# 多店舗展開を支える人材の確保・育成難｜コシダカホールディングス（2157）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループは、多店舗展開を行う接客サービス業であり、お客様にご満足のいただける接客と固定客の確保を継続実現させていくためには、人材の確保と育成が常に課題であり、計画的に募集・採用活動を行い人材の確保を行うとともに、事業毎に教育制度を設けて人材の育成に努めております。しかしながら、採用がますます難しくなる場合あるいは退職者が増加する場合には、店舗の管理を行う店長及びマネージャーにふさわしい優秀な人材を十分に確保できなくなるおそれがあり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 採用難や退職者増加により、店長・マネージャー等の人材を確保できなくなるリスクを記載している。 (https://komori.app/company/2157/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「人材の確保と育成が常に課題であり、計画的に募集・採用活動を行い人材の確保を行うとともに、事業毎に教育制度を設けて人材の育成に努めております。しかしながら、採用がますます難しくなる場合あるいは退職者が増加する場合には、店舗の管理を行う店長及びマネージャーにふさわしい優秀な人材を十分に確保できなくなるおそれがあります。」 — 多店舗運営に必要な人材の確保・育成を課題およびリスクとして継続している。 (https://komori.app/company/2157/filing/2016-fy)
- FY2020-Q3 再掲 「当社グループは、多店舗展開を行う接客サービス業であり、お客様にご満足のいただける接客と固定客の確保を継続実現させていくためには、人材の確保と育成が常に課題であり、計画的に募集・採用活動を行い人材の確保を行うとともに、事業毎に教育制度を設けて人材の育成に努めております。しかしながら、採用がますます難しくなる場合あるいは退職者が増加する場合には、店舗の管理を行う店長及びマネージャーにふさわしい優秀な人材を十分に確保できなくなるおそれがあり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 多店舗展開を支える人材の確保・育成を課題とし、採用難や退職者増加による人材不足リスクを継続して記載している。 (https://komori.app/company/2157/filing/2020-q1)
- FY2023 再掲 「当社グループは、多店舗展開を行う接客サービス業であり、お客様にご満足のいただける接客と固定客の確保を継続実現させていくためには、人材の確保と育成が常に課題であり、計画的に募集・採用活動を行い人材の確保を行うとともに、事業毎に教育制度を設けて人材の育成に努めております。しかしながら、採用がますます難しくなる場合あるいは退職者が増加する場合には、店舗の管理を行う店長及びマネージャーにふさわしい優秀な人材を十分に確保できなくなるおそれがあり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 多店舗運営に必要な人材の確保・育成と、採用難・退職者増加による人材不足リスクを継続して記載している。 (https://komori.app/company/2157/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「しかしながら、採用がますます難しくなる場合あるいは退職者が増加する場合には、店舗の管理を行う店長及びマネージャーにふさわしい優秀な人材を十分に確保できなくなるおそれがあり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 多店舗運営を支える人材の採用難・退職増加リスクを継続して記載している。 (https://komori.app/company/2157/filing/2023-fy)
- 2026-10-09 悪化 「人材確保の競争激化に伴う採用・人件費の増加、ならびに水道光熱費や食材の仕入価格高騰が利益面の押し下げ要因となっており、価格改定やオペレーションの効率化が業界全体の課題となっております。」 — 多店舗運営に関係する人材確保について、採用競争と人件費増加が業界課題として記載された。 (https://komori.app/company/2157/disclosure/20261009548315)