# 特徴ある商品提案と広告宣伝によるブランド力強化｜ニップン（2001）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/2001/threads/dae5bccdf481
企業ページ: https://komori.app/company/2001

## 経過

- FY2017 初出 「このような状況下、当社グループは、食の安全・安心に対する体制強化を推進するとともに、市場環境の変化を的確に捉え、潜在ニーズを汲みとった特徴ある商品提案や、広告宣伝活動を通じたブランド力強化により、売上を拡大してまいります。」 — 潜在ニーズを踏まえた特徴ある商品提案と広告宣伝活動を、ブランド力強化および売上拡大の手段として初めて明示している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「家庭用食品では、プレミアム・パスタブランド「ＲＥＧＡＬＯ（レガーロ）」の世界観を表現したテレビＣＭの放映を本年４月から開始するなど、ブランド価値の向上を図った戦略的な広告宣伝活動を展開しております。」 — REGALOのテレビCM放映を2017年4月から開始し、広告宣伝によるブランド価値向上策を具体的に実施している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「家庭用加工食品では、今春、日本生まれのプレミアム・パスタブランド「ＲＥＧＡＬＯ（レガーロ）」の販売をスタートし、併せてテレビＣＭなどの拡売策を実施いたしました。」 — REGALOの販売開始とテレビCM等による拡売策を継続的なブランド強化施策として再確認している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「併せてテレビＣＭや、「六雁」総料理長・秋山能久氏監修「数寄屋橋茶房」とのコラボレーション展開など、積極的な拡売策を実施いたしました。」 — テレビCMおよびコラボレーション展開によるREGALO等のブランド・販売強化を継続している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2017-q3)
- FY2018 前進 「家庭用加工食品では、昨春に日本生まれのプレミアム・パスタブランド「ＲＥＧＡＬＯ（レガーロ）」の販売をスタートし、テレビＣＭをはじめとする拡売策を展開しました。特に「ＲＥＧＡＬＯ（レガーロ）パスタソース」シリーズは、本場イタリアの味わいを追及した本格派パスタソースとしてご好評を博しており、個食レトルトタイプに加え、瓶入りタイプの新商品を投入してさらなる拡売に努めました。」 — REGALOの販売、テレビCM等に加え、パスタソースの瓶入り新商品を投入し、ブランド・販売強化の具体的展開を進めている。 (https://komori.app/company/2001/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「家庭用加工食品では、プレミアム・パスタブランド「ＲＥＧＡＬＯ（レガーロ）」をはじめ商品ラインアップを拡充したほか、『宝塚歌劇宙組　貸切公演』ご招待キャンペーンや店頭の売場提案など、積極的な販促活動を実施しました。」 — REGALOを含む商品ラインアップ拡充、キャンペーン、店頭提案によるブランド・販売強化を継続している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2018-q1)
- FY2019 前進 「プレミアム・パスタブランド「ＲＥＧＡＬＯ（レガーロ）」においては、ご好評を博しておりますパスタソースをさらに味わい深いものにリニューアルするなど、お客様目線に立った商品提案とブランド強化に努めました。」 — REGALOのパスタソースをリニューアルし、商品提案とブランド強化の具体的展開を進めている。 (https://komori.app/company/2001/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、プレミアム・パスタブランド「ＲＥＧＡＬＯ（レガーロ）」について「ＲＥＧＡＬＯ贈りものキャンペーン」を展開しております。」 — REGALOのブランド強化・販売促進策として、贈りものキャンペーンの展開を再確認している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「家庭用加工食品では、プレミアム・パスタブランド「ＲＥＧＡＬＯ（レガーロ）」について既存商品のブラッシュアップと新商品の投入を行い、積極的な販売活動を推進しました。」 — REGALOの既存商品の改良、新商品投入、積極的な販売活動によるブランド・販売強化を継続している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「家庭用加工食品では、プレミアム・パスタブランド「ＲＥＧＡＬＯ（レガーロ）」とアマニ関連食品についてテレビＣＭを放映するなど、積極的な販売促進活動を実施しました。」 — REGALOおよびアマニ関連食品のテレビCMを含む販売促進活動により、ブランド・販売強化を継続している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2019-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「お客さまとの取り組み強化や営業力・ブランド力の強化に努めることで、販売活動に精励してまいりました。」 — 顧客との取り組み、営業力・ブランド力の強化を通じた販売活動を再確認している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「より一層お客さまとの取り組み強化や営業力・ブランド力の強化に努めることで、販売活動に精励してまいりました。」 — 顧客との取り組み、営業力・ブランド力の強化による販売活動を再確認している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「より一層お客様との取り組み強化や営業力・ブランド力の強化に努め、販売活動に精励してまいりました。」 — 顧客との取り組み、営業力・ブランド力の強化による販売活動を再確認している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2022-q3)
- FY2024 前進 「本年２月にはおうちパスタを革新するオーマイプレミアムの新ブランド戦略を発表し、家庭用食品・家庭用冷凍食品の更なる販売強化に取り組んでおります。」 — 従来のブランド力強化・広告宣伝から、オーマイプレミアムの新ブランド戦略を発表し、家庭用食品・冷凍食品の販売強化へ進んだ。 (https://komori.app/company/2001/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「当中間連結会計期間においては、株式会社刀との協業により強化したマーケティング戦略のもと、引き続きオーマイプレミアムブランド（乾燥パスタ・冷凍パスタ）の販売拡大に取り組みました。」 — 従来のブランド強化・販売促進に加え、株式会社刀との協業で強化したマーケティング戦略を用いた販売拡大へ進展している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 引き上げ 「当中間連結会計期間においては、収益力強化を図る取り組みとして、マーケティング戦略を家庭用領域から業務用を含めた全領域へ展開させるべく、「消費者起点のマーケティング」を徹底し、ブランド認知の更なる向上と収益拡大を目指しました。」 — 従来の家庭用領域中心のマーケティング戦略を、業務用を含む全領域へ拡大し、「消費者起点のマーケティング」を掲げてブランド認知・収益拡大を目指す範囲拡大が示された。 (https://komori.app/company/2001/filing/2025-h1)
- 2026-05-12 再掲 「当期においては、収益力強化を図る取り組みとして、マーケティング戦略を家庭用から業務用まで含めた全領域へ拡大し、「消費者起点のマーケティング」を徹底することで、ブランド認知の更なる向上と収益拡大に取り組みました。」 — マーケティング戦略を全領域へ拡大し、消費者起点でブランド認知と収益の向上を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2001/disclosure/20260512525721)
- 2026-06-05 再掲 「徹底した「消費者起点のマーケティング」を業務用領域においても展開し、ブランド認知の更なる向上と収益拡大につなげてまいります。」 — 家庭用から業務用を含む全領域へマーケティングを拡大する方針を再確認した。 (https://komori.app/company/2001/disclosure/20260603562253)
- 2026-08-06 前進 「当社は主力ブランド「オーマイプレミアム」において、各カテゴリーで高付加価値商品の拡充を図り、カテゴリーを横断した統一感のあるブランド戦略を推進しました。冷凍パスタでは、具材の存在感や満足感を訴求した新テレビCMを展開し、ブランド認知の更なる向上とブランド価値の浸透を図りました。」 — 主力ブランドの施策が、各カテゴリーの高付加価値化、カテゴリー横断の統一ブランド戦略、新テレビCMによる認知向上へ具体化した。 (https://komori.app/company/2001/disclosure/20260806511431)
- 2026-08-06 前進 「当社は主力ブランド「オーマイプレミアム」において、各カテゴリーで高付加価値商品の拡充を図り、カテゴリーを横断した統一感のあるブランド戦略を推進しました。冷凍パスタでは、具材の存在感や満足感を訴求した新テレビCMを展開し、ブランド認知の更なる向上とブランド価値の浸透を図りました。」 — 高付加価値商品の拡充、カテゴリー横断のブランド戦略、新テレビCMによるブランド認知向上を具体的な施策として記載している。 (https://komori.app/company/2001/disclosure/20260806511446)