# ミドルシニア層のキャリア支援サービス｜パソナグループ（2168）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q1 初出 「従来の再就職支援の全国ネットワークを活用したミドルシニア層のキャリア支援サービスをスタートさせるなど新たなチャレンジを進めております。」 — 再就職支援の全国ネットワークを活用し、人手不足を背景に形成されつつあるミドルシニア層の転職市場向けサービスを開始した。 (https://komori.app/company/2168/filing/2017-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「構造的な人手不足に対応するシニア人材の就労支援や生産性の向上のほか、専門人材の育成やＨＲテック等の導入、地域での就労機会の確保など、日本が直面する課題の解決に注力し、持続的な成長に向けた事業活動に取り組んでいます。」 — ミドルシニアを含むシニア人材の就労支援を、構造的な人手不足への対応策として引き続き位置づけている。 (https://komori.app/company/2168/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 前進 「特に、構造的な人手不足と「人生100年時代」に対応するシニア人材の就労機会を促進するべく、シニア層の人材サービスを強化したほか、経験豊富な働く意欲に溢れる定年退職後の人材を採用する「エルダーシャイン（社員／Shine）制度」を新たに開始しました。」 — シニア層の人材サービスを強化し、定年退職後の人材を採用する「エルダーシャイン制度」を新たに開始した。 (https://komori.app/company/2168/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「また当期には企業を定年退職したアクティブ・ミドル人材の活躍機会を広げる「エルダーシャイン制度」を開始したほか、優秀な外国籍人材の定着化の支援や留学生の就労支援など、多様な人材が活躍できる環境を整えてまいります。」 — 定年退職後のアクティブ・ミドル人材を採用するエルダーシャイン制度を当期に開始し、多様な就業スタイルの提案を具体化した。 (https://komori.app/company/2168/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「働く人々の価値観やライフスタイルが多様化するなかで一人ひとりに合った働き方として、独立個人事業主や複業を支援する「パソナJOB HUB」、経験豊富な専門人材を企業の顧問や社外役員としてマッチングする「パソナ顧問ネットワーク」、定年退職したアクティブ・ミドル人材の活躍機会を広げる「エルダーシャイン制度」や「マスターズ派遣制度」の展開など、「人生100年時代」を見据えた就労機会の拡大に取り組みました。」 — シニア人材の再就職支援に加え、フリーランス就業、起業、NPO活動など多様な就労形態に対応するメニュー開発を掲げ、「マスターズ派遣制度」も展開した。 (https://komori.app/company/2168/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 前進 「また、改正高齢者雇用安定法の施行に伴い、社員のキャリア支援に早期に取り組みたいと考える企業に、社員の多様な価値観やライフプランに向き合う個別相談型支援を通じて在職中から、社員の主体的なキャリア形成を支援する「セーフプレースメント・トータルサービス」を開始するなど、新たなマーケットの創出に取り組んでいます。」 — 改正高齢者雇用安定法の施行を契機に、在職中から主体的なキャリア形成を支援する「セーフプレースメント・トータルサービス」を開始した。 (https://komori.app/company/2168/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 前進 「また前年度より新しくサービス提供を開始した在職中に従業員の主体的なキャリア形成を支援する「セーフプレースメント・トータルサービス」への関心が高まっており、新たなマーケットの創出にも取り組んでいます。」 — 改正高齢者雇用安定法への対応として、在職中から主体的なキャリア形成を支援するサービスへの関心が高まり、新たな市場開拓を進めている。 (https://komori.app/company/2168/filing/2021-q1)
- FY2023-Q1 前進 「再就職支援事業では、企業の大規模な事業構造の見直しは落ち着き需要が減少する一方で、改正高齢者雇用安定法の施行や人的資本経営への関心の高まりから、従業員のキャリア形成を支援する「セーフプレースメント・トータルサービス」の需要が順調に拡大しています。」 — 改正高齢者雇用安定法と人的資本経営への関心を背景に、従業員の在職中のキャリア形成を支援するサービスの需要が順調に拡大した。 (https://komori.app/company/2168/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「再就職支援事業では、企業の大規模な事業構造の見直しが落ち着き需要が一服しているものの、改正高齢者雇用安定法の施行や人的資本経営への関心の高まりから、従業員のキャリア形成を支援する「セーフプレースメント・トータルサービス」の需要は順調に拡大しています。」 — 在職中から従業員の主体的なキャリア形成を支援するセーフプレースメント・トータルサービスの需要拡大を、引き続き再就職支援市場の新たな需要として記載している。 (https://komori.app/company/2168/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「一方、改正高齢者雇用安定法の施行や人的資本経営への関心の高まりから、従業員の将来のキャリア形成を支援する「セーフプレースメント・トータルサービス」の需要は順調に拡大しています。」 — 再就職支援需要が減少する一方、在職中の従業員のキャリア形成を支援するセーフプレースメント・トータルサービスの需要が順調に拡大した。 (https://komori.app/company/2168/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「2021年より50代からの自律的なキャリア形成支援を行う「セーフプレースメント・トータルサービス」（導入企業 約730社）を、また2022年6月より個人のキャリア・ライフプランに合った学びの場を提供する会員制リカレントプログラムサービス「パソナリカレント」を開始いたしました。」 — セーフプレースメント・トータルサービスの導入企業が約730社となり、2022年6月開始のパソナリカレントも含め、シニア・ミドル層のキャリア形成支援を拡大した。 (https://komori.app/company/2168/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「人的資本経営への意識の高まりから、従業員に対してキャリアカウンセリングやリスキリングを実施する企業が増加しており、従業員の自律的なキャリア形成を支援する「セーフプレースメント・トータルサービス」の需要が順調に拡大しました。」 — キャリアカウンセリングとリスキリングを通じた自律的なキャリア形成支援への需要が拡大した。 (https://komori.app/company/2168/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「人的資本経営への意識の高まりから、従業員に対してキャリアカウンセリングやリスキリングを実施する企業が増加しており、従業員の自律的なキャリア形成を支援する「セーフプレースメント・トータルサービス」は順調に拡大しました。」 — 再就職支援需要が過去十数年間で最小規模となる中、キャリアカウンセリング・リスキリングを実施する企業が増加し、セーフプレースメント・トータルサービスが順調に拡大した。 (https://komori.app/company/2168/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「なお従業員の自律的なキャリア形成を支援する「セーフプレースメント・トータルサービス」は、人的資本経営への意識の高まりから、従業員に対してキャリアカウンセリングやリスキリングを実施する企業が増加しており、引き続き順調に拡大しております。」 — 人的資本経営への意識の高まりを背景に、キャリアカウンセリングやリスキリングを含むセーフプレースメント・トータルサービスが引き続き順調に拡大した。 (https://komori.app/company/2168/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 前進 「また人的資本経営への意識の高まりから、従業員の自律的なキャリア形成を支援する「セーフプレースメント・トータルサービス」の利用企業数も拡大しており、カウンセリングやリスキリングサービスの引き合いも堅調に推移しました。」 — セーフプレースメント・トータルサービスの利用企業数が拡大し、カウンセリングやリスキリングサービスの引き合いも堅調に推移した。 (https://komori.app/company/2168/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「派遣稼働者数は前年同期並みとなったものの、経験豊富なシニア人材の派遣が拡大したほか、派遣料金単価の上昇もあり、売上高は増加しました。」 — 経験豊富なシニア人材の派遣が拡大し、シニア層の就労機会拡大という既存の方向性が派遣事業の実績として具体化した。 (https://komori.app/company/2168/filing/2025-h1)
- 2026-07-15 実績引用 「再就職支援事業では、企業が業績動向に関わらず、将来の事業転換や人員構成の見直しを図る構造改革に着手しており、同サービスの需要が継続しました。」 — 再就職支援と自律的キャリア形成支援の需要継続を通期実績として引用した。 (https://komori.app/company/2168/disclosure/20260604562997)
- 2026-10-02 前進 「本セミナーでは、ミドル・シニア人材活用を推進するパソナマスターズと、体力・筋力データ（握力・片足立ち等）から「身体年齢」を算出し疾患・転倒リスクの可視化に取り組むヘルスビット社が共催。」 — ミドル・シニア層の就労支援が、身体能力データによる疾患・転倒リスクの可視化と高年齢労働者の安全対策に広がった。 (https://komori.app/news/e48e15958c7c1b4b)