# リテール事業の競合激化と生活者嗜好の変化｜セーラー広告（2156）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「通信販売事業におきましては多数の競合会社が存在しており、また、店舗販売事業におきましても地方の産出する特産品などを販売する各物産館が多く店舗を構え、特に東京エリアにおいては競合店舗が数多く存在しております。」 — トモニ市場オンラインおよび物産販売店舗について、多数の競合会社・競合店舗と生活者の嗜好変化をリテール事業の新たなリスクとして明示している。 (https://komori.app/company/2156/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「徳島県および香川県の物産販売店舗『徳島・香川トモニ市場～ふるさと物産館～』につきましては、購入客数・販売数ともに昨年を上回る状況が続き、安定した売上を確保した結果、当社グループのリテール事業の収益は25百万円（前年同期比99.7％）、セグメント損失は５百万円（前年同期は５百万円の損失）となりました。」 — 競合会社・競合店舗や生活者嗜好の変化に関するリスク自体に重要な変更はない一方、購入客数・販売数が前年を上回り、安定した売上を確保している。 (https://komori.app/company/2156/filing/2025-h1)
- FY2026 対処 「購入客数・販売数ともに昨年を上回る状況が続き、安定した売上を確保した結果、当社グループのリテール事業の収益は59百万円（前期比108.2％）、セグメント損失は６百万円（前期は14百万円の損失）となりました。」 — 競合会社・競合店舗や生活者嗜好の変化をリスクとして残す一方、購入客数・販売数が前年を上回り、リテール事業の損失は14百万円から6百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/2156/filing/2025-fy)