# 人材の確保・育成と職人ネットワークの維持｜ロゴスホールディングス（205A）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社グループは、事業を拡大し持続的な成長を達成するために、人材の確保と育成を重要な経営課題と位置付けて、他社との差別化を図ってまいります。」 — 新卒・中途採用、職種別・階層別研修、即戦力人材の採用及び大工職人・協力施工業者の開拓を進める方針である。 (https://komori.app/company/205A/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当期のESS調査において、グループ４社（ロゴスホールディングス、ロゴスホーム、豊栄建設、GALLERY HOUSE）全てで従業員満足度は上昇した（＋0.4％～3.0％）。
・クラウド人事労務ソフトを全社員に対して活用開始。」 — 人材確保・育成について、従業員満足度の上昇、階層別研修及びクラウド人事労務ソフトの全社員利用開始など、具体的な取り組みと実績を記載している。 (https://komori.app/company/205A/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「教育・研修制度の充実として、外部講師による階層別研修（新卒向け（初回・フォローアップ）、指導係向け、中堅管理職向け、上級管理職向けを実施」 — 人材の確保・育成について、外部講師による新卒、指導係、中堅管理職及び上級管理職向けの階層別研修を実施したことを具体的に記載している。 (https://komori.app/company/205A/filing/2025-fy)