# 少子化に伴う広告市場の縮小｜セーラー広告（2156）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2156/threads/9c006454dc47
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## 経過

- FY2018-Q3 初出 「しかしながら、少子化に伴う市場の縮小や、消費者が求めるサービス水準の更なる高まりと多様化するニーズへの対応のほか」 — 少子化に伴う市場縮小を広告事業の厳しい要因として初めて明示しており、現在の事業環境における構造的なリスクとして記載している。 (https://komori.app/company/2156/filing/2017-q3)
- FY2022 再定義 「また、当社グループが事業を営むローカルエリアにおきましては、少子高齢化社会が徐々に進行しておりますが、少子高齢化は経済活力を損なうものとしてマイナスに捉えられがちである一方で、社会的課題や市場ニーズの変化から旧来のビジネスモデルとは違った「新たな企業価値」を創出することが期待できます。」 — 少子高齢化を市場縮小要因として捉えるだけでなく、社会的課題・市場ニーズの変化から新たな企業価値を創出する契機として位置付けている。 (https://komori.app/company/2156/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「また、当社グループが事業を営むローカルエリアにおきましては、少子高齢化や労働力不足など解決すべき課題が数多く存在しておりますが、こうした課題に取り組むことは旧来のビジネスモデルとは違った「新たな企業価値」の創出を可能とします。」 — 少子高齢化や労働力不足を地域の構造的課題として認識しつつ、それらへの対応を新たな企業価値創出の機会として位置付けている。 (https://komori.app/company/2156/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「また、当社グループが事業を営むローカルエリアにおきましては、少子高齢化や労働力不足など解決すべき課題が数多く存在しております。」 — 少子高齢化や労働力不足を地域の構造的課題として認識しつつ、地域課題への対応を新たな事業価値創出の前提としている。 (https://komori.app/company/2156/filing/2023-fy)