# 重要な経営陣の不測事態とサクセッションリスク｜ＵＴグループ（2146）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループの創業者であり、代表取締役社長兼ＣＥＯの若山陽一氏をはじめとする重要な経営陣に不測の事態が発生した場合は、当社グループの事業展開に支障が生じる可能性があります。なお、当該リスクが顕在化する可能性や業績への影響については、現時点では認識しておりませんが、そのような場合に備え、サクセッションプランを定め、他の役員による職務の代行が可能な体制構築を推進しております。」 — 重要な経営陣の不測事態による事業展開への影響を新たなリスクとして開示し、サクセッションプランと職務代行体制を対応策としている。 (https://komori.app/company/2146/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループの創業者である代表取締役会長の若山陽一氏及び代表取締役社長の外村学氏をはじめとする重要な経営陣に不測の事態が発生した場合は、当社グループの事業展開に支障が生じる可能性があります。なお、当該リスクが顕在化する可能性や業績への影響については、現時点では認識しておりませんが、そのような場合に備え、サクセッションプランを定め、他の役員による職務の代行が可能な体制構築を推進しております。」 — 重要経営陣の不測事態とサクセッションプランに関するリスクを継続開示し、会長・社長の2名体制への移行後も職務代行体制の構築を掲げている。 (https://komori.app/company/2146/filing/2023-fy)
- 2026-06-02 再掲 「代表取締役社長等の後任候補者育成計画の重要性が十分に認識されており、取締役会が後継者計画の策定・運用に主体的に関与し、新代表取締役社長候補者の育成を適切に監督していく必要があるということが確認されました。」 — 重要な経営陣の不測事態とサクセッションに関するリスクについて、後継者計画の策定・運用および候補者育成を取締役会が監督する必要性を改めて示した。 (https://komori.app/company/2146/disclosure/20260602559780)