# コストコントロールとサービス向上による成長性・収益性の確保｜ＵＴグループ（2146）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、販売費及び一般管理費の削減など徹底したコストコントロールの実施と既存顧客に対するサービスの向上を図り、成長性と収益性の確保に努めました。」 — 費用削減と既存顧客へのサービス向上を、成長性・収益性確保の手段として記載している。 (https://komori.app/company/2146/filing/2015-fy)
- FY2018-Q1 前進 「また、電池製造分野での請負業務における生産性が向上したことにより売上総利益率が向上しました。」 — 電池製造分野の請負業務で生産性が向上し、売上総利益率の向上につながったと記載している。 (https://komori.app/company/2146/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「また、電池製造分野での請負業務における生産性が向上したことにより売上総利益率が向上しました。」 — 電池製造分野の請負業務における生産性向上と、それに伴う売上総利益率の向上を継続して記載している。 (https://komori.app/company/2146/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「また、電池製造分野での請負業務における生産性が向上したことにより売上総利益率が向上しました。」 — 電池製造分野の請負業務における生産性向上と、それに伴う売上総利益率の向上を継続して記載している。 (https://komori.app/company/2146/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「また、販売費及び一般管理費の削減など徹底したコストコントロールの実施と既存顧客に対するサービスの向上を図り、成長性と収益性の確保に努めました。」 — 販売費及び一般管理費の削減と既存顧客へのサービス向上を、成長性・収益性確保の施策として再確認している。 (https://komori.app/company/2146/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「また、顧客工場内でのシェアを拡大することにより管理効率を高めるなどの収益性の向上に取り組んでまいりました。」 — 顧客工場内シェアの拡大による管理効率向上を、収益性向上の新たな具体策として記載している。 (https://komori.app/company/2146/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「また、顧客工場内でのシェアを拡大することにより管理効率を高めるなどの収益性の向上に取り組んでまいりました。」 — 顧客工場内シェアの拡大による管理効率向上を収益性向上策として継続している。 (https://komori.app/company/2146/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「また、顧客工場内でのシェアを拡大することにより管理効率を高めるなどの収益性の向上にも取り組んでまいりました。」 — 顧客工場内シェアの拡大による管理効率向上を収益性向上策として継続している。 (https://komori.app/company/2146/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「経営指標としている「ＥＢＩＴＤＡ成長率」については、高単価・大ロット案件への集約による管理効率の向上やエンジニアリング事業の高収益化等により、当連結会計年度は52.0％となっております。」 — コストコントロールやサービス向上に加え、高単価・大ロット案件への集約とエンジニアリング事業の高収益化を収益性向上の手段として示し、EBITDA成長率52.0％を記載している。 (https://komori.app/company/2146/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 前進 「利益面については比較的高単価な自動車関連分野の構成比の増加やコスト管理の徹底などにより、大幅な増益となりました。以上の結果、売上高36,309百万円（前年同期36,141百万円、0.5％の増収）、セグメント利益3,111百万円（前年同期2,369百万円、31.3％の増益）、技術職社員数14,674名（前年同期16,098名、1,424名の減少）となりました。」 — 高単価な自動車関連分野の構成比増加とコスト管理により、技術職社員数が減少する中でもマニュファクチャリング事業のセグメント利益は31.3％増加した。 (https://komori.app/company/2146/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「利益面については比較的高単価な自動車関連分野の構成比の増加やコスト管理の徹底などにより、増益となりました。以上の結果、売上高53,814百万円（前年同期56,228百万円、4.3％の減収）、セグメント利益4,697百万円（前年同期4,516百万円、4.0％の増益）、技術職社員数14,409名（前年同期16,245名、1,836名の減少）となりました。」 — マニュファクチャリング事業では売上高と技術職社員数が減少する中、高単価な自動車関連分野の構成比増加とコスト管理によりセグメント利益は4.0％増加した。 (https://komori.app/company/2146/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 その他 「顧客の人材需要の先行きが不透明であることから採用活動を一時抑制し募集費は減少しましたが、顧客工場の稼働停止に伴い休業となった社員への休業補償等が影響し、減益となりました。」 — 採用活動の一時抑制で募集費は減少した一方、工場停止に伴う休業補償等が発生し、マニュファクチャリング事業のセグメント利益は前年同期比41.4％減となった。 (https://komori.app/company/2146/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 その他 「しかしながら全体的な生産活動は本格的な回復には至っていないことから、採用活動を抑制したため技術職社員数は減少いたしました。前年同期における消費税増税前の自動車需要の高まりにより、人材需要が大きく伸びていた状況から一転した自動車関連分野の影響が大きく、減収となりました。」 — マニュファクチャリング事業では採用活動を抑制し、売上高31,152百万円、セグメント利益1,741百万円となった。前年同期比で売上高14.2％減、セグメント利益44.0％減となっている。 (https://komori.app/company/2146/filing/2020-q2)
- FY2022-Q1 その他 「一方で利益面においては、売上成長を加速させるために採用活動を強化したことから採用関連費が一時的に増加し、減益となりました。」 — 売上成長を優先して採用活動を強化した結果、採用関連費が一時的に増加し、営業利益は前年同期比28.7％減、経常利益は29.0％減となった。 (https://komori.app/company/2146/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 その他 「一方で利益面においては、売上成長を加速させるために採用活動を強化したことから採用関連費が一時的に増加し、減益となりました。」 — 売上成長を優先して採用活動を強化した結果、採用関連費が増加した。営業利益は前年同期比35.4％減、経常利益は36.6％減となった。 (https://komori.app/company/2146/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 その他 「一方で利益面においては、売上成長を加速させるために採用活動を強化したことから採用関連費が一時的に増加し、減益となりました。」 — 売上成長を加速するため採用活動を強化した結果、採用関連費が一時的に増加し、営業利益・経常利益・親会社株主帰属四半期純利益が減少した。 (https://komori.app/company/2146/filing/2021-q3)
- FY2022 その他 「一方で利益面においては、売上成長を加速させるために採用活動を強化したことから採用関連費が一時的に増加し、減益となりました。また、2023年３月期以降の利益成長に向け、中長期的に筋肉質で強固な事業基盤を形成するため、2022年４月のグループ採用データベースの統合、大規模なグループ内組織再編等による業務効率化及びコスト効率化等の取り組みを着実に進めました。」 — 採用関連費は2,406百万円から6,116百万円へ増加し、売上成長と減益が併存した一方、採用データベース統合・組織再編による将来の効率化を進めている。 (https://komori.app/company/2146/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「費用面においては、採用関連費の効率化等の販売費及び一般管理費の削減への取り組みが奏功し、増益となりました。」 — 採用関連費の効率化と販売費及び一般管理費の削減が実績として増益に寄与したと記載している。 (https://komori.app/company/2146/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「費用面においては、採用関連費の効率化等の販売費及び一般管理費の削減への取り組みが奏功し、増益となりました。」 — 採用関連費の効率化を含む販管費削減策が奏功し、増益に結び付いたと記載している。 (https://komori.app/company/2146/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「費用面においては、採用関連費の効率化等の販売費及び一般管理費の削減への取り組みが奏功し、増益となりました。以上の結果、売上高62,274百万円（前年同期55,666百万円、11.9％の増収）、セグメント利益8,528百万円（前年同期4,491百万円、89.9％の増益）となりました。」 — 採用関連費の効率化を含む販管費削減策が奏功し、マニュファクチャリング事業のセグメント利益は89.9％増加した。 (https://komori.app/company/2146/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「費用面においては、採用関連費の効率化等の販売費及び一般管理費の削減への取り組みが奏功し、大幅な増益となりました。」 — 採用関連費の効率化を含む販管費削減が奏功し、マニュファクチャリング事業のセグメント利益は前年同期比73.2％増となった。 (https://komori.app/company/2146/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 その他 「利益面につきましては、さらなる事業成長ための月間2,000名採用体制構築等の戦略的な投資を継続した一方で、採用関連費及び要員計画の見直し等による人件費等のコスト抑制を行ったものの、売上高減少による売上総利益の下振れを補うには至りませんでした。」 — 戦略投資を継続しながら採用関連費・人件費等を抑制したが、売上高減少による売上総利益の下振れを補うには至らなかった。 (https://komori.app/company/2146/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「費用につきましては、さらなる事業成長のための月間2,000名採用体制構築等にかかる投資費用の増加及び既存顧客における需要の回復や新規顧客の開拓に伴う受注の増加に対応するために採用関連費の増加があったものの、要員計画の見直し等による人件費の抑制に加え、前第３四半期連結会計期間に計上した株式報酬費用の剥落により、前年同期比で減少しました。」 — 月間2,000名採用体制への投資や採用関連費が増加する一方、要員計画の見直しによる人件費抑制と前年同期の株式報酬費用の剥落により費用は前年同期比で減少した。 (https://komori.app/company/2146/filing/2023-q3)
- FY2024 その他 「費用につきましては、さらなる事業成長のための月間2,000名採用体制構築等にかかる投資費用の増加及び既存顧客における需要の回復や新規顧客の開拓に伴う受注の増加に対応するために採用関連費の増加があったものの、要員計画の見直し等による人件費の抑制に加え、前第３四半期連結会計期間に計上した株式報酬費用の剥落により、前年同期比で減少しました。」 — 月間2,000名採用体制への投資と採用関連費の増加を続ける一方、要員計画の見直しと人件費抑制等により費用は前年同期比で減少した。 (https://komori.app/company/2146/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 その他 「月間2,000名採用体制の確立に向けた募集費等の販売費及び一般管理費は当初計画水準での投資を継続することから、各段階利益予想についても併せて下方修正いたします。」 — 月間2,000名採用体制の確立に向けた募集費等の投資を継続する一方、売上総利益率の低下もあり、利益予想を下方修正した。 (https://komori.app/company/2146/filing/2024-h1)
- FY2025 その他 「営業利益およびEBITDAは、多様化するニーズへの対応遅延による採用効率の悪化に伴う募集費の増加、ベトナム事業における低収益案件の拡大、営業利益率の高かったエンジニアリング事業を売却した影響などにより前年同期を下回りました。」 — 採用関連費は前年同期5,058百万円から5,550百万円へ増加し、多様化するニーズへの対応遅延による採用効率悪化が営業利益・EBITDAの減少要因として説明されている。 (https://komori.app/company/2146/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 その他 「当中間連結会計期間においては、国内事業全体で離職率は改善傾向にあるものの、採用数が伸長せず技術職社員数は減少いたしました。一方で、稼働率は良化し、各事業において単価交渉が進んだ結果一人当たり売上高は増加いたしました。」 — 採用数の伸び悩みと技術職社員数の減少がある一方、稼働率の改善と単価交渉により一人当たり売上高が増加した。採用関連費は前年同期2,402百万円から2,662百万円へ増加している。 (https://komori.app/company/2146/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「採用手法の見直しや単価交渉が奏功し、売上総利益率が改善したこと、及び販売費及び一般管理費が抑制されたことで増益となりました。」 — 採用手法の見直し、単価交渉、販売費及び一般管理費の抑制が、売上総利益率と営業利益の改善に結び付いた実績を示した。 (https://komori.app/company/2146/disclosure/20260513530048)
- 2026-05-14 前進 「収益性の改善施策が進展し営業利益は大きく増益」 — 非効率な採用手法の廃止、募集費・人件費の抑制、単価交渉、稼働の最適化などを通じた収益性改善を具体的に実績として示した。 (https://komori.app/company/2146/disclosure/20260514534895)
- FY2026 前進 「営業利益は、採用手法の見直しや単価交渉が奏功し、売上総利益率が改善したこと、及び販売費及び一般管理費が抑制されたことで増益となりました。」 — 採用手法の見直し、派遣単価交渉、販管費抑制により、売上高が14.3％減少する中でも営業利益は31.5％増加した。 (https://komori.app/company/2146/filing/2025-fy)
- 2026-08-07 前進 「また、営業利益は、人員配置の最適化や単価交渉が奏功し、売上総利益率が改善したこと、及び募集費を中心に販売費及び一般管理費が抑制されたことで大きく増益となり、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益についても大きく増益となりました。」 — 人員配置の最適化、単価交渉及び募集費抑制により、営業利益が前年同期比42.4％増加した。 (https://komori.app/company/2146/disclosure/20260805510413)
- 2026-08-07 前進 「はたらく人の価値向上、欠員管理、募集費の抑制により収益性を向上させ増収を目指す／効率性を追求した採用により募集費が抑制され営業利益は大きく増益」 — 採用効率の改善による募集費抑制、非稼働人員の適正化及び条件交渉により、売上総利益率と営業利益率を改善した。 (https://komori.app/company/2146/disclosure/20260807515256)
