# 信頼される企業とコーポレート・ガバナンスの確立｜ニップン（2001）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「この理念のもと、当社は、さまざまなステークホルダーの皆さまからの信頼に応える「コーポレート・ガバナンス」の確立が、経営の重要な課題であると認識しています。」 — ステークホルダーの信頼に応えることを、経営上の重要課題として明示している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「この理念のもと、当社は、さまざまなステークホルダーの皆さまからの信頼に応える「コーポレート・ガバナンス」の確立が、経営の重要な課題であると認識しています。」 — ステークホルダーの信頼に応えるコーポレート・ガバナンスを重要課題とする認識を再掲している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「この理念のもと、当社は、さまざまなステークホルダーの皆さまからの信頼に応える「コーポレート・ガバナンス」の確立が、経営の重要な課題であると認識しています。」 — ステークホルダーの信頼に応えるコーポレート・ガバナンスを重要課題とする認識を再確認している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「この理念のもと、当社は、さまざまなステークホルダーの皆さまからの信頼に応える「コーポレート・ガバナンス」の確立が、経営の重要な課題であると認識しています。」 — ステークホルダーの信頼に応えるコーポレート・ガバナンスを重要課題とする認識を再確認している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2018-fy)
- FY2021-Q1 前進 「また、本年６月26日より、当社は監査等委員会設置会社に移行し、監査・監督機能を強化するとともに、コーポレートガバナンス体制をより一層充実させ、更なる企業価値向上を図っております。」 — 監査等委員会設置会社への移行により、監査・監督機能およびコーポレートガバナンス体制を強化する具体的な進展が記載されている。 (https://komori.app/company/2001/filing/2020-q1)
- FY2022 再掲 「当社は、監査等委員会設置会社を採用しています。監査等委員である取締役に取締役会における議決権を付与することで、監査・監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンス体制をより一層充実させ、更なる企業価値向上を図ることを目的とするものです。」 — 監査等委員会設置会社、取締役会の監督機能、社外取締役を含むガバナンス体制を再確認している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「当社は、「経営理念」及び「経営方針」に基づき、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、最良のコーポレート・ガバナンスの追求と継続的な充実に取り組みます。」 — 経営理念・経営方針に基づき、持続的成長と中長期的企業価値向上のためガバナンスを継続的に充実させる姿勢を再確認している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「（ロ）バリューアップ・タスクフォース　代表取締役社長を議長として、事業を通じて経済的価値と社会的価値を共創する取り組みを推進することを目的として設置した組織で、当社グループの企業価値向上に関する事項を議論し、取締役会へ報告を行います。」 — 企業価値向上のため、経済的価値と社会的価値の共創を議論し取締役会へ報告するバリューアップ・タスクフォースがガバナンス体制に加わった。 (https://komori.app/company/2001/filing/2025-fy)
- 2026-06-30 再掲 「指名・報酬委員会
                監督

                           取 締 役 会                     監査等委員会                   会計監査人」 — コーポレート・ガバナンス体制の模式図において、指名・報酬委員会、取締役会、監査等委員会および会計監査人の関係を再確認している。 (https://komori.app/company/2001/disclosure/20260515539093)
