# 経営諮問委員会の設置｜昭和産業（2004）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「2019年１月「経営諮問委員会」を設置いたしました。「経営諮問委員会」は、取締役会の任意の諮問機関として、取締役および執行役員の成果評価や任免等に関するプロセスの妥当性や客観性、透明性を確保することに加え、次世代経営人材の育成等の経営課題に対応していくことを目的としており、３名以上の委員は、社外取締役のみの構成となっております。」 — 取締役・執行役員の成果評価、任免、次世代経営人材育成等を扱う任意の諮問機関を2019年1月に設置し、社外取締役のみで構成している。 (https://komori.app/company/2004/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「経営諮問委員会は取締役等の成果評価や任免等に関するプロセスの妥当性や客観性を確保するために設置し、取締役等の成果評価や任免等の他、報酬関係以外の経営課題全般について審議し、取締役会に答申しております。社外取締役３名で構成されており」 — 経営諮問委員会を社外取締役3名で運用し、成果評価・任免・報酬以外の経営課題も審議対象としている。 (https://komori.app/company/2004/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「経営諮問委員会は取締役等の成果評価や任免等に関するプロセスの妥当性や客観性を確保するために設置し、取締役等の成果評価や任免等の他、報酬関係以外の経営課題全般について審議し、取締役会に答申しております。社外取締役４名で構成されており」 — 経営諮問委員会を社外取締役4名で構成し、成果評価・任免以外の経営課題全般も審議対象としている。 (https://komori.app/company/2004/filing/2020-fy)
- FY2026 前進 「経営諮問委員会は取締役等の成果評価や任免等に関するプロセスの妥当性や客観性を確保するために設置し、取締役等の成果評価や任免等の他、報酬関係以外の経営課題全般について審議し、取締役会に答申しております。社外取締役５名で構成されており」 — 経営諮問委員会の構成を社外取締役5名へ更新し、成果評価・任免等の客観性確保を継続した。 (https://komori.app/company/2004/filing/2025-fy)