# アジア高度人材の育成・派遣と大学連携｜ｎｍｓ　ホールディングス（2162）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「アジアにおける高度人材の育成・派遣についても戦略の見直しを行い、各国の大学との連携も活かし、実行スピードを加速させています。」 — アジアの高度人材について、育成・派遣戦略を見直し、各国大学との連携を活用して実行スピードを高める施策を初めて記載している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「高度エンジニア人材分野では、当該人材の育成を目的とした技術センターを東日本、西日本それぞれのエリアに設置、メカニカルエンジニアリングを軸とした専門的研修で即戦力人材を育成・配置する体制を整えました。」 — アジア高度人材・エンジニア人材の育成方針について、東日本・西日本の技術センター設置と専門研修による育成・配置体制の整備へ進展している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「成長の種まきとして高度エンジニア人材の育成を目的とした技術センター開設等、戦略投資における初期費用の発生がありました。」 — 高度エンジニア人材の育成を目的とする技術センターの開設を、戦略投資の一環として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「国内事業については、これまで進めてきた高度エンジニア人材の育成を目的とした戦略投資による成果等もあり売上高は増加となりましたが」 — 高度エンジニア人材の育成を目的とした戦略投資について、その成果等により国内HS事業の売上高が増加したと記載している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2025-h1)
- 2026-05-12 前進 「製造向け派遣事業における在籍人数の拡大や、採算性の高いエンジニア人材・施工管理人材の派遣拡大等により増収」 — 高付加価値のエンジニア人材・施工管理人材の派遣拡大を、HS事業の増収要因として具体的に記載している。 (https://komori.app/company/2162/disclosure/20260512526150)
- FY2026 前進 「さらに、前述の再発防止策の実行を通じ、グループ各社の役職員との対話や、グループ会社間における社員相互のコミュニケーションを促進し、事業戦略の推進力を高める機会としてまいります。」 — 人材育成・人材交流方針について、グループ間対話や社員相互コミュニケーションを再発防止策・事業推進と結びつける段階へ進めている。 (https://komori.app/company/2162/filing/2025-fy)