# 人財を投資と捉えた採用・育成・エンゲージメント戦略｜幼児活動研究会（2152）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「今まで人財は「資源」という考え方から、人財は「投資」という考え方に変わってきています。少子化の中にあって、いかに継続して採用できるか、採用後にいかに育成していくか等、人財戦略を明確化し、従業員エンゲージメントを向上させ、長期的に企業へ貢献する、やめない従業員を創出してまいります。」 — 人財を資源ではなく投資と捉え、採用・育成、人材戦略の明確化、従業員エンゲージメント向上、定着を進める方針を新たに示している。 (https://komori.app/company/2152/filing/2022-fy)
- FY2026 その他 「経営幹部には、月に２回社長と対話するセッションを開催しフィロソフィーを兼ね備えた次代の経営リーダーの育成を図っています。また、年２回の人事アンケートを実施し、従業員の適正をフォローしています。」 — 人財を投資と捉える方針について、経営幹部との月2回の対話、年2回の人事アンケート、指導等級制度等の具体的な施策を示している。 (https://komori.app/company/2152/filing/2025-fy)