# 企業行動委員会・内部通報によるコンプライアンス体制｜ニッテン（2108）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「コンプライアンス体制の構築は、企業行動委員会において行っております。」 — 企業行動指針と実行の手引きを行動規範とし、内部通報相談窓口を設置している。 (https://komori.app/company/2108/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「コンプライアンス体制の構築は企業行動委員会で行い、リスク管理体制の構築はリスク管理推進委員会で行います。また、危機管理については危機管理委員会で行い、万一不測の事態が発生した場合は、社長を本部長とする緊急対策本部を立ち上げ対応いたします。」 — 企業行動委員会、内部通報相談窓口、企業行動指針を含むコンプライアンス体制を継続している。 (https://komori.app/company/2108/filing/2016-fy)
- FY2020 前進 「法令遵守の仕組みの整備、及び想定される様々なリスクへの対処を一元的に担う常設機関として「コンプライアンス・リスク管理推進室」を設置しております。また、危機管理については危機管理委員会で行い、万一不測の事態が発生した場合は、社長を本部長とする緊急対策本部を立ち上げ対応いたします。」 — 企業行動委員会と内部通報窓口に加え、コンプライアンスとリスク対応を一元的に担う常設室を設置したと開示している。 (https://komori.app/company/2108/filing/2019-fy)
- 2026-06-03 再掲 「コンプライアンス体制の構築は、企業行動委員会において行う。」 — 企業行動委員会、企業行動指針、通報相談窓口および内部監査部門によるコンプライアンス体制を再確認している。 (https://komori.app/company/2108/disclosure/20260602559393)
