# 人材の能力向上と人事制度の継続的改革｜アイティメディア（2148）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループにおいて必要なスキルの種類とレベルを定義するとともに、中長期視点での社員のキャリア計画制度を導入しております。これら制度を運用するとともに、採用・育成・評価・報酬制度などの人事制度の継続的な改善を積極的に進めてまいります。」 — スキル定義、キャリア計画、採用・育成・評価・報酬制度を人材強化の具体策としている。 (https://komori.app/company/2148/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「これら制度を運用するとともに、採用・育成・評価・報酬制度などの人事制度の継続的な改善を積極的に進めてまいります。」 — スキル定義、キャリア計画、採用・育成・評価・報酬制度の継続的改善を掲げている。 (https://komori.app/company/2148/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「当社は、2018年度より新たな人事制度を導入しましたが、今後も継続的に従業員の成長意欲を引き出し、能力向上を積極的に進めてまいります。」 — 人材の能力向上と人事制度改革について、2018年度から新たな人事制度を導入したという具体的な進捗を記載している。 (https://komori.app/company/2148/filing/2017-fy)
- FY2023 前進 「当社グループは、インターネット専業のメディア企業であり、価値を生み出す源泉は「人」であり、多様な社員一人一人の力を引き出すことが、当社グループの提供価値を高めることにつながります。そのため、環境変化に即応しながら提供価値を磨き続け、顧客や読者に求め続けられる企業でありたいという思いを込め、「Value First（価値にとことん、こだわり抜く）」という人事ポリシーを掲げ、より価値創出に貢献している社員を評価・処遇する人事制度を設けています。」 — 従来の人事制度の継続的改善に加え、Value First人事ポリシー、複線キャリアパス、役割等級、多面評価、挑戦・対話・研修機会など、価値創出と人材育成に関する制度を具体化した。 (https://komori.app/company/2148/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「当期の昇格者数は64名、昇格率は18.3％と、継続的な育成投資により着実に人材の成長と抜擢が進んでおります。」 — 人材育成の成果指標として、当期の昇格者数64名、昇格率18.3％を開示した。報酬テーブル改定や諸手当の新設等の人的資本投資も実施している。 (https://komori.app/company/2148/filing/2025-fy)
- 2026-10-01 前進 「アイティメディアは「子育てサポート企業」として、結婚や出産といったライフイベントがキャリアのブレーキとならず、男女問わず意欲と能力に応じて上位役職を目指せる環境づくりを進めています。」 — くるみん認定の取得と、育児休業取得率の開示により、仕事と子育ての両立を支援する人材・職場環境施策の具体的な進展を示している。 (https://komori.app/company/2148/disclosure/20260930543784)