# グループ横断の内部統制・リスク管理体制｜パソナグループ（2168）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「内部統制やリスク管理、また顧客満足度の向上などの具体的な施策を実施するため、次の５つの委員会を部門横断的に設けております。(ⅰ) 内部統制委員会 (ⅱ) コンプライアンス委員会 (ⅲ) ＣＳ／ＥＳ委員会 (ⅳ) 環境委員会 (ⅴ) リスクマネジメント委員会」 — 内部統制、コンプライアンス、顧客・従業員満足度、環境、リスク管理を部門横断委員会で管理する体制を記載している。 (https://komori.app/company/2168/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「当社はパソナグループ全体を対象とする内部通報制度を設け、内部通報窓口を社内及び社外に設置し、パソナグループの使用人等からの通報による、組織的または個人に関わる法令に違反する恐れのある重大な事実等の未然の防止、早期把握に取り組む。」 — グループ全体のコンプライアンスについて、企業行動憲章、内部通報制度、内部監査、反社会的勢力との関係遮断、社外取締役による監視などの具体的な統制を記載している。 (https://komori.app/company/2168/filing/2017-fy)
- FY2023 前進 「内部統制やリスク管理、また顧客満足度の向上などの具体的な施策を実施するため、次の７つの委員会を部門横断的に設けております。」 — 従来の5委員会から、環境経営戦略会議、SDGs委員会、DX推進委員会を加えた7つの部門横断組織へ拡大し、サステナビリティとDXを内部統制・リスク管理の枠組みに組み込んだ。 (https://komori.app/company/2168/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「・リスクの抽出
当社グループを取り巻く環境変化を踏まえ抽出したリスクを、危機管理マニュアルのリスク類型に基づき分類
・リスクの評価
リスク管理部門・各部門・グループ会社において、各リスクを発生可能性、事業活動への影響度、信用・評判への影響、法的な影響度、ステークホルダーへの影響、業務継続への影響度から評価
・リスクの検証
各部門・グループ会社において評価した各リスクを、リスクマネジメント委員会において検証」 — リスクの抽出、発生可能性・影響度等による評価、委員会検証、定期更新というグループ横断のリスク評価プロセスを明示した。 (https://komori.app/company/2168/filing/2025-fy)