# 取締役・経営企画室を中心とするサステナビリティ推進体制｜幼児活動研究会（2152）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「取締役を長として、経営企画室が中心となり、会社全体のサステナビリティを推進しております。また、重要課題（マテリアリティ）に関する、重点施策、方針の企画、審議、モニタリングを行っています。サステナビリティに関する取り組み状況等は、定期的に取締役会および、関係部門の部門長が出席する経営会議に報告しております。」 — 取締役と経営企画室を中心に、重要課題の企画・審議・モニタリングを行い、取締役会と経営会議へ定期報告する体制を示している。 (https://komori.app/company/2152/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「取締役を長として、経営企画室が中心となり、会社全体のサステナビリティを推進しております。また、重要課題（マテリアリティ）に関する、重点施策、方針の企画、審議、モニタリングを行っています。」 — 取締役・経営企画室を中心にマテリアリティを企画・審議・モニタリングし、取締役会等へ報告する体制を再確認している。 (https://komori.app/company/2152/filing/2025-fy)