# コンプライアンス重視を織り込んだ新パーパスの策定｜日本Ｍ＆Ａセンターホールディングス（2127）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「同発表会ではコンプライアンス重視を織り込んだ新パーパス（経営理念）策定の開始もあわせて宣言いたしました。社員も主体性を持ち、議論を重ねて全社員でパーパスを作り上げていくことで、コンプライアンス意識の醸成・組織文化への定着を図ってまいります。」 — 不適切報告を受け、コンプライアンスを組織文化・経営理念に組み込む新パーパスの策定開始を初めて明示した。 (https://komori.app/company/2127/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 達成 「また、当社グループでは、コンプライアンスを一層強化しつつ、更なる成長に向けて「最高のＭ＆Ａ」の実現のため、新たにパーパスを制定いたしました。」 — 前 filing で策定開始を表明していた、コンプライアンス重視を織り込んだ新パーパスの制定に至った。 (https://komori.app/company/2127/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「その一環として、当社グループでは、更なる成長に向けた「最高のＭ＆Ａ」の実現のため、新たにパーパスを制定いたしました。」 — 前 filing で制定に至った新パーパスを、コンプライアンス重視の経営および「最高のＭ＆Ａ」の実現に向けた方針として再確認した。 (https://komori.app/company/2127/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当社グループは2022年２月14日付のプレスリリース「調査委員会の調査報告書の受領及び公表に関するお知らせ」を受け、コンプライアンス重視の経営に大きく舵を切り、実効性のある再発防止策と内部統制の強化に向けた各種取組を実施しております。その一環として、当社グループでは、更なる成長に向けた「最高のＭ＆Ａ」の実現のため、新たにパーパスを制定し」 — 不適切報告を受けたコンプライアンス重視の経営と、パーパス制定を通じた「最高のＭ＆Ａ」の実現方針を再確認した。 (https://komori.app/company/2127/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「当社グループでは、更なる成長に向けた「最高のＭ＆Ａ」の実現のため、前連結会計年度において新たにパーパスを制定し、次いで、パーパスの実現に向けた行動規範であるフィロソフィーを新たに定義し、その実現に向けて再スタートを切りました。」 — コンプライアンス重視を織り込んだパーパスと、その行動規範であるフィロソフィーを軸に、「最高のM&A」の実現へ再スタートを切った方針を再確認した。 (https://komori.app/company/2127/filing/2023-q1)
- FY2024 再掲 「当社及び子会社は、企業理念「Ｍ＆Ａ業務を通じて企業の存続と発展に貢献する」、及びパーパス「最高のＭ＆Ａをより身近に。」の実現のためにコンプライアンスの徹底が最優先の基本事項であるとの認識に立ち、当社代表取締役社長がコンプライアンス重視の経営を経営方針とする明確なコミットメントを行っております。」 — 新パーパスとフィロソフィーをコンプライアンス重視の経営方針に組み込み、継続的な周知・研修を行う姿勢を再確認した。 (https://komori.app/company/2127/filing/2023-fy)
- FY2026 再定義 「当社グループは、これまでのコンプライアンス重視の経営を一層強化するため、当社グループが目指す将来像（ビジョン）を再定義、従来のフィロソフィーをコアバリューとして刷新いたしました。」 — コンプライアンス重視を組み込んだパーパスに加え、将来像を再定義し、従来のフィロソフィーをコアバリューへ刷新する表現に改めた。 (https://komori.app/company/2127/filing/2025-fy)