# 新中期経営計画に基づくアクションプラン実行と投資効果の刈り取り｜ｎｍｓ　ホールディングス（2162）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q1 初出 「変化を好機に攻めの施策で成長基盤を構築すべく、2019年２月公表の「新中期経営計画」に基づき、アクションプランの確実な実行と投資効果の刈り取りを図るべく活動を開始しております。」 — 2019年2月公表の新中期経営計画に基づき、アクションプランの実行と既存投資の効果回収を開始したことを、独立した経営上の取り組みとして初めて記載している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループにおいては、変化を好機に攻めの施策で成長基盤を構築すべく、2019年２月８日公表の「新中期経営計画」に基づき、アクションプランの確実な実行と投資効果の刈り取りを図るべく活動を開始しております。」 — 新中期経営計画に基づくアクションプランの実行と投資効果の刈り取りを引き続き進めている。 (https://komori.app/company/2162/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループにおいては、変化を好機に攻めの施策で成長基盤を構築すべく、アクションプランの確実な実行と投資効果の刈り取りに向けた取り組みを進めています。」 — アクションプランの確実な実行と投資効果の刈り取りに向けた取り組みを引き続き進めている。 (https://komori.app/company/2162/filing/2019-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「なお、経営環境改善時に備えた基盤強化策として、グループにおける事業構造改革を実行します。引き続き、合理化、効率化を徹底的に進め、事業効率のよい体制への転換や抜本的コスト構造改革を行います。今後も経済環境はさらに不透明感を増していく様相ですが、グループ間の事業シナジー創出に加え、事業構造改革により体質を強化し、次年度につながる取り組みを展開してまいります。」 — 新中期経営計画に基づく成長基盤構築の流れの中で、合理化・効率化、事業構造改革、グループシナジー創出を継続している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「また、経営環境改善時に備えた基盤強化策として、グループにおける事業構造改革を実行しており、引き続き、合理化、効率化を徹底的に進め、事業効率のよい体制への転換や抜本的コスト構造改革を行っています。」 — 成長基盤の構築に向け、事業構造改革、合理化・効率化、抜本的コスト構造改革を継続している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2020-q3)
- FY2021 再定義 「翌連結会計年度以降の設備投資額（新規・拡充）は、引き続き新型コロナウイルス感染症の影響により、事業環境が先行き不透明となっており、戦略投資を継続する方針を維持するものの、投資内容及び投資実行のタイミングについては見極めを行う予定です。そのうえで、既存・新規を問わず、実行していく投資案件については、投下資本利益率(ROI)の引き上げを行い、投資効果の早期発現をめざします。」 — 新中期経営計画のアクションプラン実行・投資効果回収が、投資継続と同時に実行時期の選別、ROI向上、投資効果の早期発現を重視する方針へ具体化している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「ＥＭＳ事業は、中国・ＡＳＥＡＮ・北中米において生産活動を展開しており、戦略投資の実行期にあります。」 — 中国・ASEAN・北中米での生産活動と、戦略投資を実行する段階にあるとの方針を継続している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「ＥＭＳ事業は、中国・ＡＳＥＡＮ・北中米において生産活動を展開しており、戦略投資の実行期にあります。」 — 中国・ASEAN・北中米での生産活動と、戦略投資を実行する段階にあるとの方針を継続している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「ＥＭＳ事業は、中国・ＡＳＥＡＮ・北中米において生産活動を展開しており、戦略投資の実行期にあります。」 — 中国・ASEAN・北中米での生産活動と戦略投資の実行期にあるとの方針を継続している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「ＥＭＳ事業は、中国・ＡＳＥＡＮ・北中米において生産活動を展開しており、戦略投資の実行期にあります。」 — 中国・ASEAN・北中米での生産活動と戦略投資の実行段階にあるとの方針を継続している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「ＥＭＳ事業は、中国・ＡＳＥＡＮ・北米において生産活動を展開しており、戦略投資の実行期にあります。」 — 中国・ASEAN・北米での生産活動と戦略投資の実行期にあるとの方針を引き続き記載している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 前進 「当第１四半期連結累計期間においては、この戦略投資における新規受注の立ち上げや量産開始による生産数量の増加等、事業規模拡大効果もあり、大幅な増収となりました。」 — 戦略投資の実行と投資効果の刈り取りについて、新規受注の立ち上げ、量産開始、生産数量増加および大幅増収という具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「ＥＭＳ事業は、中国・ＡＳＥＡＮ・北米において生産活動を展開しており、戦略投資の実行期にあります。当第２四半期連結累計期間においては、この戦略投資における新規受注の立ち上げや量産開始による生産数量の増加等、事業規模拡大効果もあり、増収となりました。」 — 戦略投資の実行期にあるとの方針を継続し、新規受注の立ち上げ・量産開始・生産数量増加による事業規模拡大効果を記載している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「ＥＭＳ事業は、中国・ＡＳＥＡＮ・北米において生産活動を展開しており、戦略投資の実行期にあります。当第３四半期連結累計期間においては、この戦略投資における新規受注の立ち上げや量産開始による効果はありましたが、主に海外においてお客様の販売戦略変更による減産や生産調整の影響がありました。」 — 中国・ASEAN・北米での生産活動と戦略投資の実行期という位置づけを継続し、新規受注の立ち上げや量産開始の効果が現れていると記載している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2023-q3)
- FY2024 再定義 「投資内容および投資実行のタイミングについては、案件ごとに投資後の事業環境や将来キャッシュ・フロー観点による計画策定を行っております。投資計画は当社コーポレート本部にてその内容を確認し、将来キャッシュ・フローにおいて課題があると認識した場合は、投資内容だけでなく、固定費、変動費の状況や売上拡大余地など、計画前提の抜本的見直しを行い、取締役会にて実行要否の判断を行っております。」 — 新中期経営計画に基づく投資実行・回収方針を、将来キャッシュ・フロー、ROI、固定費・変動費、売上拡大余地を踏まえた案件別審査と取締役会判断へ具体化している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「当社は、本不正事案を厳粛に受け止めるとともに、健全な体質へ転換する好機と捉え、当社グループの企業価値向上に向けて再出発を切るべく、2025年５月15日、2025年度から2027年度を対象とする、新たな中期経営計画（以下「本中期経営計画」といいます。）を策定し、その取り組みを進めてまいります。」 — 従来の中期経営計画に基づくアクションプラン実行から、不正事案後の再出発と健全な体質への転換を掲げる2025～2027年度の新中期経営計画へ枠組みを改めている。 (https://komori.app/company/2162/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「具体的には、ＨＳ事業における多様な人材の活躍推進、これによる売上・利益の拡大、また、ＥＭＳ事業については戦略投資拠点における売上・利益の拡大、ＰＳ事業においては産業機器分野への参入及び安定収益の確保等、各事業とも売上成長とともに収益性改善への取り組み成果を進めており、確実に利益をだせる体質に転換しつつあります。」 — HSの多様な人材活躍、EMS戦略投資拠点の拡大、PSの産業機器分野参入など、各事業の成長・収益性改善を通じた体質転換を継続している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2025-h1)
- 2026-03-19 再定義 「2026年度から 2028年度までの 3 年間を対象とする「nms ホールディングス中期経営計画（2026-2028）」を策定し、本日開催の取締役会で決議いたしました」 — 中期経営計画に基づく投資実行・回収から、ガバナンス、事業基盤、財務基盤の強化を中心とする2026～2028年度計画へ再構成している。 (https://komori.app/company/2162/disclosure/20260319585663)
- 2026-05-12 再掲 「2026年３月19日に公表いたしました中期経営計画に基づき」 — 2026年3月19日公表の中期経営計画に基づく収益性重視と事業・財務基盤強化を、今回の通期見通しの前提として再確認している。 (https://komori.app/company/2162/disclosure/20260512526134)
- 2026-06-05 再定義 「当社グループは、2026年度からの３年間を再建フェーズと位置づけ、経営基盤の強化に重点を置き、ガバナンス、事業基盤及び財務基盤の強化を重点課題として取り組んでまいります。」 — 従来の中期経営計画に基づく成長・投資実行の枠組みを、2026年度から2028年度までの再建フェーズと経営基盤再構築を中心とする枠組みへ更新している。 (https://komori.app/company/2162/disclosure/20260604563271)
- FY2026 再定義 「本中期経営計画においては、2026年度からの３年間を再建フェーズと位置づけ、経営基盤の強化に重点を置き、ガバナンス、事業基盤及び財務基盤の強化を重点課題として取り組んでまいります。」 — 従来の2025～2027年度計画による再出発から、2026～2028年度を再建フェーズとする新中期経営計画へ枠組みを改め、ガバナンス・事業基盤・財務基盤の強化を中心課題としている。 (https://komori.app/company/2162/filing/2025-fy)