# 透明性・客観性・迅速性を重視した企業統治｜オープンアップグループ（2154）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、多様な利害関係者（株主及び投資家、従業員、取引先等）にとっての企業価値の向上を重視した経営を推進するため、下記の事項を重視して内部統制システムの整備に努めております。」 — 経営の透明性・客観性、迅速な意思決定・効率的運営、適時適切な情報開示を重視している。 (https://komori.app/company/2154/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、多様な利害関係者（株主及び投資家、従業員、取引先等）にとっての企業価値の向上を重視した経営を推進するため、下記の事項を重視して内部統制システムの整備に努めております。」 — 企業価値向上のため、経営の透明性・客観性、迅速な意思決定・効率的運営、適時適切な情報開示を重視する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2154/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、多様な利害関係者（株主及び投資家、従業員、取引先等）にとっての企業価値の向上を重視した経営を推進するため、下記の事項を重視して内部統制システムの整備に努めております。」 — 企業価値向上のため、透明性・客観性、迅速な意思決定・効率的運営、適時適切な情報開示を重視する方針を継続している。 (https://komori.app/company/2154/filing/2018-fy)
- FY2023 再定義 「当社は、多様な利害関係者（株主及び投資家、従業員、取引先等）にとっての企業価値の向上を重視した経営を推進するため、下記の事項を重視して内部統制システムの整備に努めております。」 — 透明性・客観性、迅速な意思決定、適時適切な情報開示という基本方針を維持しつつ、監査等委員会設置会社への移行により監督体制を再構成した。 (https://komori.app/company/2154/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「また、意思決定及び業務の執行を迅速かつ効率的に行うことを目的として取締役会における重要な業務執行の決定を取締役に委任するとともに経営会議を設置する一方、取締役の職務執行の妥当性の監督を含む経営監視体制の強化を図るために、社外取締役を取締役10名中７名選任しております。」 — 監査等委員会設置会社への移行後、取締役会からの権限委任、経営会議、社外取締役7名による監督体制を具体的に運用している。 (https://komori.app/company/2154/filing/2023-fy)
- 2026-08-12 実績引用 「今回の両指数への選定は、当社の高い資本効率（ROE）や持続的な利益成長、ならびにコーポレートガバナンス体制の強化に向けた取り組みが、株式市場から客観的に評価されたものと認識しております。」 — 両指数への選定を、コーポレートガバナンス体制の強化に向けた取り組みが客観的に評価された実績として引用している。元スレッドは変更しない。 (https://komori.app/company/2154/disclosure/20260812518402)
- 2026-09-03 前進 「その他の会議体として、内部統制委員会やサステナビリティ委員会を設置し、事業会社に対するマネジメント体制を整え、その状況を適時、取締役会へ報告しています。」 — 取締役会、経営会議、内部統制委員会、サステナビリティ委員会及び事業会社の連携を含む統治体制の運用を具体的に説明した。 (https://komori.app/company/2154/disclosure/20260902530871)
- FY2026 その他 「社外取締役を取締役８名中６名選任しております。加えて、監査の実効性を確保するために、独立性の高い社外取締役を監査等委員３名中３名選任しております。」 — 監査等委員会設置会社の運用を継続し、取締役8名中6名、監査等委員3名中3名を社外取締役とする体制を開示した。 (https://komori.app/company/2154/filing/2025-fy)
