# 指名・報酬委員会による取締役人事・報酬の透明性強化｜ＭＩＸＩ（2121）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「取締役（社外取締役を除く）の個別の人事案に関する事項や報酬等に関する事項について、取締役会における審議に先立ち、社外取締役の意見・助言を得ることで透明性及び客観性を強化することを目的に、指名・報酬委員会を設置しております。」 — 社外取締役全員等で構成する指名・報酬委員会を設置し、取締役の人事案・報酬案について取締役会に先立つ意見・助言を得る仕組みを開示している。 (https://komori.app/company/2121/filing/2020-fy)
- FY2022 その他 「当事業年度において、指名・報酬委員会は３回開催され、取締役の個別の人事案、取締役個人別報酬額案、取締役の報酬構成、取締役報酬方針の策定に関する審議を行いました。当事業年度開催の指名・報酬委員会では、サクセッションプランの整備について指摘がなされたため、その点を課題として認識し改善を図っております。」 — 指名・報酬委員会の年間3回の開催と審議内容を開示し、サクセッションプランの整備を課題として認識している。 (https://komori.app/company/2121/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「階層別育成会議としては、現在、上級執行役員・執行役員・本部長を育成対象とした会議が開催されており、このうち執行役員・本部長を対象としたものは当社経営のサクセッションプランも内包しております。」 — 指名・報酬委員会でサクセッションプランを協議したことに加え、執行役員・本部長を対象とする育成会議に後継者計画を組み込んでいる。 (https://komori.app/company/2121/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「なお、2025年３月末時点にて経営者サクセッション候補は７名（本部長・執行役員）であり、今後は数値目標化のうえ、各施策を展開予定です。」 — サクセッションプランについて、候補者7名を特定し、CEO候補の後継者計画ロードマップと評価基準の策定に取り組む段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/2121/filing/2024-fy)
- 2026-06-04 前進 「当事業年度において、指名・報酬委員会は７回開催され、取締役の評価、取締役の個別の人事案、取締役の個人別報酬額案、取締役の報酬構成に関する審議を行い、またサクセッションプランの取り組みについても協議を行いました。」 — 指名・報酬委員会の開催回数、審議対象、サクセッションプランの協議を開示し、委員長を独立社外取締役とする体制も示した。 (https://komori.app/company/2121/disclosure/20260603561250)
- 2026-06-26 前進 「委員長を独立社外取締役が務め、委員の過半数を社外取締役で構成する指名・報酬委員会の答申を経た上で、報酬制度の改定を取締役会において決議いたしました。」 — 指名・報酬委員会について、独立社外取締役が委員長を務め、委員の過半数を社外取締役とする構成を前提に、報酬制度改定の答申機能を具体的に示した。 (https://komori.app/company/2121/disclosure/20260626581710)
- 2026-06-29 再掲 「指名・報酬委員会」 — コーポレート・ガバナンス体制の模式図において、指名・報酬委員会と取締役会の諮問・答申関係を再掲している。 (https://komori.app/company/2121/disclosure/20260508520714)