# 新市場・新商品・新分野の開拓を柱とする事業戦略｜日東富士製粉（2003）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2003/threads/92a9b141e11d
企業ページ: https://komori.app/company/2003

## 経過

- FY2018-Q1 初出 「＜事業戦略＞（a）新しい市場へ（国内・国外）　・既存市場の拡大　　　・販売エリアの拡大　　　・特色ある市場の開拓（b）新しい商品へ　　　　　　　　・特色ある商品の開発　・特色ある用途の開発（c）新しい分野へ　　　　　　　　・未染手分野の開拓」 — 『Next Future 2020』の事業戦略として、国内外の市場拡大、販売エリア・特色ある市場の開拓、商品・用途開発、新分野開拓の3本柱を明示している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2017-q1)
- FY2018 再掲 「＜事業戦略＞（ⅰ）新しい市場へ（国内・国外）　・既存市場の拡大　　　・販売エリアの拡大　　　・特色ある市場の開拓（ⅱ）新しい商品へ　　　　　　　　・特色ある商品の開発　・特色ある用途の開発（ⅲ）新しい分野へ　　　　　　　　・未染手分野の開拓」 — 国内外の市場拡大、新商品・用途開発、新分野開拓の3本柱を事業戦略として継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「＜事業戦略＞
(ⅰ)新しい市場へ（国内・国外）　・既存市場の拡大　　　・販売エリアの拡大　　　・特色ある市場の開拓
(ⅱ)新しい商品へ　　　　　　　　・特色ある商品の開発　・特色ある用途の開発
(ⅲ)新しい分野へ　　　　　　　　・未染手分野の開拓」 — 国内外の市場拡大、新商品・用途開発、新分野開拓の3本柱を事業戦略として継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「＜事業戦略＞(ⅰ)新しい市場へ（国内・国外）　・既存市場の拡大　　　・販売エリアの拡大　　　・特色ある市場の開拓 (ⅱ)新しい商品へ　　　　　　　　・特色ある商品の開発　・特色ある用途の開発 (ⅲ)新しい分野へ　　　　　　　　・未染手分野の開拓」 — 国内外の市場拡大、新商品・用途開発、新分野開拓という3本柱の事業戦略を継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「＜事業戦略＞
(ⅰ)新しい市場へ（国内・国外）　・既存市場の拡大　　　・販売エリアの拡大　　　・特色ある市場の開拓
(ⅱ)新しい商品へ　　　　　　　　・特色ある商品の開発　・特色ある用途の開発
(ⅲ)新しい分野へ　　　　　　　　・未染手分野の開拓」 — 国内外の市場拡大、新商品・用途開発、新分野開拓という3本柱の事業戦略を継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「（ⅰ）新しい市場へ（国内・国外）　・既存市場の拡大　　　・販売エリアの拡大　　　・特色ある市場の開拓（ⅱ）新しい商品へ　　　　　　　　・特色ある商品の開発　・特色ある用途の開発（ⅲ）新しい分野へ　　　　　　　　・未染手分野の開拓」 — 国内外の市場拡大、新商品・用途開発、新分野開拓という3本柱の事業戦略を継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「2019年度につきましても、下記の＜事業戦略＞を柱とした事業基盤の強化による持続的な成長と企業価値向上を目指すとともに、計画を達成すべく取り組んでおります。＜事業戦略＞(ⅰ)新しい市場へ（国内・国外）　・既存市場の拡大　　　・販売エリアの拡大　　　・特色ある市場の開拓 (ⅱ)新しい商品へ　　　　　　　　・特色ある商品の開発　・特色ある用途の開発 (ⅲ)新しい分野へ　　　　　　　　・未染手分野の開拓」 — 国内外の市場拡大、新商品・用途開発、新分野開拓という3本柱の事業戦略を2019年度も継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「＜事業戦略＞
(ⅰ)新しい市場へ（国内・国外）　・既存市場の拡大　　　・販売エリアの拡大　　　・特色ある市場の開拓
(ⅱ)新しい商品へ　　　　　　　　・特色ある商品の開発　・特色ある用途の開発
(ⅲ)新しい分野へ　　　　　　　　・未染手分野の開拓」 — 国内外の市場拡大、新商品・用途開発、新分野開拓という3本柱の事業戦略を2019年度も継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「『中期経営計画（Next Future 2020）』の事業戦略である「新しい市場へ」「新しい商品へ」「新しい分野へ」に基づき」 — 新市場、新商品、新分野の3本柱を事業戦略として継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「『中期経営計画（Next Future 2020）』の事業戦略である「新しい市場へ」「新しい商品へ」「新しい分野へ」に基づき」 — 新市場、新商品、新分野の3本柱を事業戦略として継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「『中期経営計画（Next Future 2020）』の事業戦略である「新しい市場へ」「新しい商品へ」「新しい分野へ」に基づき」 — 新市場、新商品、新分野の3本柱を事業戦略として継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2020-q3)
- FY2021 再定義 「2021年度から2024年度までの４か年を対象とした新たな中期経営計画『2024中期経営計画“New Foundation for the Future”』では、市場、経済、環境、ＤＸ等の変化に対応しつつ、更なる成長のための「ゆるぎない土台」となる事業基盤を構築するため、下記《重点戦略》の実現により、更に一段高い業績目標を達成するべく取り組んで参ります。」 — 従来の「新しい市場・新商品・新分野」の3本柱から、2021～2024年度の5つの重点戦略を軸とする新中期経営計画へ移行した。 (https://komori.app/company/2003/filing/2020-fy)