# 人的資本を最優先資本とする方針｜クルーズ（2138）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループの事業は、人的資本の寄与度が高いことから、人的資本を最優先すべき資本と位置付けており、当社グループの競争優位性の強化に資する各種制度の整備に努めております。」 — 人的資本を最優先すべき資本と位置付け、競争優位性を高める制度整備を進める考え方を初めて独立したサステナビリティ開示で示した。 (https://komori.app/company/2138/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループでは、人的資本の重要性を踏まえ、多様な人材がそれぞれの能力を発揮し、いきいきと活躍できる職場環境の整備を進めております。フレキシブルな勤務制度の導入や、フラットな組織運営によって、組織横断的な連携とチャレンジを促進し、新たな価値創造につなげてまいります。」 — 人的資本を中核とする事業構造と、柔軟な勤務制度・フラットな組織運営を通じて競争力を高める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2138/filing/2024-fy)
- 2026-06-18 前進 「クルーズは、自らが「日本の未来を創る企業」として、これらの課題を「自分事」として捉え、人事制度を通じて直接的な解決を目指します。」 — 人的資本を重視する従来の方針に対し、少子化、労働力不足、介護、不妊治療、健康などの国家課題と連動した具体的な人事制度・福利厚生を導入した。 (https://komori.app/company/2138/disclosure/20260618573886)
- FY2026 再定義 「当社グループは、ミッション・ビジョンである「国土の真価を証明し、世界に誇る観光立国へ貢献する」を指針とし、中長期的に達成すべき目標として「都心のビル資産の真価を再発見し、圧倒的な価値を持つホテルへと進化させる、観光立国・ニッポンの一翼を担う挑戦」を掲げ、目指す企業像を「多様な才能を持つプロフェッショナルが結集し、これまでにない社会的価値を創出し続ける組織」と定義しております。」 — 人的資本を最優先資本とする従来の方針に加え、観光立国・ホテル事業を中長期ビジョンの中心に据え、多様なプロフェッショナルの結集を目指す企業像へ説明が組み替えられている。 (https://komori.app/company/2138/filing/2025-fy)