# 従業員・顧客の安全確保、テレワーク推進と販管費抑制｜ｎｍｓ　ホールディングス（2162）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q1 初出 「このような状況のもと、当社グループにおいては、従業員及びお客様の安全確保を最優先し、間接部門や営業部門についてはテレワークやリモートによる活動を推進、海外においても各国政府の要請に従い対応を図りながら、販管費の抑制に努めました。」 — 感染症拡大への対応として、従業員・顧客の安全確保を最優先し、間接部門・営業部門のテレワークやリモート活動、各国政府要請に沿った対応、販管費抑制を進めた。 (https://komori.app/company/2162/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループにおいては、従業員及びお客様の安全確保を最優先し、間接部門や営業部門についてはテレワークやリモートによる活動を推進、海外においても各国政府の要請に従い対応を図りながら、販管費の抑制に努めました。」 — 従業員・顧客の安全確保を最優先とし、テレワーク・リモート活動、各国政府要請への対応、販管費抑制を継続している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループにおいては、従業員及びお客様の安全確保を最優先し、間接部門や営業部門についてはテレワークやリモートによる活動を推進、海外においても各国政府の要請に従い対応を図りながら、販管費の抑制に努めました。」 — 従業員・顧客の安全確保を最優先とし、テレワーク・リモート活動、各国政府要請への対応、販管費抑制を継続している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「これに対し、当社はグループ内相互生産サポート体制や人材リソースの多様化等を図るとともに、事業運営における生産性向上に向け、リモートワークや業務の電子化対応等の取り組みを継続推進し、一層の基盤強化を進めます。」 — 感染症下の安全確保・リモートワーク・販管費抑制に加え、業務の電子化と相互生産サポートを含む基盤強化を継続している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「このような状況のもと、当社グループにおいては、従業員及びお客様の安全確保を最優先し、間接部門や営業部門についてはテレワークやリモートによる活動を推進、海外においても各国政府の要請に従い対応を図りながら、合理化、効率化を徹底的に進め、事業効率のよい体制への転換や抜本的コスト構造改革を行ってまいりました。」 — 従業員・顧客の安全確保を最優先とし、テレワーク・リモート活動、各国政府要請への対応、合理化・効率化、コスト構造改革を継続している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような状況のもと、当社グループにおいては、従業員およびお客様の安全確保を最優先し、間接部門や営業部門についてはテレワークやリモートによる活動を推進、海外においても各国政府の要請に従い対応を図りながら、合理化、効率化を徹底的に進め、事業効率のよい体制への転換や抜本的コスト構造改革を行ってまいりました。」 — 従業員・顧客の安全確保、テレワーク・リモート活動、各国政府要請への対応、合理化・効率化、コスト構造改革を継続している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような状況のもと、当社グループにおいては、従業員およびお客様の安全確保を最優先し、間接部門や営業部門についてはテレワークやリモートによる活動を推進、海外においても各国政府の要請に従い対応を図りながら、合理化、効率化を徹底的に進め、事業効率のよい体制への転換や抜本的コスト構造改革を行ってまいりました。」 — 従業員・顧客の安全確保、テレワーク・リモート活動、各国政府要請への対応、合理化・効率化、事業効率のよい体制への転換、コスト構造改革を継続している。 (https://komori.app/company/2162/filing/2021-q3)