# 広告事業の生産性強化｜インタースペース（2122）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q1 初出 「こうした事業環境のもと、当社グループは「メディア事業の強化」「グローバル展開の推進」「広告事業の生産性強化」を重点項目として掲げ、既存の運営メディアおよび新規メディアの立上げ、東南アジアを中心としたアフィリエイトサービス「ACCESSTRADE」のグローバル展開の推進をはじめ、中長期の成長を見据えた事業価値の向上に取り組んでおります。」 — 重点項目として「広告事業の生産性強化」を初めて明示している。具体的な生産性向上手段や数値目標はこの記載では示していない。 (https://komori.app/company/2122/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 再掲 「こうした事業環境のもと、当社グループは「メディア事業の強化」「グローバル展開の推進」「広告事業の生産性強化」を重点項目として掲げ、既存の運営メディアおよび新規メディアの立上げ、東南アジアを中心としたアフィリエイトサービス「ACCESSTRADE」のグローバル展開の推進をはじめ、中長期の成長を見据えた事業価値の向上に取り組んでおります。」 — 広告事業の生産性強化を含む3つの重点項目を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/2122/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「こうした事業環境のもと、当社グループは「メディア事業の強化」「グローバル展開の推進」「広告事業の生産性強化」を重点項目として掲げ、既存の運営メディアおよび新規メディアの立上げ、東南アジアを中心としたアフィリエイトサービス「ACCESSTRADE」のグローバル展開の推進をはじめ、中長期の成長を見据えた事業価値の向上に取り組んでおります。」 — 広告事業の生産性強化を含む3つの重点項目と、その手段としてのメディア立上げ・ACCESSTRADEのグローバル展開を継続している。 (https://komori.app/company/2122/filing/2019-q2)
- FY2019 再定義 「当社グループは、広告事業の収益力を強化するため、新たなナショナルクライアントおよびグローバルクライアントの獲得、継続課金型ビジネスモデルの強化、および業務効率化の推進による販管費の抑制など、収益基盤の強化に取り組んでまいります。」 — 広告事業の生産性強化が、ナショナル・グローバルクライアント獲得、継続課金型モデル、業務効率化・販管費抑制を含む収益基盤強化として整理されている。 (https://komori.app/company/2122/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再定義 「こうした事業環境のもと、当社グループは「広告事業の収益力強化」「BtoC領域の強化」「グローバル展開の推進」を重点項目として掲げ、広告事業の新たな国内外のクライアントの獲得、業務効率化の推進および販管費の抑制、メディア運営においては、消費者に真の価値のある有益なコンテンツやサービスを開発、東南アジアを中心としたアフィリエイトサービス「ACCESSTRADE」のグローバル展開をはじめ、中長期の成長を見据えた事業価値の向上に取り組んでおります。」 — 「広告事業の生産性強化」を含む従来の整理から、「広告事業の収益力強化」へ表現が変わり、新規クライアント獲得、業務効率化、販管費抑制を具体的な手段として示している。 (https://komori.app/company/2122/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 再掲 「主力のアフィリエイトサービス「アクセストレード」においては、再成長への取り組みとして、新たなナショナルクライアントおよびグローバルクライアントの獲得に注力いたしました。」 — アクセストレードの再成長に向けたナショナルクライアント・グローバルクライアントの獲得を継続している。 (https://komori.app/company/2122/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 再定義 「こうした事業環境のもと、当社グループは「メディア事業の強化」「グローバル展開の推進」「広告事業の生産性強化」を重点項目として掲げ、既存の運営メディアおよび新規メディアの立ち上げ、東南アジアを中心としたアフィリエイトサービス「ACCESSTRADE」のグローバル展開の推進をはじめ、中長期の成長を見据えた事業価値の向上に取り組んでおります。」 — 前四半期の「広告事業の収益力強化」やクライアント獲得中心の表現から、メディア強化・グローバル展開・広告事業の生産性強化という枠組みに再整理されている。 (https://komori.app/company/2122/filing/2020-q2)
- FY2020 再定義 「当社グループは、広告事業の再成長のため、新しい生活様式を見据えた広告主とメディア双方のニーズに応えるプロダクトの開発、グローバルクライアントを含む大手取引先との関係強化、ストック収益への転換および推進、ならびに営業支援ツールの活用による業務効率化の推進など、収益基盤の強化に取り組んでまいります。」 — 広告事業の生産性強化・収益力強化という整理が、プロダクト開発、大手取引先との関係強化、ストック収益化、営業支援ツール活用へ具体化された。 (https://komori.app/company/2122/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再定義 「こうした事業環境のもと、働き方の新しいスタイルに対応しながら、当社グループは「広告事業における収益基盤の強化」「メディアの開発と育成」「グローバル展開の推進」を重点項目として掲げ、課題に取り組んでまいりました。」 — 広告事業の再成長に向けた前年度の具体策中心の表現から、広告事業の収益基盤強化を重点項目とする整理へ移っている。 (https://komori.app/company/2122/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「こうした事業環境のもと、新しいスタイルの働き方に対応しながら、当社グループは「広告事業における収益基盤の強化」「メディアの開発と育成」「グローバル展開の推進」を重点項目として掲げ、課題に取り組んでまいりました。」 — 広告事業の収益基盤強化を含む重点項目の枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/2122/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「こうした事業環境のもと、働き方の新しいスタイルに対応しながら、当社グループは「広告事業における収益基盤の強化」「メディアの開発と育成」「グローバル展開の推進」を重点項目として掲げ、課題に取り組んでまいりました。」 — 広告事業の収益基盤強化、メディアの開発・育成、グローバル展開を重点項目とする枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/2122/filing/2021-q2)
- FY2021 再定義 「１．インターネット広告事業 ①広告事業における収益基盤の強化 当社グループは、成長分野への重点的な人材配置や、営業支援ツールの効果的な活用、新たな継続課金型サービスの開発をすることで、広告事業の付加価値向上と収益基盤の強化に取り組んでまいります。②グローバル展開のさらなる推進 海外事業においては、ベトナムの事業モデルを他国へと展開し、新業種や大手クライアントの獲得と連携の強化、大手メディアパートナーやインフルエンサーの拡充と育成に取り組んでまいります。また、独自のインフルエンサープラットフォームの積極的なサービス展開により、アフィリエイト市場の拡大を図ってまいります。２．メディア運営事業 メディアの開発と育成 当社グループは、ママ向け情報サイト「ママスタ」と学習塾ポータルサイト「塾シル」との連動強化やコンテンツや機能の充実を図りながら、リソースの選択と集中をおこなってまいります。また、新たな販売収益モデルの創出と育成にも注力し、広告需要に依存しないビジネスモデルの構築に取り組んでまいります。」 — 広告事業、海外事業、メディア事業の課題が具体化され、ベトナムモデルの他国展開、インフルエンサープラットフォーム、ママスタと塾シルの連動、広告依存を下げる収益モデルが示された。 (https://komori.app/company/2122/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「こうした事業環境のもと、働き方の新しいスタイルに対応しながら、当社グループは「広告事業における収益基盤の強化」「メディアの開発と育成」「グローバル展開のさらなる推進」を重点項目として掲げ、課題に取り組んでまいりました。」 — 広告事業の収益基盤強化、メディアの開発・育成、グローバル展開のさらなる推進という重点項目を継続している。 (https://komori.app/company/2122/filing/2021-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「こうした事業環境のもと、働き方の新しいスタイルに対応しながら、当社グループは「広告事業における収益基盤の強化」「メディアの開発と育成」「グローバル展開のさらなる推進」を重点項目として掲げ、課題に取り組んでまいりました。」 — 広告事業の収益基盤強化、メディアの開発・育成、グローバル展開を重点項目とする枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/2122/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「こうした事業環境のもと、働き方の新しいスタイルに対応しながら、当社グループは「広告事業における収益基盤の強化」「メディアの開発と育成」「グローバル展開のさらなる推進」を重点項目として掲げ、課題に取り組んでまいりました。」 — 広告事業の収益基盤強化を含む重点項目の枠組みを継続している。 (https://komori.app/company/2122/filing/2022-q2)
- FY2022 再定義 「国内広告事業においては、収益認識会計基準の適用による従来の取扱高から売上重視の意識をさらに徹底し、注力分野の選定や人員配置の最適化とノウハウの蓄積により生産性の向上を図ります。これに加えて、既存の事業基盤を生かした新たなオリジナルプロダクトの開発に努め、広告事業の更なる収益基盤の確立に取り組んでまいります。」 — 広告事業の生産性強化が、取扱高から売上重視への意識転換、注力分野の選定、人員配置の最適化、ノウハウ蓄積、新たなオリジナルプロダクト開発として具体化された。 (https://komori.app/company/2122/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「こうした事業環境のもと、当社グループは「生産性向上と新規プロダクトの開発」「メディアの継続成長と規模拡大」「グローバル展開のさらなる推進」を重点項目として掲げ、課題に取り組んでまいりました。」 — 広告事業を含む生産性向上と新規プロダクト開発を、メディア・グローバル展開と並ぶ重点項目として継続している。 (https://komori.app/company/2122/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 前進 「本吸収分割は、当社のアフィリエイトサービス「ACCESSTRADE」の提携アフィリエイトパートナーへの提供ツールとしてシナジーが期待できるなど、インターネット広告事業における新規プロダクトの提供と、当社グループの中長期的な成長、企業価値向上を図ることを目的としたものです。」 — 新規プロダクト開発の具体策として、ヒートマップ分析ツール事業を取得し、ACCESSTRADEの提携パートナー向けツールとのシナジーを見込んでいる。 (https://komori.app/company/2122/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 前進 「さらに、2023年４月に事業取得したWebサイト改善ツール「賢瓦」は、機能改善に注力したほか、ユーザーの獲得を図るためのプロモーションを実施いたしました。今後も、新たな収益の柱として成長させるため積極的に投資を行ってまいります。」 — 新規プロダクトの具体策として取得した「賢瓦」の機能改善・プロモーションを実施し、収益の柱に育成するための投資方針を示した。 (https://komori.app/company/2122/filing/2023-q2)
- FY2024-Q1 再定義 「このような事業環境において、当社グループは「比較・検討メディアへの投資推進」「海外アフィリエイトへの投資と収益モデルの展開」「マーケティングソリューション分野への投資とアフィリエイトの生産性向上」に取り組んでまいりました。」 — 広告事業の生産性強化・収益基盤強化の重点項目が、マーケティングソリューション分野への投資とアフィリエイトの生産性向上として再整理されている。 (https://komori.app/company/2122/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再定義 「このような事業環境において、当社グループは、中期経営計画達成に向け、「生産性向上と商品力強化」「収益基盤の安定化と投資推進」「海外事業の成長投資の推進」に取り組んでまいりました。」 — 広告事業の生産性強化は、商品力強化を含む3本柱の一つとして再整理されている。 (https://komori.app/company/2122/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「このような事業環境において、当社グループは、「第２ 事業の状況　１ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等　(2)経営戦略等」に示した中期経営計画の見直しを進めるとともに、次の課題に取り組んでまいります。①顧客提供価値の強化と新たな収益モデルの拡充 ②コスト効率による収益性改善」 — 広告事業の生産性・収益基盤強化は、従来の中期経営計画の実行から、計画見直しと顧客提供価値・新収益モデル・コスト効率を軸とする課題へ再整理された。 (https://komori.app/company/2122/filing/2024-fy)
- 2026-05-12 前進 「このような事業環境において、当社グループは、「顧客提供価値の強化と新たな収益モデルの拡充」「コスト効率による収益性改善」に取り組んでまいりました。」 — 計画見直し後に整理された顧客提供価値・新収益モデル・コスト効率の課題について、当中間期の取り組みとして具体的に記載した。 (https://komori.app/company/2122/disclosure/20260512525241)
- 2026-05-13 前進 「マーケティングソリューションは利益寄与フェーズに本格移行」 — 事業方針を「顧客提供価値の強化と新たな収益モデルの拡充」「コスト効率による収益性改善」と整理し、マーケティングソリューションの利益寄与や海外事業の効率化を具体的に示した。 (https://komori.app/company/2122/disclosure/20260513530293)
- 2026-08-12 前進 「顧客提供価値の強化と新たな収益モデルの拡充」 — 2026年9月期の事業方針として、顧客価値を高める新たなソリューション、ママスタの課金サービスなど、顧客提供価値と収益モデルの拡充を具体的に示している。 (https://komori.app/company/2122/disclosure/20260812518464)