# 主食を通じた食と健康の課題解決につながる新規事業機会の創出｜日東富士製粉（2003）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「「主食を通じた食と健康の課題解決」につながる新規事業機会の創出」 — 主食を通じて食と健康の課題解決を図る新規事業機会の創出を、新中期経営計画の重点戦略として初めて掲げている。 (https://komori.app/company/2003/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「ⅴ)「主食を通じた食と健康の課題解決」につながる新規事業機会の創出」 — 主食を通じて食と健康の課題を解決する新規事業機会の創出を、2024中期経営計画の重点戦略として継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「ⅴ)「主食を通じた食と健康の課題解決」につながる新規事業機会の創出」 — 主食を通じて食と健康の課題を解決する新規事業機会の創出を、2024中期経営計画の重点戦略として継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「ⅴ)「主食を通じた食と健康の課題解決」につながる新規事業機会の創出」 — 主食を通じて食と健康の課題を解決する新規事業機会の創出を、2024中期経営計画の重点戦略として継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「ⅴ)「主食を通じた食と健康の課題解決」につながる新規事業機会の創出」 — 主食を通じて食と健康の課題を解決する新規事業機会の創出を、2024中期経営計画の重点戦略として継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2022-q1)
- FY2023-Q3 再掲 「ⅴ)「主食を通じた食と健康の課題解決」につながる新規事業機会の創出」 — 主食を通じて食と健康の課題を解決する新規事業機会の創出を、2024中期経営計画の重点戦略として継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「「主食を通じた食と健康の課題解決」につながる新規事業機会の創出」 — 主食を通じた食と健康の課題解決につながる新規事業機会の創出を重点戦略として継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「ⅴ)「主食を通じた食と健康の課題解決」につながる新規事業機会の創出」 — 主食を通じた食と健康の課題解決につながる新規事業機会の創出を重点戦略として継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2023-q2)
- FY2024 前進 「④新事業領域に繋がる成長投資　事業ポートフォリオの再構築による事業領域拡大や、投資先のターンアラウンドによる事業価値の拡大を目指します。」 — 従来の新規事業機会の創出方針を、事業ポートフォリオ再構築、事業領域拡大、投資先のターンアラウンドという成長投資の手段へ具体化している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「既存事業の量的拡大・質的向上、新事業領域に繋がる成長投資等の事業戦略により」 — 新事業領域につながる成長投資を含む事業戦略を、中期経営計画2026のもとで継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2024-h1)