# VISION2030によるソーシャルクリエイター・社会接点・社員・営業利益の拡大｜メンバーズ（2130）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2130/threads/4fcf50d71786
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## 経過

- FY2020 初出 「今後はVISION2030の達成に向け、重要KPIであるソーシャルクリエイター（※１）10万人、ソーシャルエンゲージメント（※２）総量100億、社員数1万人、営業利益100億円の達成を目指して取組みを推進してまいります。」 — VISION2020に続く新たな長期ビジョンとして、ソーシャルクリエイター10万人、ソーシャルエンゲージメント総量100億、社員数1万人、営業利益100億円という4つの重要KPIを初めて掲げている。 (https://komori.app/company/2130/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当社は、新たに策定した長期ビジョンであるVISION2030（https://www.members.co.jp/ir/pdf/20200508_04）の達成に向け、重要KPIであるソーシャルクリエイター（※３）10万人、ソーシャルエンゲージメント（※４）総量100億、社員数１万人、営業利益100億円の達成を目指して取組みを推進してまいります。」 — VISION2030の4つの重要KPIであるソーシャルクリエイター10万人、ソーシャルエンゲージメント総量100億、社員数1万人、営業利益100億円を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2130/filing/2020-q1)
- FY2021 再掲 「引き続き、長期ビジョンであるVISION2030の達成に向け、重要KPIであるソーシャルクリエイター（※３）10万人、ソーシャルエンゲージメント（※４）総量100億、社員数１万人、営業利益100億円の達成を目指して取組みを推進してまいります。」 — VISION2030の重要KPIであるソーシャルクリエイター10万人、ソーシャルエンゲージメント総量100億、社員数1万人、営業利益100億円を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2130/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「引き続き、長期ビジョンであるVISION2030（https://www.members.co.jp/ir/pdf/20200508_04）の達成に向け、重要KPIであるソーシャルクリエイター（※２）10万人、ソーシャルエンゲージメント（※３）総量100億、社員数１万人、営業利益100億円の達成を目指して取組みを推進してまいります。」 — VISION2030の重要KPIであるソーシャルクリエイター10万人、ソーシャルエンゲージメント総量100億、社員数1万人、営業利益100億円を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2130/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「引き続き、長期ビジョンであるVISION2030（https://www.members.co.jp/ir/pdf/20200508_04.pdf）の達成に向け、重要KPIであるソーシャルクリエイター（※３）10万人、ソーシャルエンゲージメント（※４）総量100億、社員数１万人、営業利益100億円の達成を目指して取組みを推進してまいります。」 — VISION2030の重要KPIであるソーシャルクリエイター10万人、ソーシャルエンゲージメント総量100億、社員数1万人、営業利益100億円を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2130/filing/2021-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「引き続き、長期ビジョンであるVISION2030（https://www.members.co.jp/ir/pdf/20200508_04.pdf）の達成に向け、重要KPIであるソーシャルクリエイター（※４）10万人、ソーシャルエンゲージメント（※５）総量100億、社員数１万人、営業利益100億円の達成を目指して取組みを推進してまいります。」 — VISION2030のソーシャルクリエイター10万人、ソーシャルエンゲージメント総量100億、社員数1万人、営業利益100億円という4つのKPIを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2130/filing/2022-q2)
- FY2024-Q1 再掲 「そして引き続き、長期ビジョンであるVISION2030（https://www.members.co.jp/ir/pdf/20200508_04.pdf）の達成に向け、重要KPIであるソーシャルクリエイター（※４）10万人、ソーシャルエンゲージメント（※５）総量100億、社員数１万人、営業利益100億円の達成を目指して取組みを推進してまいります。」 — VISION2030の4つの重要KPIを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2130/filing/2023-q1)
- FY2024 再定義 「2025年３月期以降は、VISION2030の数値目標よりも収益性の回復に最優先に取組み、先行投資型のマネジメントから利益重視マネジメントへと転換してまいります。」 — VISION2030の1万人・営業利益100億円等の長期目標を掲げつつ、2025年3月期以降は数値目標の追求より収益性回復を優先する方針へ位置づけを変えた。 (https://komori.app/company/2130/filing/2023-fy)
- 2026-05-14 再定義 「これらを踏まえ、当社グループは2035年をターゲットとした新たな長期ビジョン「FUTURE VISION」を策定いたしました。ビジョンステートメントには、「Digital for Hope. デジタルクリエイターの創造性を解放し、気候変動をグリーン成長に、人口減少を一人ひとりの豊かさに変える」を掲げております。」 — 従来のVISION2030から、2035年をターゲットとする「FUTURE VISION」へ長期ビジョンを改めた。 (https://komori.app/company/2130/disclosure/20260513530494)
- 2026-05-14 再定義 「VISION2030の目標凍結後、収益性の回復と独自のポジションの確立の方向性が見えたことから、改めて目標及びビジョンを明確にした。」 — VISION2030の目標凍結後、2035年に向けた「FUTURE VISION」へビジョンと目標の軸を移している。 (https://komori.app/company/2130/disclosure/20260513530592)
- 2026-05-14 再定義 「現行の長期ビジョン「VISION2030」をアップデートし、新たに2035年をターゲットとした「FUTURE VISION」を策定いたしました。」 — VISION2030から、2035年をターゲットとするFUTURE VISIONへ長期ビジョンを更新した。 (https://komori.app/company/2130/disclosure/20260513530761)
- 2026-05-14 初出 「デジタルクリエイターの創造性を解放し、気候変動をグリーン成長に、人口減少を一人ひとりの豊かさに変える」 — 2035年に向けた新たなビジョンとして、Digital for Hope、インパクト事例1,000件、営業利益100億円を掲げた。 (https://komori.app/company/2130/disclosure/20260513530761)
- 2026-05-14 初出 「年間採用数 1,000人」 — FUTURE VISIONの人的資本KPIとして、年間採用数1,000人、学ぶ人ネットワーク10万人、エンゲージメントスコア4.0、モデル年収1,000万円を新たに示した。 (https://komori.app/company/2130/disclosure/20260513530761)
- FY2026 再定義 「これらを踏まえ、当社グループは2035年をターゲットとした新たな長期ビジョン「FUTURE VISION」を策定いたしました。ビジョンステートメントには、「Digital for Hope. デジタルクリエイターの創造性を解放し、気候変動をグリーン成長に、人口減少を一人ひとりの豊かさに変える」を掲げております。」 — VISION2030を前提とした従来の長期目標から、2035年をターゲットとする「FUTURE VISION」へ長期ビジョンを刷新した。人的資本KPIとして年間採用数1,000人、学ぶ人ネットワーク10万人、エンゲージメントスコア4.0、モデル年収1,000万円を設定している。 (https://komori.app/company/2130/filing/2025-fy)
- 2026-06-19 再掲 「当社グループは 2035 年をターゲットとした新たな長期ビジョン「FUTURE VISION」を策定いたしました。ビジョンステートメントには、「Digital for Hope. デジタルクリエイターの創造性を解放し、気候変動をグリーン成長に、人口減少を一人ひとりの豊かさに変える」を掲げております。」 — 2026年3月期の適時開示で公表済みのFUTURE VISIONと2035年をターゲットとする長期方針を、資本コスト対応の方針書でも再確認した。 (https://komori.app/company/2130/disclosure/20260617572997)
- 2026-06-19 前進 「「中期的な成長に向けた戦略」の最終年である 2027 年３月期は、高収益と高成長事業の確立、高付加価値な DX 領域への転換を加速させ、営業利益目標 25 億円と過去最高益を目指してまいります。」 — FUTURE VISIONの長期方針に加え、2027年3月期の営業利益25億円、過去最高益という短中期の財務目標を具体化した。 (https://komori.app/company/2130/disclosure/20260617572997)
- 2026-10-02 後退 「同社の２７年３月期の連結の業績予想は、営業利益の予想を従来の２５．０億円から２．０億円（前期比８７．５％減）に引き下げた。」 — 2027年3月期の営業利益25億円という短中期目標が、2億円へ大幅に下方修正された。 (https://komori.app/news/995b79084a9697f7)
- 2026-10-09 後退 「今回の下方修正は、通期の営業利益計画を 25 億円から２億円へと大幅に引き下げるものです。」 — FUTURE VISIONの2035年営業利益100億円目標は変更していないが、2027年3月期の短中期営業利益計画は25億円から2億円へ引き下げられた。 (https://komori.app/company/2130/disclosure/20261008548072)