# CMSと資産圧縮による内部資金の創出｜日清製粉グループ本社（2002）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「内部からの資金捻出は、既に導入しておりますキャッシュ・マネジメント・システム（ＣＭＳ）を利用した国内連結子会社の資金の一元管理、及び資産の徹底的な圧縮に引き続き取り組むことにより、外部からは当社グループの健全な財務体質を背景に有利子負債等により、調達してまいります。」 — 戦略投資と株主還元の財源として、国内子会社資金の一元管理と資産圧縮を記載している。 (https://komori.app/company/2002/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 再掲 「内部からの資金捻出は、既に導入しておりますキャッシュ・マネジメント・システム（ＣＭＳ）を利用した国内連結子会社の資金の一元管理、及び資産の徹底的な圧縮に引き続き取り組むことにより、外部からは当社グループの健全な財務体質を背景に有利子負債等により、調達してまいります。」 — CMSによる資金一元管理、資産圧縮、有利子負債等を組み合わせた成長投資・株主還元の財源確保策を再確認している。 (https://komori.app/company/2002/filing/2016-q2)
- FY2017 再掲 「内部からの資金捻出は、既に導入しておりますキャッシュ・マネジメント・システム（ＣＭＳ）を利用した国内連結子会社の資金の一元管理、及び資産の徹底的な圧縮に引き続き取り組むことにより、外部からは当社グループの健全な財務体質を背景に有利子負債等により、調達してまいります。」 — CMSによる資金一元管理、資産圧縮、有利子負債等を組み合わせた資金調達策を再確認している。 (https://komori.app/company/2002/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「内部からの資金捻出は、既に導入しておりますキャッシュ・マネジメント・システム（ＣＭＳ）を利用した国内連結子会社の資金の一元管理、及び資産の徹底的な圧縮に引き続き取り組むことにより、外部からは当社グループの健全な財務体質を背景に有利子負債等により、調達してまいります。」 — CMSによる資金一元管理、資産圧縮、有利子負債等を組み合わせた資金調達策を再確認している。 (https://komori.app/company/2002/filing/2017-q2)
- FY2018 再掲 「内部からの資金捻出は、既に導入しておりますキャッシュ・マネジメント・システム（ＣＭＳ）を利用した国内連結子会社の資金の一元管理、及び資産の徹底的な圧縮に引き続き取り組むことにより、外部からは当社グループの健全な財務体質を背景に有利子負債等により、調達してまいります。」 — CMSによる資金一元管理、資産圧縮、有利子負債等を組み合わせた成長投資・株主還元の財源確保策を再確認している。 (https://komori.app/company/2002/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「内部からの資金捻出は、既に導入しておりますキャッシュ・マネジメント・システム（ＣＭＳ）を利用した国内連結子会社の資金の一元管理、及び資産の徹底的な圧縮に引き続き取り組むことにより、外部からは当社グループの健全な財務体質を背景に有利子負債等により、調達してまいります。」 — CMSによる資金一元管理、資産圧縮、有利子負債等を組み合わせた成長投資・株主還元の財源確保策を再確認している。 (https://komori.app/company/2002/filing/2018-q2)
- FY2020-Q2 再掲 「内部からの資金捻出は、既に導入しておりますキャッシュ・マネジメント・システム（ＣＭＳ）を利用した国内連結子会社の資金の一元管理、及び資産の徹底的な圧縮に引き続き取り組むことにより、外部からは当社グループの健全な財務体質を背景に有利子負債等により、調達してまいります。」 — CMSによる資金一元管理、資産圧縮、有利子負債等を組み合わせた資金確保策を再確認している。 (https://komori.app/company/2002/filing/2019-q2)
- FY2021-Q2 その他 「内部からの資金捻出は、既に導入しておりますキャッシュ・マネジメント・システム（ＣＭＳ）を利用した国内連結子会社の資金の一元管理、及び政策保有株式の縮減を含めた資産の圧縮に引き続き取り組むことにより、外部からは当社グループの健全な財務体質を背景に有利子負債等により、調達してまいります。」 — 従来のCMSと資産圧縮に加え、政策保有株式の縮減を内部資金捻出策の一部として明示している。 (https://komori.app/company/2002/filing/2020-q2)
- FY2022 前進 「内部からの資金捻出は、既に導入しておりますキャッシュ・マネジメント・システム（ＣＭＳ）を利用した国内連結子会社の資金の一元管理、及び政策保有株式の縮減を含めた資産の圧縮に引き続き取り組むことにより、外部からは当社グループの健全な財務体質を背景に有利子負債等により、調達してまいります。」 — CMS、政策保有株式の縮減を含む資産圧縮、有利子負債を組み合わせる資金確保策を引き続き明記した。 (https://komori.app/company/2002/filing/2021-fy)
- FY2023-Q3 前進 「昨年11月から12月にかけて政策保有株式を売却することで125億円の特別利益を計上しており、今期は政策保有株式の縮減をスピードアップして取り組んでおります。」 — 政策保有株式の売却を実行し、資産圧縮・内部資金創出の取組みを加速させた。 (https://komori.app/company/2002/filing/2022-q3)
- 2026-05-14 前進 「投資有価証券の売却による収入                              90        126             35」 — 2025年度に投資有価証券の売却による収入126億円を計上し、資産圧縮による資金創出の実績を示した。 (https://komori.app/company/2002/disclosure/20260513530719)
- 2026-05-29 再掲 「資金の受入については、キャッシュ・マネジメント・システム（CMS）による取引であり、取引金額については、期中の平均残高を記載しております。」 — CMSによるグループ内資金管理の運用を関連当事者取引の注記で確認している。 (https://komori.app/company/2002/disclosure/20260528553530)