# 環境対応・乗務員教育による物流品質向上｜日東富士製粉（2003）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「環境問題や乗務員教育への取り組みを通して物流企業としての品質向上に努めて参ります。」 — 運送事業について、配送効率化や外部荷主開拓とは別に、環境問題と乗務員教育を通じた物流品質向上を新たな施策として記載している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「また、神戸市に新しい拠点を設置し、㈱増田製粉所からの配送網を整備する等、グループ一体となった運営により経営の効率化を図って参ります。」 — 環境対応・乗務員教育による物流品質向上に加え、神戸拠点の新設と増田製粉所向け配送網の整備を具体策として記載している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「また、㈱増田製粉所からの配送網を整備する等、グループ一体となった運営により経営の効率化を図って参ります。」 — 環境問題・乗務員教育による物流品質向上と、増田製粉所を含む配送網整備を継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「また、㈱増田製粉所からの配送網を整備する等、グループ一体となった運営により経営の効率化を図って参ります。」 — 増田製粉所を含む配送網整備とグループ一体運営による物流効率化を継続している。 (https://komori.app/company/2003/filing/2022-fy)
