# 取締役会・経営会議・監査役・内部監査による監督体制｜リンクアンドモチベーション（2170）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「取締役会を経営の基本方針や重要課題並びに法令で定められた重要事項を決定するための最高意思決定機関と位置づけ、原則月1回開催するとともに、事業経営にスピーディーな意思決定と柔軟な組織対応を可能にするため、取締役および事業責任者等が出席する経営会議を原則月2回開催しております。」 — 取締役会を月1回、経営会議を月2回開催し、監査役・内部監査人・会計監査人が相互連携する統治体制を整備している。 (https://komori.app/company/2170/filing/2018-fy)
- FY2019 再掲 「取締役会を原則として月１回開催し、また必要に応じて随時開催することにより、重要事項の決議および職務執行状況の共有を行っております。」 — 取締役会、経営会議、監査役、内部監査人、会計監査人による監督・監査体制を継続している。 (https://komori.app/company/2170/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「取締役会を経営の基本方針や重要課題並びに法令で定められた重要事項を決定するための最高意思決定機関と位置づけ、原則月１回開催するとともに、事業経営にスピーディーな意思決定と柔軟な組織対応を可能にするため、取締役および事業責任者等が出席する経営会議を原則月２回開催しております。」 — 取締役会・経営会議・監査役・内部監査による監督体制を継続している。 (https://komori.app/company/2170/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「取締役会を経営の基本方針や重要課題並びに法令で定められた重要事項を決定するための最高意思決定機関と位置づけ、原則月１回開催するとともに、事業経営にスピーディーな意思決定と柔軟な組織対応を可能にするため、取締役および事業責任者等が出席する経営会議を原則月２回開催しております。」 — 取締役会・経営会議・監査役・内部監査による監督体制を継続している。 (https://komori.app/company/2170/filing/2021-fy)
- 2026-09-16 再掲 「取締役会を経営の基本方針や重要課題並びに法令で定められた重要事項を決定するための最高意思決定機関と位置付け、原則月 1 回開催するとともに、事業経営にスピーディーな意思決定と柔軟な組織対応を可能にするため、取締役、常勤監査役、執行役員及び事業責任者等が出席する経営会議を原則月 2 回開催しております。」 — 取締役会・経営会議・監査役・内部監査による監督体制を継続して記載している。2025年度の取締役会13回開催、監査役会13回開催、内部監査室2名体制など、運用状況も示している。 (https://komori.app/company/2170/disclosure/20260916537313)