# 少子化に伴う広告市場の縮小｜セーラー広告（2156）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q3 初出 「しかしながら、少子化に伴う市場の縮小や、消費者が求めるサービス水準の更なる高まりと多様化するニーズへの対応のほか、広告主のデジタルを活用した新規プロモーション企画への投資が、媒体の見直し・変更、広告予算の集約、イベント規模の縮小などに繋がり、併せて利益率を圧迫した結果、当社グループの広告事業売上高は6,452百万円（前年同期比98.3％）、セグメント損失は14百万円（前年同期は60百万円のセグメント利益）となりました。」 — 少子化に伴う市場縮小を広告事業の業績に影響する構造的なリスクとして初めて明示し、広告事業売上高の減少とセグメント損失への影響を記載している。 (https://komori.app/company/2156/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「生活者の要求するサービス水準の高まりと嗜好の多様化が、お客様のマーケティング戦略を変化させ、イベント規模の縮小、広告出稿媒体の見直し、広告予算の集約などとして表面化し、さらに、こうした内容が受注案件の利益圧迫要因となり」 — 市場・顧客ニーズの変化が媒体見直し、広告予算集約、イベント規模縮小、受注案件の利益圧迫として継続して表れている。 (https://komori.app/company/2156/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「こうしたデジタル化へのシフトのほかに、当社グループが事業を営むローカルエリアにおきましては、少子高齢化社会が徐々に進行しており、生活者の消費額と連動した印刷物を中心とした広告活動は縮小傾向にあります。」 — 少子高齢化と印刷物中心の広告活動の縮小を、地域広告市場の構造的なリスクとして引き続き認識している。 (https://komori.app/company/2156/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループが事業を営むローカルエリアにおきましては、少子高齢化社会が徐々に進行しておりますが」 — ローカルエリアで少子高齢化が進行しているとの構造認識を継続している。 (https://komori.app/company/2156/filing/2021-fy)
