# サステナビリティ課題の会議体による管理｜ヒップ（2136）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社は事業部会を置き、担当役員及び事業部長、必要に応じ管理部門の部長等の出席のもと、毎月１回定期的に各部門に生じたサステナビリティ関連を含む問題等について検討しております。また、本社の管理部門長が出席する本社会議を定期的に開催し、サステナビリティを含む課題についての情報共有を行い、対応を検討しております。」 — サステナビリティ関連課題について、毎月の事業部会と本社会議で情報共有・対応検討を行い、必要に応じて取締役会へ報告する推進体制を初めて体系的に開示した。 (https://komori.app/company/2136/filing/2023-fy)
- FY2026 再掲 「当社は事業部会を置き、担当役員及び事業部長、必要に応じ管理部門の部長等の出席のもと、毎月１回定期的に各部門に生じたサステナビリティ関連を含む問題等について検討しております。また、本社の管理部門長が出席する本社会議を定期的に開催し、サステナビリティを含む課題についての情報共有を行い、対応を検討しております。」 — 毎月の事業部会と本社会議によるサステナビリティ課題の検討・情報共有・対応を継続している。 (https://komori.app/company/2136/filing/2025-fy)