# カラオケ人財の大量採用・採用手段多様化と研修制度拡充｜コシダカホールディングス（2157）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q1 初出 「人財の大量採用と育成を図るために、採用手段の多様化と海外研修など研修制度の拡充、ならびに福利厚生制度の充実に努めております。」 — カラオケ事業の大量採用・育成に向け、採用手段の多様化、海外研修を含む研修制度の拡充、福利厚生制度の充実を新たな施策として記載している。 (https://komori.app/company/2157/filing/2019-q2)
- FY2021-Q1 前進 「人材の採用と育成を通じて、店舗での接客力と組織としての結束力を高めていくために、社内研修施設「まねき塾」の移転と設備の拡大並びに教育体制の拡充に、着手いたしました。」 — 採用・育成方針を継続する中で、社内研修施設「まねき塾」の移転、設備拡大、教育体制拡充に着手した。 (https://komori.app/company/2157/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 再掲 「一方で、2019年９月にスタートした中期経営ビジョン「エンタメをインフラに」の実現に向け、首都圏を中心とした新規出店、ライブビューイングやミラPon！等カラオケ以外のエンターテイメントの開発提供、店舗スタッフのスキル向上とサービスの高度化を目的に、社内研修施設「まねき塾」の都内移転の準備及び教育体制の拡充を進めました。」 — 人材育成方針を継続し、まねき塾の都内移転準備と教育体制の拡充を進めている。 (https://komori.app/company/2157/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「上記施策の実現のためには、その礎となる人材の採用と育成が必要不可欠であります。そのため、社内研修施設「まねき塾」を東京に移転・拡充し、さらに人材開発部を新たに設置して、各種採用施策の推進、福利厚生の充実、育成のための階層別研修カリキュラムの実施等を行ってまいります。」 — まねき塾の東京移転・拡充に加え、人材開発部の新設、採用施策、福利厚生、階層別研修カリキュラムを人材施策として明示した。 (https://komori.app/company/2157/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 前進 「当社は、同社との事業提携（具体的には、人財の採用・育成、組織基盤変革、マーケティング機能の強化、ＤＸソリューションを活用したカラオケユーザー向けの新規サービスの開発、新規業態の開発、店舗開発プロセスの見直し等を含めた既存ブランドの店舗戦略の効率化・売上予測モデルの精緻化等の支援を受けることを含む）によって当社の企業価値の向上を図ってゆきます。」 — 人財の採用・育成について、事業提携先からの支援を受ける内容を具体化した。組織基盤変革やマーケティング機能強化も含め、従来の採用・教育体制拡充を外部支援と組み合わせて進める方針を示している。 (https://komori.app/company/2157/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「2019年9月にスタートした中期経営ビジョン「エンタメをインフラに」の実現に向け、「PG」「ミラPon!」などカラオケ以外のエンターテイメントの提供、採用・教育体制の拡充を進めました。」 — 採用・教育体制の拡充を、カラオケ以外のエンターテインメント提供とともに継続している。 (https://komori.app/company/2157/filing/2022-q1)
- FY2022 前進 「前連結会計年度末に比べ従業員数が91名、臨時雇用者数が1,300名増加しております。主な理由は、ポストコロナに向けた新規出店等営業力強化のため期中採用が増加したことによるものであります。」 — ポストコロナに向けた新規出店・営業力強化のため期中採用が増加し、従業員は859名、臨時雇用者は3,228名となった。また、人材開発部、まねき塾の階層別研修、「Koshidaka Workstyle Innovation Plan」による働きやすい環境づくりを重点施策としている。 (https://komori.app/company/2157/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「また、2019年９月にスタートした中期経営ビジョン「エンタメをインフラに」の実現に向け、「PG」「ミラPon!」などカラオケ以外のエンターテイメントの提供、コンテンツコラボの積極的展開、採用・教育体制の拡充を進めました。」 — カラオケ以外のエンターテインメント提供とともに、採用・教育体制の拡充を継続している。 (https://komori.app/company/2157/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「人材育成の具体的な取組みとして、自社研修施設「まねき塾」の高度化を図ってまいります。階層別研修の導入と研修プログラムの充実、オペレーションマニュアルの動画化をおこなってまいります。また、新人事制度（Koshidaka Workstyle Innovation Plan）を導入し、以下の具体策を推進してまいります。」 — まねき塾の高度化、階層別研修、研修プログラム充実、マニュアル動画化、新人事制度など、人材育成・職場環境整備を具体化した。 (https://komori.app/company/2157/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「組織体制の強化の一環として給与水準の引き上げを含む人事制度の刷新（Workstyle Innovation Plan）も行っております。」 — 人材・組織基盤の強化策として、給与水準の引き上げを含む人事制度の刷新を実施している。 (https://komori.app/company/2157/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「組織体制の強化の一環として給与水準の引き上げを含む人事制度の刷新（Koshidaka Workstyle Innovation Plan）も行っております。」 — 給与水準の引き上げを含む人事制度の刷新を、組織体制強化の施策として継続している。 (https://komori.app/company/2157/filing/2024-q1)
- FY2024 前進 「人材育成の具体的な取組みとして、自社研修施設「まねき塾」の高度化を図ってまいります。階層別研修の導入と研修プログラムの充実、オペレーションマニュアルの動画化をおこなってまいります。また、新人事制度（Koshidaka Workstyle Innovation Plan）を導入し、以下の具体策を推進してまいります。
アルバイトスタッフの研修制度の充実
全アルバイトスタッフに対する研修システムを刷新し、習熟度に合わせた研修機会をタイムリーに提供することで、さらなる接客スキルの向上を図ります。また、2023年にアルバイトスタッフを対象としたトレーナー制度の見直しを実施しました。」 — まねき塾の高度化、階層別研修、マニュアル動画化に加え、アルバイト研修システム刷新とトレーナー制度見直しを具体的に記載している。 (https://komori.app/company/2157/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「時間限定社員制度の導入
子育てなど生活環境の一時的な変化に対応して当該社員の継続勤務を可能とするため、一定期間勤務時間を限定した勤務制度を新設いたしました。
子育てお祝い金制度新設
子育て支援を目的として、社員の子供が満18歳になるまでの５回にわたって、子供が一定年齢に達するごとに一人につき10万円を支給いたします。」 — 人事制度改革を、時間限定社員制度や、子どもが満18歳になるまで5回・1人当たり10万円を支給する子育てお祝い金制度へ具体化した。 (https://komori.app/company/2157/filing/2024-fy)
- 2026-04-17 前進 「障碍者の積極的な雇用
高度人財の積極採用の継続と雇用
出店先開拓・店舗開発要員の強化
海外人材の積極採用」 — 人材・組織基盤強化について、障碍者、高度人材、店舗開発人材、海外人材の採用対象を具体化した。 (https://komori.app/company/2157/disclosure/20260416505487)
- 2026-07-10 前進 「◼ 障碍者の積極的な雇用
◼ 高度人財の積極採用の継続と雇用
◼ 出店先開拓・店舗開発要員の強化
◼ 海外人材の積極採用」 — 従来の人事制度改革・研修拡充に加え、障碍者、高度人材、店舗開発人材、海外人材の採用・雇用を組織基盤強化の施策として示した。 (https://komori.app/company/2157/disclosure/20260709590662)
- 2026-10-09 前進 「カラオケ以外の多様なニーズへの対応やエンターテインメントの提供、コンテンツコラボの積極的展開、採用・教育体制の拡充を進めた他、」 — 採用・教育体制の拡充を継続した。 (https://komori.app/company/2157/disclosure/20261009548315)