# ダイバーシティ・ワークライフバランス・人財育成の人的資本戦略｜ニップン（2001）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「具体的には、「ダイバーシティ＆インクルージョンの推進」（女性活躍推進、障がい者雇用、人権等）、「ワークライフバランスの促進」（育児・介護との両立支援、柔軟な働き方の拡充等）、「人財育成」（グローバル人財の育成、キャリアパスの構築等）に取り組み、社員が活き活きと働き、創造性・多様性を育み、何事にも積極的に取り組めるような職場環境の構築を目指します。」 — 人的資本を経営課題と位置付け、ダイバーシティ、ワークライフバランス、人財育成を具体的な取り組みとして初めて独立して記載している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「環境負荷低減や人的資本投資等のサステナビリティ課題への取り組みを強化し」 — 人的資本投資をサステナビリティ課題への取り組みの一つとして強化する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2023-q2)
- FY2024 前進 「人財の採用・育成、ＤＥ＆Ｉの推進、働きがいがある・働きやすい職場環境づくりの３つのテーマを中心に人財戦略を推進し、企業価値の向上と経営理念の実現を目指します。」 — 人的資本戦略を3テーマに整理し、採用・育成、DE&I、職場環境に関する実績値・目標値の開示へ進展している。 (https://komori.app/company/2001/filing/2023-fy)
- 2026-06-05 初出 「人財ビジョンを策定しております。人財ビジョンを主軸として、求められる人財創出につながる人財育成・人事制度改定・組織風土づくり等に取り組む」 — 人的資本戦略において、人財ビジョンを主軸とする人財育成・人事制度改定・組織風土づくりが具体的な施策として示された。 (https://komori.app/company/2001/disclosure/20260603562253)
- FY2026 前進 「当社は、「ワクワクする未来に向けて価値提供に挑み続けるプロフェッショナル」を人財ビジョンに掲げ、広い視野を持って持続的な成長を志向し、専門性をもって豊かな食の未来を創造する人財の育成を最重要経営課題の一つとして位置付けています。」 — 人的資本戦略について、人財ビジョンを具体的に定め、育成体系、人事制度改定、組織風土づくりを5つの重点テーマの基軸として推進する整理へ進んだ。 (https://komori.app/company/2001/filing/2025-fy)
