# 第二・第三の事業の柱の創出｜クルーズ（2138）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2138/threads/ace937d0ba51
企業ページ: https://komori.app/company/2138

## 経過

- FY2016 初出 「SHOPLISTの成功体験を活かした新規事業にも積極的に挑戦し、第二、第三の事業の柱を作ってまいります。」 — SHOPLISTの経験・資産を活用した新規事業の創出を掲げている。 (https://komori.app/company/2138/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「また、SHOPLIST.comとゲーム事業で獲得した利益をもとに非ゲーム領域の新規事業に積極的に挑戦してまいります。」 — SHOPLISTとゲーム事業の利益を活用し、非ゲーム領域で新たな事業の柱を目指す方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/2138/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再定義 「さらに、ファッションキュレ―ションメディア「MARBLE」を運営する株式会社Candleの獲得を発表しましたように、今後もSHOPLISTを強化するためのM&Aを積極化してまいります。」 — 第二・第三の事業の柱を広く創出する表現から、SHOPLISTを中核に据え、関連メディアの獲得やM&Aで事業基盤を強化する方向へ表現が組み替えられている。 (https://komori.app/company/2138/filing/2016-q2)
- FY2017 前進 「また、平成28年10月31日付で子会社化した株式会社Candleを当社グループにおける新規事業創出企業と位置付け、時代とユーザーニーズにあったインターネットサービスを迅速に立ち上げる体制を整えていくほか、SHOPLISTに続く第二・第三の柱の創出を目指し、M&Aを通じた新たな事業への参入などを検討してまいります。」 — Candleを新規事業創出企業と明確に位置付け、第二・第三の柱に向けたM&Aと新規事業の体制を具体化している。さらに提出後にはトラベルオンラインの全株式取得も決定・実施している。 (https://komori.app/company/2138/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「新たな事業拡大に向けた投資の一環として、インターネットにて航空券手配などを実施する株式会社トラベルオンラインの株式を取得いたしました。」 — 第二・第三の事業の柱の創出に向けた方針の下、新たな事業拡大への投資として旅行関連サービス会社の株式取得を実施した。 (https://komori.app/company/2138/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「当社は、平成29年９月19日開催の取締役会において、新規チャレンジのための投資の一環として、オンラインファッションスタイリングサービス等を実施する株式会社エモーシブの株式を取得し、子会社化することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。」 — 第二・第三の事業の柱の創出方針に沿う新規チャレンジとして、オンラインファッションスタイリングサービス会社の子会社化を決議し、株式譲渡契約を締結した。 (https://komori.app/company/2138/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社はSHOPLISTを中心としたEC関連領域に人材や資金等の経営資源を集中させ、集客力・販売チャネル・ブランディング強化を行うことで、SHOPLIST事業の成長に注力し、企業価値の向上に努めてまいります。また当社の資産を活かした新規事業やM&Aにも積極的に挑戦し、第二・第三の事業の柱を創出してまいります。」 — 第二・第三の事業の柱の創出方針と、新規事業・M&Aへの継続的な挑戦を再確認している。 (https://komori.app/company/2138/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「当社の資産を活かした新規事業やM&Aにも積極的に挑戦し、第二・第三の事業の柱を創出してまいります。」 — SHOPLISTに続く第二・第三の事業の柱を、新規事業やM&Aによって創出する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2138/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「将来的に株主・投資家、顧客、社員、社会その他すべてのステークホルダーに大きな価値を還元するべく、グループの主軸事業であるファストファッション通販『SHOPLIST.com by CROOZ』（以下、SHOPLIST）の売上最大化、第二・第三の事業の柱創出の早期実現のため、当面はグループで生み出す利益の全てを、既存事業のプロモーション費用やМ＆Ａによる買収資金、新規事業へ総投資する方針を打ち出しております。」 — 第二・第三の事業の柱の早期創出に向け、M&Aや新規事業への投資を含め、グループ利益を総投資する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2138/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「将来的に株主・投資家、顧客、社員、社会その他すべてのステークホルダーに大きな価値を還元するべく、グループの主軸事業であるファストファッション通販『SHOPLIST.com by CROOZ』（以下、SHOPLIST）の売上最大化、第二・第三の事業の柱創出の早期実現のため、当面はグループで生み出す利益の全てを、既存事業のプロモーション費用やМ＆Ａによる買収資金、新規事業へ総投資する方針を打ち出しております。」 — 第二・第三の事業の柱の早期創出に向け、M&Aや新規事業への投資を含め、グループ利益を総投資する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2138/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当面は「連結のEBITDAゼロへ、営利・当期利益はマイナスにしてでも利益及び現金を総投資して、SHOPLISTの売上最大化、第二・第三の事業の柱早期立ち上げ、M&Aによる売上最大化」を今後の重点戦略として掲げました。」 — 第二・第三の事業の柱を早期に立ち上げる方針と、M&Aや新規投資を含む総投資方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2138/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「また、SHOPLIST事業に続く第二・第三の柱の創出を目指し、新規事業の開発や、M&Aを通じた新たな事業への参入などを検討してまいります。」 — SHOPLISTに続く第二・第三の事業の柱を、新規事業開発やM&Aにより創出する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2138/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 前進 「また、その他の事業におきましても、現在30社を超えるグループ会社によって複数の事業を並行して展開しており、広告代理事業や投資事業など今後の第二・第三の事業の柱として期待できそうな事業も生まれつつあります。」 — 第二・第三の事業の柱について、30社を超えるグループ会社で複数事業を展開し、広告代理事業や投資事業が候補として生まれつつあると具体化している。 (https://komori.app/company/2138/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「また、その他の事業におきましても、現在30社を超えるグループ会社によって複数の事業を並行して展開しており、広告代理事業や投資事業など今後の第二・第三の事業の柱として期待できそうな事業も生まれつつあります。」 — 30社を超えるグループ会社で複数事業を展開し、広告代理事業・投資事業を第二・第三の柱の候補とする説明を再確認している。 (https://komori.app/company/2138/filing/2019-q2)
- FY2020 再掲 「また、SHOPLIST事業に続く第二・第三の柱の創出を目指し、新規事業の開発や、M&Aを通じた新たな事業への参入などを検討してまいります。」 — SHOPLISTに続く第二・第三の事業の柱を、新規事業開発やM&Aで創出する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2138/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「また、その他の事業におきましても、現在30社を超えるグループ会社によって複数の事業を並行して展開しており、広告代理事業や投資事業など今後の第二・第三の事業の柱として期待できそうな事業も生まれつつあります。」 — 30社を超えるグループ会社で複数事業を並行展開し、広告代理事業・投資事業を第二・第三の事業の柱の候補とする説明を再確認している。 (https://komori.app/company/2138/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「また、その他の事業におきましても、現在30社を超えるグループ会社によって複数の事業を並行して展開しており、今後の第二・第三の事業の柱として期待できそうな事業も生まれつつあります。」 — 30社を超えるグループ会社による複数事業の展開と、第二・第三の事業の柱となり得る事業が生まれつつあるとの認識を再確認している。 (https://komori.app/company/2138/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「また、その他の事業におきましても、現在30社を超えるグループ会社によって複数の事業を並行して展開しており、今後の第二・第三の事業の柱として期待できそうな事業も生まれつつあります。」 — 複数事業を展開する30社超のグループ会社を基盤に、第二・第三の事業の柱を創出する方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/2138/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「また、その他の事業におきましても、現在30社を超えるグループ会社によって複数の事業を並行して展開しており、今後の第二・第三の事業の柱として期待できそうな事業も生まれつつあります。」 — 複数事業を展開する30社超のグループ会社を基盤に、第二・第三の事業の柱を創出する方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/2138/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 後退 「また、その他の事業におきましても、現在30社を超えるグループ会社によって複数の事業を並行して展開しており、今後の第二・第三の事業の柱として期待できる事業を生み出すべくチャレンジを継続してまいります。」 — 第二・第三の事業の柱について、前回まで記載されていた広告代理事業・投資事業など具体的な候補への言及がなくなり、「期待できる事業を生み出すべくチャレンジを継続する」という一般的な表現になっている。 (https://komori.app/company/2138/filing/2021-q2)
- FY2023-Q1 再掲 「また、新規制の高い事業にも積極的に取り組んでおり、今後の第二・第三の事業の柱として期待できる事業を生み出すべくチャレンジを継続してまいります。」 — 第二・第三の事業の柱について、期待できる事業を生み出すためのチャレンジを継続する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2138/filing/2022-q1)
- FY2023 再定義 「また、今後は既存事業のメディア事業と新規事業であるGameFi分野にも注力してまいりますが、特にGameFi分野のブロックチェーンゲームについては、国内だけでなくグローバルな市場であり、将来的に大きな利益をもたらす可能性があるため、当社が今までゲーム開発で培ってきたノウハウ等を総動員して、その成功確度を高めていきたいと考えております。」 — 第二・第三の事業の柱の創出について、従来の一般的な新規事業・M&A方針から、既存メディア事業とGameFi分野を明示的な注力領域とする説明へ組み替えられた。 (https://komori.app/company/2138/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「また、今後は既存事業のメディア事業と新規事業であるGameFi分野にも注力してまいりますが、特にGameFi分野のブロックチェーンゲームについては、国内だけでなくグローバルな市場であり、将来的に大きな利益をもたらす可能性があるため、当社が今までゲーム開発で培ってきたノウハウ等を総動員して、その成功確度を高めていきたいと考えております。」 — 第二・第三の事業の柱の候補として、メディア事業とGameFi分野を引き続き注力領域とし、ゲーム開発ノウハウを活用する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2138/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「当社は、2023年８月10日、会社法第370条による決議（取締役会の決議にかわる書面決議）により、当社の連結子会社であるCROOZ EC Partners株式会社について、当社が保有する全株式を、ヴェスタホールディングス株式会社へ譲渡することを決議し、2023年10月１日に譲渡が完了いたしました。今後の第２第３の事業の柱として成長が見込まれるGameFi事業やメディア事業に経営資源を集中させることが当社グループ全体の成長に寄与すると判断したため、今回の株式譲渡を決定いたしました。」 — CROOZ EC Partnersの全株式譲渡を完了し、GameFi事業やメディア事業へ経営資源を集中する選択と集中を具体的に実施した。 (https://komori.app/company/2138/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「また、GameFi分野とは別に、全く新しい新規事業領域でも新たな収益源を育成してまいります。」 — GameFi以外の新規事業領域を含め、第二・第三の事業の柱となる収益源を育成する方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/2138/filing/2023-q3)
- FY2026 前進 「なお、2026年5月より新たに『国土の真価を証明し、世界に誇る観光立国へ』をビジョンに都心のビル資産を世界をもてなす最高の宿泊拠点へ転換する「ホテルコンバージョン事業」を開始しており、今後の当社グループの成長を牽引する新たな事業の柱として強力に推進してまいります。」 — 第二・第三の事業の柱を創出するテーマについて、2026年5月にホテルコンバージョン事業を開始し、新たな成長の柱として具体化した。 (https://komori.app/company/2138/filing/2025-fy)