# ＤＭ三井製糖（2109） ＤＭ三井グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2109/disclosure/20260514533830
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-15
Komoriの読み（0-100）: 65
企業ページ: https://komori.app/company/2109

## 何が変わったか

2027年3月期から2030年3月期までの4年間を対象とする新たな「中期経営計画2030」を策定した。最終年度の売上高2,200億円、ROIC・ROE各9％以上を目標とし、成長領域の売上比率を現行の2割から4割へ引き上げる。

## 会社が挙げた理由

企業理念の実現に向け、10年後のありたい姿からバックキャストで特定した課題に対し、ビジネスモデル、経営基盤、サステナビリティ経営の3つの変革を一体で進め、新たな価値を創造して次の成長ステージへ導くため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画2030：ＤＭ三井グループ 2.0 ～変革による価値創造、次の成長ステージへ～
- 計画期間: 2027年3月期から2030年3月期（第103期～第106期）の4年間
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"2026年3月期実績：1,801億円","revised_forecast":"2030年3月期目標：2,200億円","change":"399億円増","change_rate":"約22.2％増","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"2026年3月期実績：3.5％","revised_forecast":"2030年3月期目標：9％以上","change":"5.5ポイント以上","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"2026年3月期実績：7.3％","revised_forecast":"2030年3月期目標：9％以上","change":"1.7ポイント以上","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- 配当性向・DOEの方針: {"目標水準":"連結配当性向50％、またはDOE（純資産配当率）5.0％程度を目安に、安定的かつ継続的に実施","対象期間":"not_disclosed"}
- 自己株式取得の方針: 資本効率や市場環境等を踏まえ、状況に応じて機動的に対応。資金状況を踏まえ機動的に対応する方針。
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 550～720億円（計画期間4年累計）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 国内人口動態の変化：高齢化の進行、人口減少による市場縮小、国内食品消費量の漸減傾向、アジアの経済発展、市場拡大、業界再編の進行、急速なデジタル化・テクノロジーの進化、環境対応要請の高まり、SDGs/ESG経営の重要性増大、地政学リスクの高まり、サプライチェーンの不安定化、国内砂糖消費量はコロナ禍で激減も175万トンまで回復
- 重点施策: 事業ポートフォリオの再構築、砂糖事業の構造改革と更なる収益力強靭化、ライフ・エナジー事業の領域拡大と成長加速、シニアニュートリション領域への注力、スポーツニュートリション領域への注力、研究開発、新規事業の創出・拡大、人的資本の拡充と挑戦する組織文化の醸成、組織としての創造性・効率性向上、持続可能な社会実現への貢献
- 前計画の実績: {"previous_forecast":{"連結売上高":"2,000億円","営業利益＋持分法損益":"125億円","EBITDA":"175億円","ROE":"7.0％以上"},"revised_forecast":{"連結売上高":"1,801億円","営業利益＋持分法損益":"128億円","EBITDA":"199億円","ROE":"3.5％"},"change":"売上高は299億円下回り、営業利益＋持分法損益は3億円、EBITDAは24億円上回った。ROEは目標7.0％以上に対し3.5％。","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円、％"}
- 見直し・取り下げの理由: 10年後のありたい姿からバックキャストで特定した課題に対し、3つの変革を三位一体で進め、新たな価値を創造し続けることで、当社グループを次なる成長ステージへと導く4年間と位置付けている。
- 対象市場の規模: 国内砂糖消費量：175万トンまで回復。出典：not_disclosed
- 認識するリスク: 国内人口減少による市場縮小、国内食品消費量の漸減傾向、業界再編の進行、環境対応要請の高まり、地政学リスクの高まり・不透明感、サプライチェーンの不安定化、市場環境・需要動向の変化
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年5月15日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 次期計画への置き換え（原文: 「「中期経営計画2026（2023年3月期～2026年3月期）」および「中期経営計画2030（2027年3月期～2030年3月期）」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2027年3月期から2030年3月期（第103期～第106期）の4年間」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2027年3月期から2030年3月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「中期経営計画2030を策定いたしました」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「本日公表の『2026年3月期 決算短信〔日本基準〕（連結）』に併せて」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「中期経営計画2030を策定いたしましたので、その概略につきまして…お知らせいたします」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「EBITDA 2030/3期目標 230億円」「ROIC 2030/3期目標 9％以上」「ROE 2030/3期目標 9％以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2026年3月期（実績）」「2030年3月期（目標）」の財務指標表」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「「連結売上高 1,801億円」から「2,200億円」、「EBITDA 199億円」から「230億円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「砂糖事業 EBITDA…224億円（26/3期） 230億円（30/3期）」「ライフ・エナジー事業 EBITDA…15億円（26/3期） 43億円（30/3期）」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「CO2排出量…46％削減」「肯定回答率5ポイント向上」「修了・合格率100％」「女性管理職比率15％以上」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「国内人口動態の変化」「アジアの経済発展、市場拡大」「地政学リスクの高まり」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 達成を明示（原文: 「「営業利益＋持分法損益とEBITDAは目標を達成」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「中計2026目標」「2022/3期実績」から「2026/3期実績」までを指標別に並べた表」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「中期経営計画2030を策定いたしました」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 未達の事実のみ（原文: 「連結売上高「目標2,000億円」に対し「2026/3期実績1,801億円」、ROE「目標7.0％以上」に対し「3.5％」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「自己株式の取得につきましては、資本コストとの関連から…機動的な手段として位置づけ」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 複数の還元方針を数値で（原文: 「「連結配当性向50％、または、DOE5％程度を目安」「自己株式取得については…機動的に対応」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「投資合計550～720」「設備投資200～250」「DX投資30～50」「新規事業・研究開発投資（含むM&A）300～400」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務指標として「連結売上高」「EBITDA」「ROIC」「ROE」を記載」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR・株価に関する記載なし」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「現行の2（成長）：8（基盤）から、2030年3月期に4（成長）：6（基盤）を目指します」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「九州拠点再編の完遂」「福岡・神戸工場増強」「ニュートリー病院ルート事業への商材追加」「総額300～400億円規模の投資」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模あり（原文: 「「国内砂糖消費量はコロナ禍で激減も175万トンまで回復」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「機能・技術・販路拡大を補完するM&A」「M&Aを活用したシナジー基盤の拡充」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「事業領域・規模を段階的に拡大」「2026年9月末関門製糖生産終了～福岡・神戸工場増強（2029年3月期中完了予定）」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「安定的かつ継続的な配当成長を目指します」「達成を当社として約束する趣旨のものではありません」」）