# 感染症拡大に対する衛生・勤務・供給継続対策｜ＤＭ三井製糖（2109）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「また、製品の生産や販売に携わっている者が感染した場合に備え、他の者でも対応できるよう準備を行い、製品供給と流通や販売に支障を来さぬよう対策を取っております。」 — 原料調達ルートの多様化、手洗い・検温、時差出勤・在宅勤務、マスク対応、代替要員の準備など、感染症下でも製品供給・流通・販売を維持する具体策を初めてまとめて記載した。 (https://komori.app/company/2109/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「全国的な経済活動縮小の影響を大きく受ける中で、販売状況に呼応した生産の最適化や各種経費の節減を行うと共に、各社間の連携を推進し、引き続き既存事業の基盤強化と成長領域の事業拡大に取り組んでまいりました。」 — 感染症下での需要変動に対し、生産最適化、経費節減及びグループ各社間の連携を継続している。 (https://komori.app/company/2109/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「販売状況に応じた生産体制の最適化や各種経費の節減を行うとともに、各社間の連携を一層強めてまいりました。」 — 感染症下の需要変動への対応として、生産体制の最適化、経費節減及びグループ各社間の連携強化を継続している。 (https://komori.app/company/2109/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「販売状況に応じた生産体制の最適化や各種経費の節減を行うとともに、各社間の連携を一層強めてまいりました。」 — 感染症下の需要変動への対応として、生産体制の最適化、経費節減及びグループ各社間の連携強化を継続している。 (https://komori.app/company/2109/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような状況下、当社グループは、販売状況に応じた生産体制の最適化や各種経費の節減を行うとともに、各社間の連携を一層強めてまいりました。」 — 感染症下の需要変動への対応として、生産体制の最適化、経費節減及びグループ各社間の連携強化を継続している。 (https://komori.app/company/2109/filing/2021-q3)
- FY2024 再掲 「当社グループでは、事業継続計画（ＢＣＰ）を策定の上、定期的な見直しや訓練を実施しております。また、大規模自然災害下や感染症拡大下での、従業員の安全衛生と製品の安定供給を最優先とした事業運営を維持するため、確実な感染症対策を含む高度な衛生基準のもと、生産継続を確保する体制を整備しております。」 — BCP、定期訓練、高度な衛生基準及び生産継続体制を継続している。 (https://komori.app/company/2109/filing/2023-fy)