# 専門人材の確保難と人材流出｜セーラー広告（2156）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「インターネットやモバイルなどの波及により、専門的知識を有する人材の確保が急務となっております。」 — 定期採用、中途採用、教育研修によって対応するとしているが、優秀な人材の流出による競争力低下をリスクとしている。 (https://komori.app/company/2156/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「また、インターネットやモバイルなどの波及により、専門的知識を有する人材の確保が急務となっております。」 — デジタル分野の専門人材確保を引き続き急務とし、定期採用、中途採用、教育研修による対応を示している。 (https://komori.app/company/2156/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、インターネットやモバイルなどの波及により、専門的知識を有する人材の確保が急務となっております。」 — デジタル分野の専門人材確保を引き続き急務とし、採用と教育研修による対応を示している。 (https://komori.app/company/2156/filing/2017-fy)
- FY2020-Q1 顕在化 「人材採用難や消費税率上昇などに起因する景気先行き不透明な状況下において」 — 人材採用難が広告事業の業績説明における実際の事業環境として記載され、専門人材の確保難に関するリスクが顕在化している。 (https://komori.app/company/2156/filing/2019-q1)
- FY2020 悪化 「当社グループにおきましては、人材の獲得競争が厳しさを増すなか、適正な人員の確保と優秀な人材の育成を図るため、社内研修や教育制度の強化に加え、継続的な採用活動に取り組んでまいります。」 — 人材獲得競争が厳しさを増していると認識し、採用、研修、教育制度の強化を対応策としている。 (https://komori.app/company/2156/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「また、インターネットやモバイルなどの普及により、専門的知識を有する人材の確保が急務となっております。」 — デジタル分野の専門人材確保を引き続き急務とし、定期採用、中途採用、研修による対応を示している。 (https://komori.app/company/2156/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「また、インターネットやモバイルなどの普及により、専門的知識を有する人材の確保が急務となっております。」 — デジタル分野の専門人材確保を引き続き急務とし、採用・研修による対応を示している。 (https://komori.app/company/2156/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「また、インターネットやモバイルなどの普及により、専門的知識を有する人材の確保が急務となっております。当社グループにおきましては、定期採用や即戦力となる中途採用の推進によって優秀な人材の獲得を図るほか、課題解決型営業力向上研修といった当社戦略に沿った研修の開催や、若手営業及び企画社員スキルアップ研修の実施などによる人材育成に努めております。」 — デジタル分野などの専門人材確保を急務とし、定期採用・中途採用・戦略研修・若手研修による対応を継続している。 (https://komori.app/company/2156/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「また、インターネットやモバイルなどの普及により、専門的知識を有する人材の確保が急務となっております。当社グループにおきましては、定期採用や即戦力となる中途採用の推進によって優秀な人材の獲得を図るほか、課題解決型営業力向上研修といった当社戦略に沿った研修の開催や、若手営業及び企画社員スキルアップ研修の実施などによる人材育成に努めております。」 — 専門人材の確保を急務とし、定期採用・中途採用・戦略研修・若手研修による対応を継続している。 (https://komori.app/company/2156/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「また、インターネットやモバイルなどの普及により、専門的知識を有する人材の確保が急務となっております。」 — デジタル分野等の専門人材確保を急務とし、定期採用、中途採用、戦略研修、若手研修による対応を継続している。 (https://komori.app/company/2156/filing/2025-fy)