# 各事業間のシナジー発揮｜コシダカホールディングス（2157）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「グループとしての集客力の強化と固定客化の面において、各事業間で効果的にシナジーを発揮できるように努めます。それとともに、人材の採用、育成教育と効果的配置、資金管理の効率化、あるいは施設管理及び仕入・購買の分野などにおいても、強力に相乗効果が発揮できるように努めます。」 — 集客・固定客化に加え、人材、資金管理、施設管理、仕入・購買でも事業間の相乗効果を目指している。 (https://komori.app/company/2157/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「グループとしての集客力の強化と固定客化の面において、各事業間で効果的にシナジーを発揮できるように努めてまいります。
それとともに、人材の採用、育成教育と効果的配置、資金管理の効率化、あるいは施設管理及び仕入・購買の分野などにおいても、強力に相乗効果が発揮できるように努めてまいります。」 — 集客・固定客化、人材、資金管理、施設管理、仕入・購買における事業間シナジーを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/2157/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「グループとしての集客力の強化と固定客化の面において、各事業間で効果的にシナジーを発揮できるように努めてまいります。
それとともに、人材の採用、育成教育と効果的配置、資金管理の効率化、あるいは施設管理及び仕入・購買の分野などにおいても、強力に相乗効果が発揮できるように努めてまいります。」 — 集客・固定客化、人材、資金、施設管理、仕入・購買における事業間シナジーを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2157/filing/2017-fy)