# リスク管理推進委員会と緊急対策本部によるリスク対応｜ニッテン（2108）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「リスク管理体制の構築は、リスク管理推進委員会で行います。また、危機管理については危機管理委員会で行い、万一不測の事態が発生した場合は、社長を本部長とする緊急対策本部を立ち上げ対応いたします。」 — 各部門によるリスク管理、規程・マニュアルに基づく執行、不測事態への緊急対応を組み合わせている。 (https://komori.app/company/2108/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「リスク管理体制の構築は、リスク管理推進委員会で行っております。リスク管理は、各部門が所管業務のリスクを管理することを基本とし、リスクを最小限に止めるため、各業務規程、事務実施要領(マニュアル)等に定める手順により、業務を執行しております。」 — リスク管理推進委員会、各部門の管理、規程・マニュアルに基づく執行、緊急対策本部による対応を再掲している。 (https://komori.app/company/2108/filing/2016-fy)
- FY2020 前進 「リスク管理体制の構築は、リスク管理推進委員会で行っております。リスク管理は、各部門が所管業務のリスクを管理することを基本とし、リスクを最小限に止めるため、各業務規程、事務実施要領(マニュアル)等に定める手順により、業務を執行しております。」 — 従来の委員会・各部門・規程による管理を継続しつつ、コンプライアンス・リスク管理推進室を常設機関として追加している。 (https://komori.app/company/2108/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「また、エネルギーの使用については、エネルギー管理委員会において、当社グルーブの工場又は事業所等及び貨物の輸送に係るエネルギーの使用を管理し、エネルギーの使用の合理化を総合的に進めております。なお、今期においては２事業所に太陽光発電設備を設置しました。」 — 従来のリスク管理体制に加え、エネルギー管理委員会による使用合理化を開示し、当期に2事業所へ太陽光発電設備を設置している。 (https://komori.app/company/2108/filing/2022-fy)
- 2026-06-03 再掲 「リスク管理体制の構築は、リスク管理推進委員会で行うこととする。」 — リスク管理推進委員会、各部門による管理、内部監査および緊急対策本部による対応体制を再掲している。 (https://komori.app/company/2108/disclosure/20260602559393)