退任・辞任が含まれるか。: なし（原文: 「表題「組織変更、役員管掌・担当・委嘱等の変更および人事異動に関するお知らせ」」）
- 株主総会または取締役会の承認を経て正式決定する予定（内定段階）と書かれているか。: なし（原文: 「「当社は、2024年１月１日付で…行うことを決定いたしました」」）
- 異動の理由はどの水準で説明されているか。: 経営方針に紐づけ（原文: 「「中長期的な成長を実現するために事業基盤の強化を図り、成長戦略をさらに推進する組織体制」」）
- 逝去、健康上の理由、一身上の都合、引責など、本人側の事情や不利な事由によるものか。: なし（原文: 「「組織変更、役員の管掌・担当・委嘱等の変更および人事異動」」）
- 不祥事・調査・行政処分との関連が示されているか。: なし（原文: 「本文に不祥事・調査・行政処分に関する記載なし」）
- 業績、企業価値、中期経営計画の達成に結びつけて説明されているか。: あり（原文: 「「中長期的な成長を実現」「成長戦略をさらに推進」「生産性と価値向上を推進」」）
- 後任はどう扱われているか。: 退任者なし（原文: 「「役員の管掌・担当・委嘱の変更」「人事異動」」）
- 新任者はどこから来たか。: 社内昇格（原文: 「齋藤祐太「現役職名…ユニット長 兼 プロデュース３部 部長」／木島大介「現役職名…プロデュース部 部長」」）
- 退任者はこの後どこに残るか。: 退任者なし（原文: 「本文に退任者・退任後役職の記載なし」）
- 新任者の生年月日または年齢が示されているか。: なし（原文: 「人事異動表に生年月日・年齢の記載なし」）
- 新任者の所有株式数が示されているか。: なし（原文: 「本文・別紙に所有株式数の記載なし」）
- 社外取締役・社外監査役の選任または退任を含むか。: なし（原文: 「「金森 浩之　取締役（社外）」「梶浦 公靖　取締役（社外）監査等委員」などの体制記載」）
- 異動後の社外取締役の比率はどの水準か。: 社外が三分の一以上（原文: 「取締役体制に「取締役（社外）」が1名、監査等委員に「取締役（社外）監査等委員」が3名記載」）
- 女性、外国籍、多様性に明示的に言及しているか。: なし（原文: 「本文・別紙に女性、外国籍、多様性に関する記載なし」）
- 監査等委員会設置会社への移行など、機関設計の変更を伴うか。: なし（原文: 「本文は組織変更、役員の管掌・担当・委嘱変更、人事異動を記載しており、機関設計変更の記載はない」）