# 昭和産業（2004） FY2025 有価証券報告書 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2004/filing/2025-fy 提出日: 2026-06-23 対象期間: 2025-04-01 〜 2026-03-31 企業ページ: https://komori.app/company/2004 原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100YGEO.pdf ## 要点 当社は、長期ビジョン「SHOWA VISION 2035」と中期経営計画26-29を策定し、ROICを指標とした資本効率経営や、サステナビリティに関する体制・目標（TCFDに基づくシナリオ分析、CO2排出量・食品ロス・水・プラスチック等の削減目標）を示しました。また、東葛食品株式会社の株式を追加取得して完全子会社化したことや、気候変動を含む主要リスク・対応策、人的資本の指標・目標の開示を行っています。 ## 事業 昭和産業グループは、小麦粉・植物油・糖化製品・飼料の製造販売を主軸とし、倉庫業・不動産賃貸等の関連事業を展開しています。グループは「昭和産業グループ」及び連結子会社28社、持分法適用関連会社7社を含む体制で、小麦粉・植物油・糖化製品等の食品事業と飼料事業を中心に、国内外で事業を展開しています。セグメントは食品事業と飼料事業の2つです。海外展開として、Showa Sangyo International Vietnam Co., Ltd.（ベトナム・ホーチミン市）へ資本参加・プレミックス製造を実施しています。2026年6月23日提出の有価証券報告書に記載された長期ビジョンは「SHOWA VISION 2035」、中期経営計画26-29を策定・実行中で、ROIC経営を軸に事業ポートフォリオを再構築し、基盤分野の安定収益性向上と成長投資の両立を目指しています。中期計画では、ROIC経営の推進、基盤分野の高付加価値化と海外展開の拡大、資本効率の改善、政策保有株式の売却を戦略的に推進する方針です。2026年3月期の注目点として、食品事業・飼料事業・その他の売上・利益の推移、セグメント別の生産・販売実績、及び財務状況を開示しています。 ## 数字 - 研究開発費: 28億円 - 設備投資: 150億円 - フリーキャッシュフロー: 55億円 - 従業員数: 2,927人 ## セグメント - 食品事業 / 売上高 2,718億円 / 営業利益 113億円 - 飼料事業 / 売上高 587億円 / 営業利益 10億円 - その他 / 売上高 48億円 / 営業利益 14億円 ## 前回からの変化 ### サプライチェーン 2026-06-23提出書類で追記・言及のあった穀物調達（小麦・大豆・菜種・トウモロコシ）、既存の製造拠点投資（鹿島/神戸/船橋/ベトナム）、販売（ベトナム）、および認証（FSQMS/各規格・TCFD・ゼロトラスト）に関する更新・新規追加を行う。 - + 小麦（製粉原料） - + 大豆（油糧原料） - + 菜種（油糧原料） - + トウモロコシ（糖質原料） ### 戦略的賭け 2026年6月23日提出の有価証券報告書では、長期ビジョン「SHOWA VISION 2035」およびROIC経営の推進方針、鹿島・神戸・船橋等の設備投資の計画（うち船橋のこめ油精製設備更新・充填倉庫新設とRD&E基礎的試験研究資産投資が新規）などが追加で明示された。また、既存エントリに対しては、東葛食品の追加取得、ベトナム拠点、ファイトケミカルプロダクツとの実証設備、デジタル戦略/生産性向上、買収防衛策等の記載が再言及された。 - + 船橋こめ油精製設備の更新 - + RD&E基礎的試験研究資産への投資 - + ベトナム調製糖の製造販売体制 - + SHOWA VISION 2035（長期ビジョン） - + ROIC・WACC指標による資本効率改善 - + 基盤分野の高付加価値化と海外展開 - + 体質強化領域（冷凍食品・焼成パン） - + 政策保有株式の売却方針 ### 外部エクスポージャー 2026年6月23日提出書類で外部エクスポージャー（地政学、商品市況、為替、人口減少による需要変動、気候・自然災害、規制動向（TCFD/ESG、包装材、食品安全））が再言及された。また、TCFD/ESG情報開示義務と食品安全規格要件について重複エントリの整理（merge）を行い、パンデミックによる外部リスクを新規追加した。 - + パンデミックによる需要・操業不確実性 ### 製品 2026年6月提出書類において、既存品目（冷凍パン生地、冷凍食品、ギフトセット、石けん、大豆たん白、脱脂大豆、菜種粕、米粕、糖化製品、乳酸菌、コーンスターチ、HMSP関連製品群）の再言及がありました。また、家庭用の新規ブランド/新商品の具体名として「極サクッから揚げ粉」「黄金天ぷら粉」「金天ぷら粉」「銀天ぷら粉」「俺が好きなホットケーキミックス」「水だけでやわもちホットケーキの素」「お好みーる」「謎たこ焼」が新たに確認されました。さらに、既存エントリ「もう揚げない焼き天ぷらの素」は「もう揚げない!!焼き天ぷらの素」へリニューアルされた旨が追加で確認されました。 - + 極サクッから揚げ粉 - + 黄金天ぷら粉 - + 銀天ぷら粉 - + 俺が好きなホットケーキミックス - + 水だけでやわもちホットケーキの素 - + お好みーる - + 謎たこ焼 ### 技術 今回提出書類（2026-06-23）で、既存のFSQMS運用、ゼロトラスト型セキュリティ、CMS、RD&Eセンター関連の記載が確認できるため既存エントリを追記した。あわせて、新規にAmyloSoln（短直鎖糖質素材）、HMSP（高含水ソリューションプロテイン）活用、ファイトケミカルプロダクツとの実証設備を用いたオープンイノベーション、AI・DXによる生産性向上、IT-BCP、情報セキュリティ向けeラーニングが明示されているため新規エントリを追加した。 - + AmyloSoln短直鎖糖質素材 - + HMSP高含水ソリューション活用 - + ファイトケミカル実証設備活用 - + AI・DXによる生産性向上 - + IT-BCP運用技術 - + 情報セキュリティeラーニング ### 資本配分 提出日2026-06-23の有価証券報告書に基づき、既存エントリ（設備投資総額、RD&E費用、東葛食品の追加取得、配当、自己株式、コミットメントライン、サステナビリティ・リンク・ローン）への言及を追記しつつ、新規にCAPEX個別案件3件、研究資産投資1件、ベトナム拠点の資本参加・生産体制1件、配当方針変更1件を追加した。 - + 配当性向40%またはDOE3.0 - + 鹿島工場バイオマス発電ボイラー - + 神戸工場製粉立体自動倉庫更新 - + 船橋工場こめ油精製設備更新 - + RD&Eセンター基礎研究資産投資 - + ベトナム拠点プレミックス製造 ### ケイパビリティ構築 2026-06-23提出書類では、東葛食品の完全子会社化、FSQMSの統合運用、インターナルカーボンプライシング制度の導入状況が新たに能力構築として明示された。また、人材面ではeラーニング拡充やD&I・健康経営の継続、外部連携ではファイトケミカルプロダクツとの実証活用、ガバナンス/リスクではTCFD関連体制・リスクマネジメント委員会の記載が更新された。加えて、ベトナム拠点でのプレミックス・調製糖の製造販売体制についても言及があった。 - + 東葛食品の完全子会社化 - + FSQMSの統合運用体制 - + インターナルカーボンプライシング制度 ### 規制ポジショニング 2026年6月提出の有価証券報告書により、TCFD対応、環境目標（CO2・食品ロス・水・プラスチック）、FSQMS、買収防衛策、ならびに炭素価格（インターナルカーボンプライシング）の記載が追記・補強された。加えて、監査等委員会設置会社としてのコーポレート・ガバナンス体制を新規エントリとして追加した。 - + 監査等委員会設置ガバナンス ## 会社自身の言葉 ### 経営戦略（長期ビジョン／ROIC経営／事業ポートフォリオ／配当方針） - 「2026年6月23日提出の有価証券報告書に記載された長期ビジョンは「SHOWA VISION 2035」」 — 長期ビジョンとして「SHOWA VISION 2035」を掲げる。 - 「ROIC経営を軸に事業ポートフォリオを再構築し、基盤分野の安定収益性向上と成長投資の両立を目指しています。中期計画では、ROIC経営の推進、基盤分野の高付加価値化と海外展開の拡大、資本効率の改善、政策保有株式の売却を戦略的に推進する方針です。」 — ROIC経営で事業ポートフォリオを再構築し、基盤分野の収益安定と成長投資、政策保有株式の売却等を方針化。 - 「ROIC・WACCを指標とするROIC経営の推進により資本効率を改善する方針を示しています。」 — ROIC・WACCを指標とするROIC経営の推進による資本効率改善方針。 - 「3つの領域別戦略として、(1)戦略的価値創出領域（穀物由来素材・新規用途・副産物活用等）、(2)付加価値創出領域とコア領域（製粉・製油・糖質・飼料を基盤分野と位置づけ、付加価値創出領域へ資源を投入）、(3)体質強化領域（冷凍食品・焼成パン・不動産等の強化）を掲げ、ROIC・WACCを指標とするROIC経営の推進により資本効率を改善する方針を示しています。」 — 領域別戦略（戦略的価値創出／付加価値・コア領域／体質強化領域）を示し、ROIC・WACCによる資本効率改善を掲げる。 - 「中期計画では、ROIC経営の推進、基盤分野の高付加価値化と海外展開の拡大、資本効率の改善、政策保有株式の売却を戦略的に推進する方針です。」 — 中期計画で、ROIC経営、基盤分野の高付加価値化・海外展開、資本効率改善、政策保有株式の売却を戦略的に推進する。 - 「配当方針は2027年3月期から40%配当性向またはDOE3.0%の高い方を基準とする。」 — 配当方針を、2027年3月期から配当性向40%またはDOE3.0%の高い方を基準とする方針に変更。 - 「少子高齢化・人口減少・国内需要の低下、海外市場の拡大機会（ASEAN等）に対する需要の変動リスクを認識。海外展開の加速と国内市場の高付加価値化による需要の安定化を推進。」 — 需要変動リスク（少子高齢化・国内需要低下等）と海外拡大機会（ASEAN等）を踏まえた需要安定化の方向性。 ### 研究開発・新商品／設備投資・投資計画（RD&E、工場投資、認証・生産体制） - 「設備投資額総額は計14,953百万円（全社投資14,953百万円、全社218百万円含む）。食品事業13,218百万円、飼料事業616百万円、その他899百万円、合計14,953百万円。」 — 当連結会計年度の設備投資額総額14,953百万円と内訳。 - 「研究開発投資額はRD&Eセンターを中心に推進。RD&E費用は2,791百万円。」 — 研究開発投資をRD&Eセンターを中心に推進し、RD&E費用は2,791百万円。 - 「HMSPを用いた「謎たこ焼」などの大豆たん白分野の新商品開発も進行。」 — HMSPを用いた「謎たこ焼」など、大豆たん白分野の新商品開発。 - 「2026年3月に「もう揚げない!!焼き天ぷらの素」を作業性向上でリニューアル」 — 「もう揚げない!!焼き天ぷらの素」を作業性向上で2026年3月にリニューアル。 - 「糖質カテゴリの糖化品・コーンスターチ等の販売を含み、HMSP（High Moisture Solution Protein）関連製品や新規素材開発も記載。」 — 糖質カテゴリの研究・販売（HMSP関連製品や新規素材開発等）を記載。 - 「卵・乳アレルギー対応の「水だけでやわもちホットケーキの素」」 — 卵・乳アレルギー対応の「水だけでやわもちホットケーキの素」。 - 「2025年9月発売の衣がはがれにくい「極サクッから揚げ粉」」 — 衣がはがれにくい「極サクッから揚げ粉」（2025年9月発売）。 - 「堂本剛プロデュースの「俺が好きなうすーくてちーちゃいやつ。ホットケーキミックス」」 — 堂本剛プロデュースの「俺が好きなうすーくてちーちゃいやつ。ホットケーキミックス」。 - 「船橋工場のこめ油精製設備更新および充填倉庫の新設: 投資額5,306百万円、着手2026年2月、完了2030年3月、精製処理量の増加・省エネルギー化を目的。」 — 船橋工場のこめ油精製設備更新・充填倉庫新設（投資額5,306百万円等）。 - 「FSQMS（食品安全・品質マネジメントシステム）を導入。HACCP・FSSC22000・ISO22000・ISO9001・AIBフードセーフティ等を統合した体制を採用。」 — FSQMSを導入し、HACCP・FSSC22000・ISO22000・ISO9001・AIB等を統合した体制。 - 「神戸工場の製粉立体自動倉庫の更新: 投資額3,500百万円（うち既払額2,728百万円）、着手2023年11月、完了予定2026年1月、収容力4,750t。」 — 神戸工場の製粉立体自動倉庫更新（投資額3,500百万円等）。 - 「東北大学発スタートアップのファイトケミカルプロダクツ株式会社との実証設備を活用した新規事業領域の研究開発推進。」 — 東北大学発ファイトケミカルプロダクツとの実証設備を活用した新規事業領域の研究開発。 - 「鹿島工場のバイオマス発電ボイラー新設: 投資額3,955百万円、着手2023年10月、完了予定2026年3月、資金調達は自資金。完成後のCO2削減量は3.7万t/年。」 — 鹿島工場のバイオマス発電ボイラー新設（投資額3,955百万円等、CO2削減量3.7万t/年）。 - 「FSQMS（HACCP・FSSC22000・ISO22000・ISO9001・AIB）を統合的に運用」 — FSQMS（HACCP・FSSC22000・ISO22000・ISO9001・AIB）を統合的に運用。 - 「船橋工場のこめ油精製設備更新および充填倉庫の新設」 — 船橋工場でのこめ油精製設備更新および充填倉庫新設。 - 「現在保有・更新中の認証として、FSQMS（HACCP・FSSC22000・ISO22000・ISO9001・AIB）を統合的に運用。」 — 現在保有・更新中の認証としてFSQMS（統合体制）の運用。 - 「鹿島工場のバイオマス発電ボイラー新設」 — 鹿島工場のバイオマス発電ボイラー新設。 - 「神戸工場の製粉立体自動倉庫の更新」 — 神戸工場の製粉立体自動倉庫更新。 - 「主要タイトルとして、新製品・新技術開発、AI・DX活用による生産性向上、オープンイノベーション等の取り組みが挙げられています。」 — 主要な技術テーマとして新製品・新技術開発、AI・DX活用による生産性向上、オープンイノベーション等。 - 「RD&Eセンターを中心に推進。RD&E費用は2,791百万円。」 — RD&Eセンターを中心にRD&E費用（2,791百万円）を推進。 - 「RD&Eセンター等の基礎的試験研究資産への投資（全社）: 218百万円、着手未記載、完了時期未記載。」 — 基礎的試験研究資産への投資（全社）218百万円。 - 「糖質カテゴリの研究では、AmyloSoln等の短直鎖糖質素材の開発・評価、HMSP（High Moisture Solution Protein）の活用などが示されています。」 — 短直鎖糖質AmyloSoln等やHMSP（High Moisture Solution Protein）の活用など糖質カテゴリ研究。 - 「ファイトケミカルプロダクツ株式会社との実証設備を活用したオープンイノベーションによる新規事業領域の研究開発」 — ファイトケミカルプロダクツの実証設備を活用したオープンイノベーションによる新規事業領域の研究開発。 ### サステナビリティ／ガバナンス／リスク管理（TCFD、FSQMS、外部リスク、内部統制・委員会体制） - 「コーポレート・ガバナンスの組織構成として、監査等委員会設置会社、取締役会12名（社外取締役5名）、監査等委員3名（社外2名）、執行役員19名。主要機関は取締役会・監査等委員会・経営会議・経営役員会・報酬諮問委員会・経営諮問委員会・サステナビリティ委員会等。内部統制として、内部統制委員会、業務監査部、監査等委員会の連携等を実施。」 — コーポレート・ガバナンス体制（監査等委員会設置会社、取締役会・監査等委員・主要機関・内部統制連携など）。 - 「TCFD提言に基づく「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標及び目標」を年次で開示。2021年12月にTCFD提言へ賛同、GXフューチャー・コンソーシアムへ参画。」 — TCFD提言に基づく開示方針（ガバナンス／戦略／リスク管理／指標目標）と、TCFD賛同・GXフューチャー・コンソーシアム参画。 - 「規制動向（環境・エネルギー関連、食品安全・包装材、プラスチック使用量削減等）への対応リスク。TCFD、ESG系の開示・適合、環境関連の新規規制への対応コスト等を含む。」 — 環境・エネルギー、食品安全、包装材・プラスチック等の規制動向に対応するリスク（適合・開示コスト等）。 - 「2024年4月にインターナルカーボンプライシング制度を導入、2024年4月から再生可能エネルギーの導入等。」 — インターナルカーボンプライシング制度の導入や、再生可能エネルギー導入の記載。 - 「原料・エネルギー価格の変動リスク（穀物・油脂・エネルギー価格の変動が原価へ影響）。ショック時にはCO2対策・省エネ設備投資・ヘッジ（電力・燃料の再エネ比率向上等）による影響緩和を計画。」 — 原料・エネルギー価格変動リスクと、CO2対策・省エネ設備投資・ヘッジ等による影響緩和。 - 「2023年9月に「サステナビリティ・リンク・ファイナンス・フレームワーク」策定およびサステナビリティ・リンク・ローン契約を締結。」 — サステナビリティ・リンク・ファイナンス・フレームワーク策定およびサステナビリティ・リンク・ローン契約。 - 「結論として、原材料としては小麦粉・穀物等が主要投入物。」 — 主要投入物として小麦粉・穀物等が主要投入物である旨。 - 「海外展開として、Showa Sangyo International Vietnam Co., Ltd.（ベトナム・ホーチミン市）へ資本参加・プレミックス製造を実施しています。」 — ベトナム拠点（Showa Sangyo International Vietnam）への資本参加とプレミックス製造の実施。 - 「ゼロトラスト型セキュリティ、IT-BCP、教育・訓練、eラーニング等の情報セキュリティ関連技術。」 — ゼロトラスト型セキュリティ、IT-BCP、教育・訓練、eラーニング等の情報セキュリティ関連。 - 「食品ロス削減・水使用量削減・プラスチック使用量削減等のグループ環境目標の運用、2026年3月期以降も継続的に改善・適応を実施。」 — 食品ロス・水使用量・プラスチック使用量等のグループ環境目標の運用と継続的改善。 - 「TCFD委員会を設置。」 — TCFD委員会の設置。 - 「リスクマネジメント委員会・環境4部会・TCFD委員会を設置。」 — リスクマネジメント委員会・環境4部会・TCFD委員会の設置。 - 「原料・エネルギー価格の変動リスク（穀物・油脂・エネルギー価格）」 — 原料・エネルギー価格変動リスク（穀物・油脂・エネルギー）。 - 「外貨建取引・輸入原料の支払を伴うヘッジが実施されるが、為替変動リスクの影響は継続的に懸念される。」 — 外貨建取引・輸入原料の支払に伴うヘッジがある一方で、為替変動リスクの懸念。 - 「ベトナム現地でのプレミックスおよび調製糖の製造販売を…担う体制」 — ベトナムでプレミックスおよび調製糖の製造販売を行う体制を整備。 - 「買収防衛策の実施、株主総会の決議要件、デッドハンド・スローハンドでない買収防衛策の設計等の規定を含む。本プランの有効期間は2023年6月23日定款承認以降、2026年6月の株主総会終結時まで。必要に応じて変更可能。」 — 買収防衛策に関する規定（有効期間等）と必要に応じた変更可能性。 - 「買収防衛策の実施、株主総会の決議要件、デッドハンド・スローハンドでない買収防衛策の設計等の規定を含む。本プランの有効期間は2023年6月23日定款承認以降、2026年6月の株主総会終結時まで。」 — 買収防衛策の設計（デッドハンド／スローハンドでない等）と有効期間。 - 「GXフューチャー・コンソーシアムへ参画。」 — GXフューチャー・コンソーシアムへの参画。 - 「地政学リスクとして、原材料調達・輸出入に影響を及ぼす地政学的事象（中東情勢の緊迫化等）を挙げ、海外拠点の生産・輸出への影響を想定しています。海外事業展開には現地ガバナンス強化・教育・安全対策の実施が挙げられています。」 — 地政学リスクとして原材料調達・輸出入に影響する事象と、海外事業展開上の対応（現地ガバナンス強化等）。 - 「気候変動・パンデミック・人口動態・労働市場の変化、サプライチェーンの地政学的リスク、競合破壊などの外部リスク・機会が含まれます。」 — 気候変動・パンデミック・人口動態・労働市場変化や外部リスク・機会の包括。 - 「小麦粉、プレミックス、パスタ、パン、ふすま、食用油、冷凍生地、冷凍食品、ギフトセット、石けん、大豆たん白、脱脂大豆、菜種粕、米粕、糖化製品、」 — 製品・サービス領域の記載（食品関連品目の列挙）。 - 「株主還元・自己株式の取得・譲渡制限付株式報酬等の処理、自己株式の保有状況、議決権等の取り扱い、株主総会等の決議事項。」 — 株主還元・自己株式取得・譲渡制限付株式報酬等に関する処理や取扱い。 - 「ゼロトラスト型セキュリティ、IT-BCP」 — ゼロトラスト型セキュリティおよびIT-BCPに関する記載。 ### 子会社・M&A／ブランド・営業活動（東葛食品の取得、ベトナム展開、株式・認証・人材施策） - 「東葛食品㈱の株式追加取得により完全子会社化（取得日：2025年9月30日、決算日：2026年3月31日）。取得価額総額は2,277百万円（対価の内訳：現金1,365百万円、取得関連費用21百万円、みなし取得日による差額911百万円）。のれん115百万円。取得日直前の議決権比率40.04%、取得日追加取得59.96%、取得後100%。」 — 東葛食品の株式追加取得により完全子会社化（取得価額内訳、のれん、議決権比率）。 - 「東葛食品㈱の株式追加取得により完全子会社化（取得日：2025年9月30日、決算日：2026年3月31日）。取得価額総額は2,277百万円（対価の内訳：現金1,365百万円、取得関連費用21百万円、みなし取得日による差額911百万円）。」 — 東葛食品の完全子会社化（取得価額内訳等の記載）。 - 「ベトナム現地でのプレミックスおよび調製糖の製造販売をShowa Sangyo International Vietnam Co., Ltd.が担う体制を整備。」 — ベトナム現地でのプレミックス・調製糖の製造販売を担う体制。 - 「若年層向けの「お好みーる」等の新規ブランド・素材開発」 — 若年層向けの「お好みーる」など新規ブランド・素材開発。 - 「家庭用「黄金天ぷら粉」「金天ぷら粉」「銀天ぷら粉」」 — 家庭用の「黄金天ぷら粉」「金天ぷら粉」「銀天ぷら粉」。 - 「Showa Sangyo International Vietnam Co., Ltd.へ…プレミックス製造」 — ベトナム拠点でのプレミックス製造。 - 「2021年12月にTCFD提言へ賛同」 — 2021年12月にTCFD提言へ賛同。 - 「小麦粉、プレミックス、パスタ、パン、ふすま、食用油、冷凍生地、冷凍食品、ギフトセット、石けん、」 — 食品事業の製品・サービス領域の列挙（品目の一部）。 - 「小麦粉、プレミックス、パスタ、パン、ふすま、食用油、冷凍生地、冷凍食品、ギフトセット、石けん、大豆たん白、脱脂大豆、」 — 大豆たん白・脱脂大豆・菜種粕・米粕・糖化製品等の記載（品目列挙の一部）。 - 「小麦粉、プレミックス、パスタ、パン、ふすま、食用油、冷凍生地、冷凍食品、ギフトセット、石けん、大豆たん白、脱脂大豆、菜種粕、米粕、糖化製品、コーンスターチ、乳酸菌等。」 — 食品事業に関する品目（小麦粉〜乳酸菌等）の列挙。 - 「小麦粉、プレミックス、パスタ、パン、ふすま、食用油、冷凍生地、冷凍食品、ギフトセット、石けん、大豆たん白、脱脂大豆、菜種粕、」 — 食品事業に関する品目（小麦粉〜菜種粕〜等）の列挙。 - 「小麦粉、プレミックス、パスタ、パン、ふすま、食用油、冷凍生地、冷凍食品、ギフトセット、石けん、大豆たん白、脱脂大豆、菜種粕、米粕、」 — 食品事業に関する品目（小麦粉〜米粕〜等）の列挙。 - 「人材戦略の基本方針として、D&Iの推進、健康経営の継続認定、階層別研修・自己啓発支援、eラーニングの拡充、従業員エンゲージメントの向上を推進。」 — 人材戦略としてD&I推進、健康経営の継続認定、階層別研修・自己啓発支援・eラーニング等。 - 「HMSPを用いた「謎たこ焼」などの大豆たん白分野の新製品開発も進行。」 — HMSPを用いた「謎たこ焼」など大豆たん白分野の新製品開発。 - 「健康経営優良法人認定を継続取得。」 — 健康経営優良法人認定を継続取得。 - 「資金調達はCMSを活用し、コミットメントライン契約を結んでいます。」 — 資金調達はCMSを活用しコミットメントライン契約を締結。