# ステークホルダーの共感獲得と企業価値の向上｜セーラー広告（2156）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社グループは、株主の皆様や取引先をはじめとする様々なステークホルダーに社会的な存在として認められ、共感を得られる経営を目指しており、各ステークスホルダーに対する企業価値を高めることを基本としております。」 — 株主・取引先などのステークホルダーからの社会的承認と共感、企業価値向上を経営の基本として記載している。 (https://komori.app/company/2156/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「また、当社グループは、株主の皆様や取引先をはじめとする様々なステークホルダーに社会的な存在として認められ、共感を得られる経営を目指しており、各ステークスホルダーに対する企業価値を高めることを基本としております。」 — ステークホルダーからの社会的承認と共感を得る経営、各ステークホルダーへの企業価値向上を再確認している。 (https://komori.app/company/2156/filing/2017-fy)
- FY2022 再掲 「また、当社グループは、株主の皆様や取引先をはじめとする様々なステークホルダーに社会的な存在として認められ、共感を得られる経営を目指しており、各ステークスホルダーに対する企業価値を高めることを基本としております。」 — ステークホルダーからの承認・共感を得る経営と、各ステークホルダーに対する企業価値向上を再確認している。 (https://komori.app/company/2156/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値の創出を図るためには、取引先のほか、従業員や株主の皆様、地域社会をはじめとする様々なステークホルダーに社会的な存在として認められ、共感を得られることが重要であると考えており、各ステークスホルダーに対する提供価値を高めることを基本としております。」 — 従来のステークホルダーからの承認・共感と企業価値向上の方針を、サステナビリティと各ステークホルダーへの提供価値の最大化という枠組みで整理している。 (https://komori.app/company/2156/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値の創出を図るためには、取引先のほか、従業員や株主の皆様、地域社会をはじめとする様々なステークホルダーに社会的な存在として認められ、共感を得られることが重要であると考えており、各ステークスホルダーに対する提供価値を高めることを基本としております。」 — 持続的成長と中長期的な企業価値創出に向け、各ステークホルダーへの提供価値を高める方針を継続している。 (https://komori.app/company/2156/filing/2023-fy)