# 社員教育体制・研修カリキュラムの強化｜ジェイエイシーリクルートメント（2124）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「このために、社員の教育体制は経営課題として強化し、担当要員を倍増したほか、研修内容につきましてもカリキュラムの充実を図っております。」 — 教育担当要員を倍増し、研修カリキュラムを充実させている。 (https://komori.app/company/2124/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「このために、社員の教育体制は経営課題として強化し、担当要員を倍増したほか、研修内容につきましてもカリキュラムの充実を図っております。」 — 教育担当要員の倍増と研修カリキュラムの充実が継続して記載されている。 (https://komori.app/company/2124/filing/2016-q2)
- FY2017-Q1 再掲 「人材紹介コンサルタントの採用強化と教育に必要となる投資を拡充させております。」 — 教育への投資拡充が記載されており、教育を重視する施策が継続している。 (https://komori.app/company/2124/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「将来を見込める優秀な人材の採用強化とその教育に必要な投資の拡充に取り組んでおります。」 — 人材教育への投資拡充が引き続き記載されている。 (https://komori.app/company/2124/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当年度の当社グループは、「Grow and Expand (成長と拡大)」を経営テーマとして掲げ、中長期的な事業展開も視野に入れて、将来を見込める優秀な人材の採用強化とその教育に必要な投資の拡充に取り組んでおります。」 — 優秀な人材の教育に必要な投資の拡充を継続している。 (https://komori.app/company/2124/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「人材紹介コンサルタントの採用、教育、定着の促進については、平成30年度も経営の最重要課題として取り組んでまいります。」 — コンサルタントの教育への投資・取り組みを継続し、平成30年度も採用・教育・定着を重視すると記載している。 (https://komori.app/company/2124/filing/2017-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「当年度の後半に向けては、増加した新人コンサルタントの早期戦力化に重点を置いた教育・研修を充実させ、同事業全体の生産性向上に努めてまいります。」 — 増加した新人コンサルタントの早期戦力化を目的とする教育・研修の充実を継続している。 (https://komori.app/company/2124/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当年度の後半においては、増加した新人コンサルタントの早期戦力化に重点を置いた教育・研修を充実させており、同事業全体の生産性も向上しつつある中で」 — 増加した新人コンサルタントの早期戦力化を目的に、教育・研修を充実させる施策が継続している。 (https://komori.app/company/2124/filing/2018-q3)
- FY2018 前進 「教育制度の充実により新人コンサルタントの生産性もほぼ計画に沿った形で向上したことが、好業績につながりました。」 — 教育制度の充実を通じ、新人コンサルタントの生産性がほぼ計画に沿って向上したと記載している。 (https://komori.app/company/2124/filing/2018-fy)
- FY2019 前進 「生産性の低いコンサルタントに対しては業務改善に向けて集中的な研修を実施いたしました。」 — 新人教育・研修の継続に加え、生産性の低いコンサルタントを対象とした業務改善向けの集中的研修を実施した。 (https://komori.app/company/2124/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「コンサルタントの大幅な増員には、採用体制に加え、早期戦力化と退職率低減を実現するための教育、さらにはマネージメントに対する教育も不可欠であり、これらの強化を経営一丸となって進めてまいります。」 — 教育の対象を新人コンサルタントの早期戦力化・退職率低減からマネージメント教育まで広げ、採用体制と一体で強化する方針を示している。 (https://komori.app/company/2124/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 前進 「当社グループのコンサルタントとマネージメントの全員が到達するべき高レベルの「JAC Standard」を階層別に設定して指導概要とハンドブックを作成し、その達成に向けて全社を挙げての取り組みを始めております。」 — 教育・研修の仕組みを、コンサルタントとマネジメント全員を対象とする階層別の「JAC Standard」、指導概要、ハンドブックへ具体化し、全社的な取り組みを開始した。 (https://komori.app/company/2124/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 前進 「その一方で、当社グループのコンサルタントとマネージメントの全員が到達するべき高レベルの「JAC Standard」を階層別に設定・構築して、下半期から段階的に全階層に対するトレーニングプログラムを導入・実施してまいります。」 — 階層別のJAC Standardを設定・構築し、下半期から全階層向けのトレーニングプログラムを段階導入する計画を具体化した。 (https://komori.app/company/2124/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 前進 「これに併せて、当社グループのコンサルタントとマネージメントの全員が到達するべき高レベルの「JAC Standard」を階層別に設定・構築し、トレーニングプログラムの段階的な導入・実施を始めております。」 — 階層別に設定・構築したJAC Standardについて、全階層を対象とするトレーニングプログラムの段階的な導入・実施を開始した。 (https://komori.app/company/2124/filing/2022-q3)
- FY2022 前進 「2023年度は、前年度から取り組んでいる、当社グループのコンサルタントが到達するべき「JAC Standard」の実践をマネージメント層でも進め、教育体制の強化を図ります。」 — JAC Standardの対象をマネージメント層にも広げ、教育体制を強化する方針を具体化している。 (https://komori.app/company/2124/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「また、前年から実施している当社グループのコンサルタントが到達するべき「JAC Standard」に基づいた教育の下」 — 前年から実施しているJAC Standardに基づく教育を引き続き運用している。 (https://komori.app/company/2124/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 前進 「また、前年から実施している当社グループのコンサルタントが到達するべき「JAC Standard」に基づいた教育の充実については、管理職の果たすべき役割を「Mission＆Duty」としてまとめ、日本語と英語でグループ全体への展開を進めています。９月には本プログラムに基づいた管理職研修がスタートする予定で、これにより組織力を強化し、さらなる生産性の向上と離職率の低下を図ります。」 — JAC Standardに基づく教育を管理職向けの「Mission＆Duty」へ具体化し、日本語・英語でグループ全体に展開する。9月には同プログラムに基づく管理職研修を開始する予定としている。 (https://komori.app/company/2124/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 前進 「また、全管理職が果たすべき役割を階層ごとに「Mission＆Duty」として明文化し、その徹底を図るための研修が９月からスタートしました。」 — 管理職の役割を階層別に「Mission＆Duty」として明文化し、徹底のための研修を9月から開始した。 (https://komori.app/company/2124/filing/2023-q3)
- FY2023 前進 「当社グループのコンサルタントとマネージメントの全員が到達するべき「JAC Standard」を設定して、階層ごとの「Mission & Duty」を明確化しています。また、その浸透を徹底して図るため、部長からメンバーまでの各階層向けに作成したトレーニングプログラムを用いて、サービス品質の向上に努めています。」 — JAC Standardと階層別のMission & Dutyを、部長からメンバーまでのトレーニングプログラムとして運用している。 (https://komori.app/company/2124/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 前進 「当社が独自開発した導入研修プログラム「JAC Standard」で早期戦力化を図ると同時に当社グループ内におけるキャリアプログラムも充実させ、従業員満足度の向上と離職の予防に取り組んでいます。」 — 教育施策をJAC Standardによる導入研修に加え、グループ内キャリアプログラムへ広げ、従業員満足度向上と離職予防を明示している。 (https://komori.app/company/2124/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 前進 「年次の浅いコンサルタントにはご登録者との面談から案件の成約に至るまでの基本行動を徹底指導していく」 — 教育・研修の内容を、登録者面談から案件成約までの基本行動を年次の浅いコンサルタントへ徹底指導する形で具体化している。 (https://komori.app/company/2124/filing/2024-h1)
- FY2025-H1 前進 「入社年次の浅い者が増える中、入社時研修に充てる期間を増やし、OJT機能を担う新部署(HRBP)を設立するなど、教育研修もさらに強化しています。」 — 増員に伴う新人の増加を受け、入社時研修期間の拡大とOJTを担うHRBPの新設により教育研修を強化している。 (https://komori.app/company/2124/filing/2025-h1)
- FY2025 再掲 「当社グループのコンサルタントとマネージメントの全員が到達するべき「JAC Standard」を設定して、階層ごとの「Mission & Duty」を明確化しています。また、その浸透を徹底して図るため、部長からメンバーまでの各階層向けに作成したトレーニングプログラムを用いて、サービス品質の向上に努めています。」 — JAC Standard、階層別Mission & Duty、各階層向けトレーニングプログラムによる教育方針を継続している。 (https://komori.app/company/2124/filing/2025-fy)
- 2026-05-13 前進 「特に、当年度は新卒203名を採用し、その教育体制を大幅に強化することで早期戦力化を目指しています。そして各階層においてマネージメント体制の整備と教育に力を入れてサステナブルな組織の構築を図り、従業員エンゲージメントの高い企業風土の醸成を進めています。」 — 新卒採用後の教育体制を大幅に強化し、各階層のマネジメント体制整備と教育、従業員エンゲージメントの向上へ施策範囲を広げている。 (https://komori.app/company/2124/disclosure/20260513528359)
- 2026-08-21 前進 「HRBPに加え、フィールドコーチ制度を導入し、事業部門のDiv長やマネージャーをサポート」 — HRBPに加えてフィールドコーチ制度を導入し、現場管理職を支援する教育・育成体制へ拡張している。 (https://komori.app/company/2124/disclosure/20260821524647)