# 指名・報酬会議による取締役報酬の客観性・透明性確保｜フィード・ワン（2060）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「また、社外取締役及び代表取締役を構成員とする指名・報酬会議を設置し、取締役の指名、報酬に関する諮問と答申を受けて取締役会に上程することとしており、客観性・透明性のある手続を経るようにしております。」 — 社外取締役と代表取締役で構成する指名・報酬会議を通じ、取締役の指名・報酬決定の客観性と透明性を確保する仕組みを明示している。 (https://komori.app/company/2060/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「また、社外取締役及び代表取締役を構成員とする指名・報酬委員会を設置し、取締役の指名、報酬に関する諮問と答申を受けて取締役会に上程することとしており、客観性・透明性のある手続を経るようにしております。」 — 指名・報酬委員会を通じた取締役の指名・報酬決定の客観性・透明性確保を再確認している。 (https://komori.app/company/2060/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当事業年度において当社は指名・報酬委員会を７回開催しており、当事業年度の指名・報酬委員会においては、主に役員の業績評価及び報酬水準の妥当性を検討いたしました。」 — 指名・報酬委員会の設置方針の再掲に加え、当事業年度に7回開催し、役員の業績評価と報酬水準の妥当性を検討した実績を開示している。 (https://komori.app/company/2060/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度において当社は指名・報酬委員会を11回開催しており、当事業年度の指名・報酬委員会においては、主に役員の業績評価及び報酬水準の妥当性を検討いたしました。」 — 指名・報酬委員会の開催実績を11回として開示し、役員の業績評価、報酬水準、報酬制度の見直し等を検討している。 (https://komori.app/company/2060/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当事業年度においては、監査等委員会設置会社への移行前に指名・報酬委員会を３回開催し、監査等委員会設置会社へ移行後に９回開催しております。」 — 指名・報酬委員会を年度合計12回開催し、株式報酬制度、役員別業績評価、サクセッションプラン、執行役員指名等を検討している。 (https://komori.app/company/2060/filing/2024-fy)
- 2026-05-19 前進 「６月株主総会後は独立社外取締役が過半数へ
指名・報酬委員会の実効性強化
→独立社外取締役が過半数、委員長は筆頭独立社外取締役。」 — 取締役会および指名・報酬委員会について、独立社外取締役の過半数化と委員長の属性を具体的に示している。 (https://komori.app/company/2060/disclosure/20260513527612)
- 2026-05-27 前進 「独立社外取締役が過半数を占める指名・報酬委員会で取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容に係る決定の基本方針の範囲で決定を行うことは妥当性があると判断しております。」 — 指名・報酬委員会について、独立社外取締役が過半数を占める構成と、取締役の個人別報酬決定を委任する運用を開示している。 (https://komori.app/company/2060/disclosure/20260526548908)
- FY2026 前進 「当事業年度において当社は指名・報酬委員会を12回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。」 — 指名・報酬委員会を12回開催し、筆頭独立社外取締役を委員長とする体制を開示した。サクセッション、社外取締役の個人評価、取締役会の独立性・多様性を検討している。 (https://komori.app/company/2060/filing/2025-fy)
- 2026-06-19 再掲 「指名・報酬委員会」 — 指名・報酬委員会を取締役会および代表取締役との答申・諮問関係を含む機関として図示している。 (https://komori.app/company/2060/disclosure/20260529555641)